PROJEKT.PROGRAMM.CHANGE (eBook)
666 Seiten
MANZ Verlag Wien
978-3-214-08437-0 (ISBN)
Das Werk informiert über die Neupositionierung von Projekt- und Changemanagern als Intrapreneure. Es beschreibt Ziele, Methoden und Rollen des Projektmanagens, Programmmanagens und Changemanagens sowie das professionelle Initiieren von Projekten, Programmen und Changes als Basis für deren erfolgreiche Durchführung. Es behandelt integrative Ansätze zum Managen von Projekten, Programmen und Changes.
Außerdem finden sich Informationen zu spezifischen Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation sowie zu Investitions- und Projektportfolios als Instrumente des strategischen Managens.
Roland Gareis ist ein international anerkannter Experte im Projekt-, Programm- und Changemanagement. Lorenz Gareis ist seit 2012 Prokurist und Principal Consultant der RGC Roland Gareis Consulting GmbH.
| Erscheint lt. Verlag | 12.4.2017 |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Change • GAREIS • Investitionen • Management • Organisationsstrategien • Programm • Projekt |
| ISBN-10 | 3-214-08437-2 / 3214084372 |
| ISBN-13 | 978-3-214-08437-0 / 9783214084370 |
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