Systemische Post-Merger-Integration
Schäffer-Poeschel (Verlag)
978-3-7910-3919-0 (ISBN)
- Angemessene Kommunikation mit Mitarbeitern und Führungskräften beider Seiten
- Fortlaufende Information über Integrationsprojekte
- Aktive Einbeziehung in den Prozess
- Kulturelle Integration
Anhand zahlreicher Beispiele beleuchtet das Buch die psychologischen und gruppendynamischen Vorgänge und erläutert, wie sie konstruktiv gesteuert werden können. Manager und Berater erhalten qualifizierte Methoden für eine gelingende Integration an die Hand.
Winfried Berner ist Diplom-Psychologe, Managementberater und Change Coach mit den Schwerpunkten Change Management, Kulturveränderung und Post-Merger-Integration. Seine Unternehmensberatung Die Umsetzungsberatung in Mitterfels/Bayern ist konsequent auf Veränderungsprozesse in Industrie, Dienstleis-tungsgewerbe und Verwaltung ausgerichtet. Zuvor war er 10 Jahre als Change-Management-Berater und Training Director für die Boston Consulting Group tätig. Bekannt ist Berner auch durch die Webseite umsetzungsberatung.de, die als umfangreichste deutschsprachige Wissensbasis zum Change Management gilt.
Die Logik des ökonomischen Systems - Mehrwert durch ZusammenschlüsseDie Logik des sozialen Systems - Fusionen managen heißt Emotionen managenDie gestörten Systeme stabilisieren I - Weichenstellungen für eine erfolgreiche IntegrationDie gestörten Systeme stabilisieren II - Integration-Management in der PraxisTeilsystem Individuum - Integration-Management in eigener Sache
| Erscheinungsdatum | 08.09.2017 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Systemisches Management |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 162 x 25 mm |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | acquisition • Arbeitnehmer • Arbeitsmarkt • Arbeitsrecht • Berater • beteiligten • Betriebsrat • BWL/Management • Change • Entscheidung • Entwickeln • Entwicklung • Erfolg • Erfolgreiche integration • Erfolgsfaktoren • Externe Berater • Führungskräfte • Führungsstil • Fusion • Fusionen Übernahmen • Grundsatz • Kommunikation • Kultur • Kulturelle Integration • Kulturkonflikt • Leistungsträger • Management • managements • Manager • Markt • Merger • Mitarbeiter • Organisation • Personalabbau • Post Merger Integration • Projekt • Projekte • Projektmanagement • Regel • Regelung • Risiko • Risikomanagement • SchäfferPoeschel • Situation • Stellenbesetzung • Strategie • Systeme • Top-Management • Top-Manager • Übernahme • Übernahmen • übernehmenden Unternehmens • Unternehmen • Unternehmenserfolg • Unternehmenskultur • Unternehmenswert • Vorstand • Wettbewerber • Zusammenarbeit |
| ISBN-10 | 3-7910-3919-9 / 3791039199 |
| ISBN-13 | 978-3-7910-3919-0 / 9783791039190 |
| Zustand | Neuware |
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