Digitale Transformation von Geschäftsmodellen
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-12387-1 (ISBN)
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Die Beiträge behandeln Ansätze und Instrumente, Studienergebnisse und Best Practices unterschiedlicher Industrien im Kontext der Digitalen Transformation. Die Inhalte berücksichtigen divergierende Anforderungen von Unternehmen und Industrien und können nach Bedarf kombiniert und erweitert werden, um sie an die spezifischen Rahmenbedingungen eines Unternehmens anzupassen.
Die Herausgeber: Dr. Daniel R. A. Schallmo ist Ökonom, Unternehmensberater und Autor zahlreicher Publikationen. Er ist Professor für Digitale Transformation und Entrepreneurship an der Hochschule Neu-Ulm und dort Mitglied am Institut für Digitale Transformation. Dr. Andreas Rusnjak (Institut für Business Model Innovation Ulm) ist befasst sich mit den Themen Transformation von Geschäftsmodellen, Strategie, Innovation, Customer-Oriented Marketing und Customer Experience Design, vorwiegend in B2C-Geschäftsfeldern. Prof. Dr. Johanna Anzengruber (Steinbeis-Hochschule Berlin & Siemens Healthcare) befasst sich mit den Themen strategische Zukunftsplanung, Innovationsmanagement und Kompetenzmanagement für globale Organisationen. Prof. Dr. Thomas Werani (Johannes Kepler Universität Linz, Institut für Handel, Absatz und Marketing) leitet die Abteilung Business-to-Business-Marketing und befasst sich mit Business-to-Business-Marketing mit Fokus auf Geschäftsmodelle, Wert-, Produkt- und Beziehungsmanagement. Prof. Dr. Michael Jünger (Technischen Hochschule Ingolstadt) befasst sich mit den Themen Strategisches Managements, Geschäftsmodell-Innovation, Unternehmenswachstum sowie der Erfolgsfaktorenforschung. Die Beitragsautoren:
Grundlagen der Industrie 4.0.- Grundlagen der Geschäftsmodell-Innovation.- Best Practice Beispiele von Geschäftsmodellen im Kontext der Industrie 4.0.- Instrumente zur erfolgreichen Geschäftsmodell-Innovation im Kontext der Industrie 4.0.
"... Die Abhandlungen dieses Sammelwerks sind fachlich gehaltvoll. Sie vermitteln wissenschaftliche Erkenntnisse und praktische Erfahrungen, geben Impulse für die eigene Arbeit ..." (Controller Magazin, Heft 5, September-Oktober 2018)
"... Er sei jedem wärmstens empfohlen, der eine wissenschaftlich fundierte und zugleich praxisorientierte Darstellung dieser Themen schätzt ..." (Michael Jacob, in: MID, info.mid.de, April 2017)
"... Anschaulich und informativ werden unterschiedliche Lösungsansätze anhand von Best Practice-Beispielen und aktuellen Studien erörtert - ein ideales Werk für alle, die ihr Wissen erweitern und neue Impulse erhalten möchten." (DDIV-Newsletter, ddiv.de, 2017)
"... Das Buch ist sehr empfehlenswert, denn innovative Geschäftsmodelle spielen eine entscheidende Rolle für den nachhaltigen Erfolg eines jeden Unternehmens. ... Die Leser erhalten neben Hintergrundinformationen auch aktuelle Ergebnisse aus Theorie und Praxis, um ihr Wissen zu erweitern und zielgerichtet einzusetzen." (Mirjam Bauer, in: Mt-medizintechnik, Heft 2, 2017)
Erscheinungsdatum | 16.09.2016 |
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Reihe/Serie | Schwerpunkt Business Model Innovation |
Zusatzinfo | L, 700 S. 260 Abb., 182 Abb. in Farbe. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Maße | 168 x 240 mm |
Gewicht | 1646 g |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
Schlagworte | business and management • Business Development • Business Information Systems • Business Strategy/Leadership • digitale Transformation • Digitalisierung • Geschäftsmodell • Geschäftsmodellinnovation • inkrementelle Innovationen • Innovationen • Innovationsmanagement • Innovation/Technology Management • Internet der Dinge • Smart Economy • Smart Factory |
ISBN-10 | 3-658-12387-7 / 3658123877 |
ISBN-13 | 978-3-658-12387-1 / 9783658123871 |
Zustand | Neuware |
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