Praxisbuch Agilität
Haufe-Lexware (Verlag)
978-3-648-10158-2 (ISBN)
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Spielerische Instrumente sind der optimale Ansatz im Rahmen einer agilen Transformation. Sie haben große Wirkung und verändern nachhaltig Denken und Verhalten der Mitarbeiter.
Dieses Buch zeigt, was Agilität bedeutet und wie agile Methoden im Unternehmen funktionieren. Es bietet als eine Art Toolbox 30 Methoden zum praxisnahen Einsatz.
Behandelt werden:
- Grundlagen und Erfolgsfaktoren
- Agile Tools und deren Systematik
- Strategie, Prozesse und Struktur
- Führung, Kultur und methodische Vorgehensweisen
Mit der kostenlosen App smARt Haufe wird Ihr Buch interaktiv:Augmented-Reality-App für Smartphones und Tablets (iOS und Android)App smARt Haufe kostenlos downloaden, Buchseiten mit dem Smart Phone scannen und Zusatzfunktionen nutzen. Zusatzinhalte sind: ergänzende Spielmaterialien, Videos, Bildergalerien und Spieleverzeichnis.
André Häusling ist Geschäftsführer von HR Pioneers und Gründer der Agile HR-Conference. Er zählt zu den 40 führenden Köpfen im Personalwesen.
Esther Römer ist bei HR Pioneers für den Aufbau und die Weiterentwicklung des Marketingbereichs verantwortlich. Mit dem Personalmagazin hat sie die Reihe »Agile Tools« veröffentlicht.
Nina Zeppenfeld ist bei HR Pioneers<7em> für die Produktentwicklung mitverantwortlich und treibt innovative Ideen für die agile Personal- und Organisationsentwicklung voran. Agile Tools begleiten sie in ihrer täglichen Arbeit sowie in externen Workshops.
Vorwort
Teil I: Mythos Agilität — eine Einleitung
Das Trafo-Modell der agilen Organisationsentwicklung
Die fünf Level der agilen Organisationsentwicklung
Prinzipien und Beurteilung des agilen Reifegrads einer Organisation
Agile Werte und Prinzipien der Zusammenarbeit vermitteln
Spielerische Elemente zur Steigerung des agilen Reifegrads
Das Spiel mit seinen Spielregeln
Aufgaben eines Spielleiters
Agile Tools und ihre Systematik
Teil II: Toolbox
Strategie: Kundenzentrierte Denkweise lernen
Affinity Map
Bilderstorming
Personas
Customer Empathy Map
Kano-Modell
Storyboarding
Sweet-Spot-Methode
Kill your Company
Tripple Nickles
Weitere Tools in der Dimension Strategie
Strukturen: Kundenzentrierte Organisationsstrukturen schaffen
Chair Game
Magisches Dreieck
Ruck Zuck
Meddlers Spielsteine
Weitere Tools in der Dimension Struktur
Prozesse: Agile Prozesse erleben
Ball Point Game
Coffee Game
Cynefin Lego Game
Domino Effect
Planning Poker
Magic Estimation
Marshmallow Challenge
Name Game
Taschenrechner
Scaled Agile Zoo
Schiffchenspiel
Storypointopoly
Warped Juggle
Weitere Tools in der Dimension Prozess
Führung: Führung neu denken
Boss-Worker-Game
Agile Challenge
Start Doing — Keep Doing — Stop Doing
Silent Priorisation
Taskboard
Die Palme
Blinde Führung
Blue Ocean Leadership
Punktabstimmung
Weitere Tools in der Dimension Führung
HR: Agile Personalinstrumente einsetzen
Johari-Fenster
Retrospektive
Jeopardy-Retrospektive
Lobdusche
Kollegiale Fallberatung
Plus/Delta
Pioneer Cards
Return on Time Invested (ROTI)
Team-Skill-Matrix
The Blame Game
Treasure Hunt
Weitere Tools in der Dimension HR-Instrumente
Kultur: Vertrauenskulturen schaffen
Ahaa! Democracy Wall
Goldfischglas
Market of Skills
Play Change
Kill a stupid rule
Taxizentrale
Retro Timeline
Systematisches Konsensieren
Universe of Culture
Tower of Preference
World Café
Your Contribution to the Purpose
Moving Motivators
Weitere Tools in der Dimension Kultur
Schlusswort .
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Literaturverzeichnis
Die Autorinnen und Autoren
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| Erscheinungsdatum | 29.09.2017 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Haufe Fachbuch ; 11427 |
| Sprache | deutsch |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Agiles Management • Agilität • Changemanagement • Führung • Prozesse • Transformation |
| ISBN-10 | 3-648-10158-7 / 3648101587 |
| ISBN-13 | 978-3-648-10158-2 / 9783648101582 |
| Zustand | Neuware |
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