Vernetze Mitarbeiter, stifte Sinn (eBook)
XVI, 128 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-06334-4 (ISBN)
Dieser Leitfaden zum Employee Relationship Management zeigt konkret, wie es Unternehmen gelingt, sich im Arbeitgebermarkt attraktiv zu positionieren und qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen. Erfolgsentscheidend ist das Zusammenspiel von interner und externer Kommunikation, von Wohlfühlmanagement und Personalentwicklung sowie gut abgestimmten Prozessen dahinter. Hierbei spielt das vom Autor entwickelte CORE-Prinzip eine Schlüsselrolle. Sämtliche Prozessschritte werden am Beispiel eines Hidden Champions aus der Technologiebranche leicht nachvollziehbar aufgezeigt. Eine praktische Hilfestellung, um den Kampf um Talente zu gewinnen.
Dr. Martin A. Schoiswohl ist Gründer einer führenden Beratungsagentur für Personal, Brand & Corporate Identity. Der Kommunikationswissenschaftler gilt als Experte für Employee Relationship Management (ERM) mit besonderem Fokus auf die Praxis. Er ist Unternehmer, Berater, Coach, Trainer und unterrichtet an internationalen Instituten.
Dr. Martin A. Schoiswohl ist Gründer einer führenden Beratungsagentur für Personal, Brand & Corporate Identity. Der Kommunikationswissenschaftler gilt als Experte für Employee Relationship Management (ERM) mit besonderem Fokus auf die Praxis. Er ist Unternehmer, Berater, Coach, Trainer und unterrichtet an internationalen Instituten.
Danke 6
Der Autor 7
Vorwort 8
Inhaltsverzeichnis 12
1 Gute Mitarbeiter sind Mangelware 14
1.1 Der Krieg um Talente tobt 14
1.2 Mitarbeiter sind Kunden für das „Produkt“ Arbeitsplatz 21
1.3 Was wollen High Potentials und Jobnomaden? 28
1.4 Employer Branding – Employer Brand – Employee Relationship Management: eine Begriffsklärung 36
1.5 Die veränderte Rolle der HR-Verantwortlichen 39
1.6 ERM als Querschnittsaufgabe des Managements 42
Literatur 45
2 Das CORE Prinzip als ganzheitlicher Ansatz für Unternehmens- bzw. Organisationsresilienz 49
2.1 Vernetzt Sinn stiften 49
2.2 Communication – vom schwarzen Brett bis zur modernen Feedback-Kultur 54
2.3 Organisation – von Stammdaten, Funktionsbeschreibungen, Prozessmanagement bis zu Zielverfolgungssystemen 62
2.4 Recreation – von der betrieblichen Gesundheitsvorsorge bis zum Mitarbeitershop und Veranstaltungsmanagement 68
2.5 Expert – vom Bewerbermanagement über die Unternehmensakademie bis zum Wissens- und Ideenmanagement 71
2.6 Werkzeuge des CORE Prinzips auf den Punkt gebracht 77
Literatur 79
3 Das CORE Prinzip am Beispiel eines vielfachen Technologie- und Weltmarktführers 84
3.1 FILL im Hot Spot! Innviertel 84
3.2 Das FILL Zukunftskonzept 90
3.3 FILL Visionen, Ziele und Maßnahmen 106
3.4 Das Mitarbeiterentwicklungsgespräch 113
3.5 CORE smartwork 118
3.6 Conclusio 137
Erscheint lt. Verlag | 10.5.2016 |
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Zusatzinfo | XVI, 128 S. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Marketing / Vertrieb |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen | |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | Employee Management • Employer Branding • Employer Branding Strategie • Fachkräftemangel • High Potentials • Human Resources • Managementberatung • Mitarbeitermanagement • Personal Marketing • Rekrutierung |
ISBN-10 | 3-658-06334-3 / 3658063343 |
ISBN-13 | 978-3-658-06334-4 / 9783658063344 |
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