Zielvereinbarungen und Jahresgespräche

Hailka Proske ist Management-Beraterin mit Schwerpunkt Kommunikation.

Eva Reiff ist Management-Beraterin mit Schwerpunkt Kommunikation.

Wozu Sie Jahresgespräche führen und Ziele vereinbarenWas sind Jahres- und Zielvereinbarungsgespräche?Sinn und Zweck dieser GesprächeWas die Wirkung der Gespräche beeinflusstIhr HandwerkszeugWie Sie Ziele formulierenWie Sie Mitarbeiter beurteilenGesprächstechniken: Wie Sie verständlich kommunizierenSo bereiten Sie sich vorSchlüssel zum Erfolg: gründlich vorbereitenWas Sie vorab organisierenDie Zielvereinbarung vorbereitenDie Mitarbeiterbeurteilung vorbereitenDie Themen Entwicklung und Zusammenarbeit vorbereitenWie Sie sich auf das Gespräch einstimmenSo führen Sie ein Jahresgespräch durch Leitfaden für den AblaufSchritt 1: EinstiegSchritt 2: Rückblick auf die ZielerreichungSchritt 3: Ziele für das kommende Jahr vereinbarenSchritt 4: Beurteilung durchsprechenSchritt 5: Entwicklungsbedarf und Potenzial klärenSchritt 6: Feedback über die ZusammenarbeitSchritt 7: Vereinbarungen schriftlich festhaltenSchritt 8: Das Gespräch abschließenSchritt 9: Das Gespräch nachbereitenSo meistern Sie schwierige GesprächssituationenWirksam kontrollieren und motivierenZiele und AufgabenSelbstkontrolle versus FremdkontrolleKontrollgespräche führenEffektives Feedback gebenLiteraturverzeichnisStichwortverzeichnis 

Was sind Jahres und Zielvereinbarungsgespräche?

Mit dem Jahresgespräch und der Zielvereinbarung stehen Ihnen zwei sehr wirkungsvolle Instrumente zur Verfügung, um Ihre Mitarbeiter zu führen und zu motivieren und Ihre Abteilung bzw. Ihr Unternehmen weiter voran zu bringen. Das Jahresgespräch und die Zielvereinbarung werfen - im Gegensatz zu tagesaktuellen Gesprächen - einen grundsätzlichen Blick auf die Leistungen und Aufgaben des Mitarbeiters sowie auf die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeiter und Führungskraft. Gut geführt unterstützen die Gespräche die Entwicklung der Mitarbeiter und Führungskräfte gleichermaßen und steuern das Arbeitsverhalten des Mitarbeiters.