Die digitale Genossenschaftsbank
Strategische Herausforderungen und Implementierung
Seiten
2017
De Gruyter Oldenbourg (Verlag)
978-3-11-052312-6 (ISBN)
De Gruyter Oldenbourg (Verlag)
978-3-11-052312-6 (ISBN)
Die Digitalisierung stellt eine der größten Herausforderungen für kreditgenossenschaftliche Geschäftsmodelle dar, bietet aber auch zahlreiche Chancen. Das vorliegende Werk behandelt in mehreren wissenschaftlichen sowie praxisnahen Beiträgen die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Kreditgenossenschaften. Neben Artikeln, die das Thema in seiner Gesamtheit untersuchen, präsentieren andere Beiträge konkrete Best-Practice-Beispiele, die ihre Bank bereits erfolgreich in das digitale Zeitalter geführt haben. Die Publikation verdeutlicht, welche strategischen Antworten auf die Digitalisierung notwendig sind, um die Zukunftsfähigkeit des kreditgenossenschaftlichen Geschäftsmodells zu sichern, und zeigt konkrete Handlungsempfehlungen auf.
Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt (Universität Erlangen-Nürnberg)
Erscheinungsdatum | 14.11.2017 |
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Zusatzinfo | 20 b/w ill. |
Verlagsort | Basel/Berlin/Boston |
Sprache | deutsch |
Maße | 170 x 240 mm |
Gewicht | 398 g |
Themenwelt | Betriebswirtschaft / Management ► Spezielle Betriebswirtschaftslehre ► Bankbetriebslehre |
Schlagworte | Banks • Banks & Banking • Banks, Financial Service Provider, Insurers • Betriebswirtschaft • Business & Economics • Business and Economics • Business Management • DGR • Digitalisierung • Financial Service Provider • Genossenschaftsbank • Handbook • insurers • Interface • nicht rabattbeschränkt/Sortimentstitel • Science • TADROS |
ISBN-10 | 3-11-052312-4 / 3110523124 |
ISBN-13 | 978-3-11-052312-6 / 9783110523126 |
Zustand | Neuware |
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