Integrierte Unternehmensplanung

Unternehmensplanung nach modernsten Standards

Grundlagen, Funktionsweise und Umsetzung: "Integrierte Unternehmensplanung" behandelt einzelne Planungsrechnungen und erläutert Schritt für Schritt alle Teilpläne, die für eine integrierte Unternehmensplanung notwendig sind. Fallstudien und Übungsbeispiele veranschaulichen Umsetzungsmöglichkeiten.

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Unternehmensplanung nach modernsten Standards

Die Unternehmensplanung stellt das Herzstück des Controlling-Prozesses dar, ihr kommt damit für die Steuerung von Unternehmen eine zentrale Bedeutung zu. Darüber hinaus sind Planungsrechnungen auch für eine Vielzahl weiterer Zwecke bedeutsam, z.B. Businesspläne, Beteiligungs- und Unternehmensbewertungen, Fortbestehensprognosen. Die höchste Verlässlichkeit weisen dabei Planungsrechnungen auf, die integriert - d.h. inhaltlich und rechnerisch verknüpft - sind.

Dieses Buch behandelt Aufbau, Funktionsweise und Gütekriterien für solche Planungsrechnungen in der Unternehmenspraxis. Schritt für Schritt werden alle Teilpläne, die für eine integrierte Unternehmensplanung notwendig sind, einfach und verständlich dargestellt und miteinander verbunden. Fallstudien veranschaulichen Umsetzungsmöglichkeiten und Best Practices. Das Buch richtet sich damit gleichermaßen an Praktiker, die Qualität und Effizienz ihrer Unternehmensplanung prüfen oder weiterentwickeln möchten, wie an Studierende v.a. wirtschaftswissenschaftlicher Fächer, die eine fundierte Einführung in die Grundlagen der integrierten Unternehmensplanung suchen.

Ergänzend zum Buch steht den Leserinnen und Lesern die Software BusinessPlanner Basic kostenlos für ein Jahr zur Verfügung, die von Unternehmen wie dem FC Bayern München, Cineplexx Kinobetriebe GmbH, INFOSCREEN Austria GmbH u.a. eingesetzt wird. Mehrere Fallstudien im Buch illustrieren ihren Einsatz, können aber auch allgemein auf die typische Funktionsweise moderner Software-Lösungen zur Unternehmensplanung übertragen werden.

Neu in der zweiten Auflage: Ausführungen u.a. zur Weiterentwicklung der traditionellen Unternehmensplanung, zu Predictive Analytics sowie zur Beurteilung der Planungsplausibilität auf Grundlage von IDW-Verlautbarungen. Darüber hinaus zahlreiche Aktualisierungen, u.a. durchgehende Berücksichtigung der aktuellsten Gesetzesreformen (Bilanz, GuV), sowie Aufnahme neuer Übungsbeispiele.