New Management

Erfolgsfaktoren für die digitale Transformation
Buch | Hardcover
194 Seiten
2017 | 1. Auflage 2017
Haufe-Lexware (Verlag)
978-3-648-09541-6 (ISBN)

Lese- und Medienproben

New Management - Marcus Sassenrath
39,95 inkl. MwSt
zur Neuauflage
  • Titel erscheint in neuer Auflage
  • Artikel merken
Zu diesem Artikel existiert eine Nachauflage
Die digitale Transformation ist schon lange kein "Wind of Change" mehr, sondern ein ausgewachsener Sturm, der an den Grundfesten von Unternehmen rüttelt, ihre Geschäftsprozesse ins Wanken bringt und jahrzehntelang gültige Erfolgsrezepte zerstört. Selten gab es so viel Bedrohung für das Etablierte und gleichzeitig so viel Chance für Neues.
Marcus Sassenrath stellt neue Denkansätze vor, die den Blick auf die Funktionsweise von Unternehmen verändern. Anhand erfolgreicher Steuerungsinstrumente und Praxisanregungen zeigt er konkret, wie Sie neue, flexible Methoden in Unternehmen etablieren.

Inhalte:

Management 1.0 trifft auf Industrie 4.0: Defizite veralteter Management- und Steuerungssysteme
Neue Denkansätze, Instrumente und Praktiken für New Leadership
60 praktische Vorschläge, wie Sie Ihr Unternehmen agiler machen
Lernen vom Gehirn: Vernetzung - Relevanz - Entscheiden
Die Kernkompetenzen für die digitale Transformation: Lernfähigkeit und Kreativität

Marcus Sassenrath verantwortet die Digitalstrategie eines internationalen Komponentenherstellers in der Automotive Branche. 2013 wurde er von der Computerwoche unter die besten CIOs im Mittelstand gewählt.

Komplexität und DynamikDisruption im Herzen der deutschen Wirtschaft Planung von gestern Digitale Transformation — etwas Orientierung im Labyrinth der Verheißungen Management 1.0 trifft auf Industrie 4.0Steuerungssysteme aus einer anderen Zeit — das historische Argument Unterkomplexe Steuerung — das systemische Argument Autonomie und Beziehung statt Zuckerbrot und Peitsche — das sozialpsychologische Argument Vom Problem zur Lösung: Vorbild GehirnVernetzung — das Erfolgsmodell komplexer Systeme Relevanz — nur das Wichtige bekommt Ressourcen Entscheiden — Erfolg hat viele Väter Kernkompetenz Lernen — Die Halbwertzeit des Wissens sinkt Kernkompetenz Kreativität — neue Lösungen für neue und alte und neue Probleme Die Zukunft gehört New ManagementKennen Sie den Wasa-Effekt?Sind Sie skeptisch?Organisierte Kriminalität oder Meilenstein auf dem Weg zu New Management? Für die Praxis: GroßgruppenmethodenZukunftskonferenzReal Time Strategic Change (RTSC)Appreciative InquiryOpen SpaceWorld Café Verzeichnis der PraxisanregungenLiteraturverzeichnisStichwortverzeichnis

Erscheinungsdatum
Reihe/Serie Haufe Fachbuch ; 10214
Sprache deutsch
Gewicht 554 g
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Marketing / Vertrieb
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte 4.0 • Change • digital • Digitaler Wandel • digitale Transformation • Digitalstrategie • Disruption • Dynamik • Geschäftsmodell • Industrie • Industrie 4.0 • Komplexität • Kreativität • Leadership • Lernen • Management • Management 4.0 • Top-Down • Top-Down-Management • Transformation • Vernetzung • Wandel
ISBN-10 3-648-09541-2 / 3648095412
ISBN-13 978-3-648-09541-6 / 9783648095416
Zustand Neuware
Haben Sie eine Frage zum Produkt?
Mehr entdecken
aus dem Bereich
Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung : Konzepte, …

von Heribert Meffert; Christoph Burmann; Manfred Kirchgeorg

Buch (2024)
Springer Gabler (Verlag)
49,99
Aufgaben, Werkzeuge und Erfolgsfaktoren

von Hartmut Sieck

Buch | Softcover (2023)
Vahlen (Verlag)
21,90