Performance Management mit Zielvereinbarungen

Gunther Wolf ist Diplom-Ökonom, Diplom-Psychologe und Experte für Performance Management. Er ist u.a. Gründer des Kompetenz Centers Zielvereinbarung und des Kompetenz Centers Mitarbeiterbindung. Gunther Wolf ist seit 1984 als zertifizierter Management-Berater international tätig. Der Speaker, Seminarleiter und Führungskräftetrainer der Haufe Akademie wurde als Autor mit dem Deutschen Managementbuchpreis geehrt.

Soll ich dieses Buch lesen?Wem nützt dieses Buch? Was nützt dieses Buch? Lesen Sie nicht das ganze Buch Teil A: Führungswerkzeuge schärfenPotenziale und Performance managenPotenziale nutzenLeistung steuernErfolge erzielenPerformance Improvement Corporate Performance ImprovementPotenzial des Unternehmens mehren Performance des Unternehmens steigern Qualität der Zielvereinbarung optimierenZielvereinbarung auf zwei Säulen ‒ das Zwei-Säulen-Modell Ziele richtig formulieren ‒ mit vier ElementenMaßnahmen in Form von Aktions-Plänen entwickeln und bewerten Weiche Ziele hart formulieren ‒ 11 MethodenMethode 1: Umwidmung zur Maßnahme Methode 2: Beurteilung durch den VorgesetztenMethode 3: Verhaltensbeschreibung Methode 4: Zustandsbeschreibung Methode 5: Spektralanalyse Methode 6: Kriterienfestlegung Methode 7: Punktevergabe Methode 8: Voraussetzungen Methode 9: Wenn-Dann-VerknüpfungMethode 10: Zielgruppenbefragung Methode 11: ProjektbewertungFühren mit qualitativen Zielen Boni und Prämien anknüpfen ‒ 3 ModelleModell 1: Keine Vereinbarung der ZielhöheModell 2: Konventionelle Vereinbarung der ZielhöheModell 3: Zieloptimierung Teil B: Abläufe optimierenProzesse auf UnternehmensebeneEffizienz: Ziele schneller kaskadierenEffektivität: Zielkaskade in einem TagQualität: Transparenz schaffen Prozesse auf Führungskraft-Mitarbeiter-EbeneZielvereinbarungsprozess optimieren ‒ in fünf StufenZielerreichungsprozess ‒ in nochmals fünf StufenTeamzielvereinbarung Teil C: Zukunft gestaltenRelevante Trends und TendenzenDer Siegeszug der Generationen Y ffSteuern im Nebel Führen mit Zielen im digitalen ZeitalterBig mit Big DataAgiles Führen mit Zielen Teil D: Methoden, Zitate, Leitsätze, PrinzipienÜbersicht zu den MethodenZitate zum Thema ZieleLeitsätze des Führens mit ZielenPrinzipien für das Führen mit ZielenEin dickes DankeschönLiteraturverzeichnisAbbildungsverzeichnisTabellenverzeichnisStichwortverzeichnis