Projektmanagement in der Automobilindustrie
Effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der Wertschöpfungskette
Seiten
2016
|
5., aktualisierte u. überarb. Aufl. 2017
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-10471-9 (ISBN)
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lt;p>In diesem Buch werden Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie anschaulich analysiert, Erfolgsfaktoren identifiziert sowie Methoden für Definition, Planung, Steuerung und Abschluss einzelner, mehrerer und unternehmensübergreifender Projekte anhand konkreter Beispiele dargestellt. Mehr als 260 Abbildungen und Tabellen helfen dem Leser, die Zusammenhänge und Methoden schneller zu erfassen und umzusetzen.
Gerhard Hab und Reinhard Wagner haben sich als Berater auf das Projektmanagement in der Automobilbranche spezialisiert und unterstützen Unternehmen dabei, ihre Leistungsfähigkeit im Projektmanagement zu verbessern.
Projektmanagement als Herausforderung in einer dynamischen Branche.- Management einzelner Automotive-Projekte ("Single-PM").- Management mehrerer Automotive-Projekte ("Multi-PM").- Management unternehmensübergreifender Automotive-Projekte ("C3PM").- Organisationale Kompetenz im Projektmanagement entwickeln.
Erscheinungsdatum | 17.10.2016 |
---|---|
Zusatzinfo | XVIII, 402 S. 257 Abb. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Maße | 168 x 240 mm |
Gewicht | 875 g |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | Automobilindustrie • business and management • Manageemnt unternehmensübergreifender Automotive-P • Manageemnt unternehmensübergreifender Automotive-Projekte • Management • Management einzelner Automotive-Projekte • Management mehrer Automotive-Projekte • organisationale Kompetenz • Project Management • Projektmanagement • Projektmanagement; Spezielle Anwendungsbereiche |
ISBN-10 | 3-658-10471-6 / 3658104716 |
ISBN-13 | 978-3-658-10471-9 / 9783658104719 |
Zustand | Neuware |
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