Raum und Banken (eBook)

Cover 1
A. Einleitung 10
B. Der deutsche Bankenmarkt 14
Das Drei-Säulen-Bankensystem und seine räumliche Organisation 14
Zentrale Entwicklungen im deutschen Bankenmarkt - Persistenz oder Wandel? 19
C. Raum und Banken: Theorien, Ansätze und Erkenntnisse 29
1. Raumwirtschaftliche Perspektiven: Zentralität und Dezentralität 29
1.1 Agglomerationen und Wertschöpfungsketten im Raum und Cluster 30
1.2 (Welt-)Finanzstädte bzw. Finanzwirtschaftliche Agglomerationen 37
1.3 Cluster, Wertschöpfungsketten und kumulative Verursachung: Bedeutung für die Finanzwirtschaft? 41
2. Sozialwissenschaftliche Perspektiven: Wissen und Raum 44
2.1 Wissen in der Finanzwirtschaft: Konzepte und Begriffsverständnis 45
Informationsübermittlung und räumliche Nähe 50
2.2 Wissensverarbeitung und standardisierte Verfahren im Blickwinkel der Social Studies of Finance 51
2.3 Geld, Wissen und Raum 54
3. Wirtschaftswissenschaftliche Perspektiven: Transaktions- versus beziehungsorientierte Kreditvergabe 56
3.1 Firmenrating in der Praxis: Weiche Informationen und räumliche Nähe 58
Beispiel 2: Das Sparkassen-StandardRating 61
3.2 Marktstruktur und Regionalbanken 63
3.3 Synthese: Transaktionsorientiertes versus beziehungsorientiertes Banking 67
4. Banken- und Finanzsysteme im Vergleich 70
4.1 Größe der Finanzwirtschaft und Auswirkungen auf die Volkswirtschaft 71
4.2 Bankbasierte versus kapitalmarktbasierte Finanzsysteme 74
4.3 Etablierte und alternative Möglichkeiten zur Unterteilung von Finanz- und Bankensystemen 78
D. Dezentrale versus zentrale Finanzintermediation 83
5. Dezentrale versus zentrale Bankensysteme 83
5.1 Geographische Marktorientierung: regional versus supraregional 84
5.2 Ort der Entscheidungsfindung: Vor-Ort-Entscheidung versus Entscheidung aus der Ferne 88
5.3 Synthese und Evidenz: Dezentrale und zentrale Bankensysteme 90
Dezentrale und zentrale Banken in Deutschland 92
6. Wissensquellen dezentraler und zentraler Finanzintermediation 94
6.1 Kunden 95
6.2 Wettbewerber 97
6.3 Finanzwirtschaftliche Wertschöpfungskette 98
6.4 Finanzintermediäre 101
7. Vor- und Nachteile dezentraler und zentraler Bankensysteme 101
7.1 Vor- und Nachteile: Geographische Marktorientierung 102
7.2 Vor- und Nachteile: Entscheidungsfindung 107
7.3 Dezentrale versus zentrale Banken im empirischen Spiegelbild 111
E. Fokus Dezentrale Sparkassen: Die Frage nach dem „WIE“ 115
8. Sparkassen-Finanzgruppe 115
8.1 Struktur der Sparkassen-Finanzgruppe 116
Sparkassen 117
Regionalverbände 119
Landesbanken 120
Deutscher Sparkassen- und Giroverband und DekaBank 121
8.2 Arbeitsteilung in der Sparkassen-Finanzgruppe 122
9. Sparkassen und ihr regionaler Kontext 124
9.1 Mecklenburg-Schwerin 128
9.1.1 Gebietsgenese und Lage im Raum 128
9.1.2 Raumschichten und Wirtschaftsstruktur 130
9.1.3 Raumschichten und Bankenmarkt 132
9.1.4 Unternehmenskredite 138
9.1.5 Gesamtbank: Passivgeschäft, Aktivgeschäft und Engagement 141
9.1.6 Zukunft 142
9.2 Gelsenkirchen 143
9.2.1 Gebietsgenese und Lage im Raum 143
9.2.2 Raumschichten und Wirtschaftsstruktur 145
9.2.3 Raumschichten und Bankenmarkt 149
9.2.4 Unternehmenskredite 155
9.2.5 Gesamtbank: Passivgeschäft, Aktivgeschäft und Engagement 157
9.2.6 Zukunft 159
9.3 Fazit 160
F. Ausblick und strategische Handlungsoptionen 164
10. Strategische Handlungsoptionen 165
11. Ausblick und wissenschaftliche Anschlussfähigkeit 168
Verzeichnisse 172
Interviewpartner und Geschäftsberichte 172
Literatur 172
Datenquellen 188