Geschäftsmodelle 4.0
Business Model Building mit Checklisten und Fallbeispielen
Seiten
| Ausstattung: Buch & eBook
2017
|
1. Aufl. 2018
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-18841-2 (ISBN)
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Neue Märkte erfordern innovative Geschäftsmodelle: Das Buch gibt dem Leser einen Leitfaden an die Hand und zeigt ihm, wie er mit dem "Business Model Builder" skalierbare zukunftsfähige Geschäftsmodelle entwickeln kann. Hierzu erhält der Leser einen ausführlichen Leitfaden, konkrete Praxisbeispiele, Checklisten und nützliche Tipps.
Dr. Karlheinz Bozem ist Inhaber und Managing Partner von Bozem Consulting Associates, München. Prof. Dr. Anna Nagl leitet das Forschungsprojekt "Energy for future Mobility" an der Hochschule Aalen und ist dort Studiendekanin.
Leitfaden zur Geschäftsmodell-Entwicklung.- Innovative Geschäftsmodelle.- Geschäftsmodell-Elemente.- Prozess der Geschäftsmodell-Entwicklung.- Praxisbeispiel: Geschäftsmodell zum Laden von Elektroautos mit Ökostrom.- Praxisbeispiel: Geschäftsmodell für digitale Augenoptik.- Praxisbeispiel: Geschäftsmodell Industrie 4.0 am Beispiel der Balluff GmbH.
Erscheinungsdatum | 20.11.2017 |
---|---|
Zusatzinfo | XIII, 215 S. 129 Abb. in Farbe. Book + eBook. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Maße | 168 x 240 mm |
Gewicht | 569 g |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
Schlagworte | Antwort auf veränderte Marktbedingungen • Business & Management • business and management • Business Case • Business & Management • Business Model Building • Businessplan • Business Strategy • Business Strategy/Leadership • design thinking • Elektromobilität • Geschäftsmodelle 4.0 • Innovation von bestehenden Geschäftsmodellen • Management • Open Innovation • smart energy • zukunftsfähiges Geschäftsmodell |
ISBN-10 | 3-658-18841-3 / 3658188413 |
ISBN-13 | 978-3-658-18841-2 / 9783658188412 |
Zustand | Neuware |
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