Sprint

Wie man in nur fünf Tagen Ideen testet und Probleme löst
Buch | Softcover
256 Seiten
19,99 inkl. MwSt
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Unternehmer, Gründer und Teams stehen täglich vor der Herausforderung: Womit soll man zuerst anfangen, worauf sich am meisten fokussieren? Und wie viele Diskussionen und Meetings sind nötig, bevor man ganz sicher die garantiert richtige Lösung hat? Die Folge ist, dass allzu oft das Projekt auf der Stelle tritt und man überhaupt nicht vorwärtskommt.

Dafür gibt es eine geniale Lösung: Sprint. Die ist ein einzigartiger, innovativer und narrensicherer Prozess, mit dem sich die härtesten Probleme in nur fünf Tagen lösen lassen – von Montag bis Freitag. Der Entwickler Jake Knapp entwarf diesen Prozess bei und für Google, wo er seither in allen Bereichen genutzt wird. Zusammen mit John Zeratsky und Braden Kowitz hat er darüber hinaus bereits mehr als 100 Sprints in Firmen aus unterschiedlichen Bereichen durchgeführt.

Der Sprint-Prozess bietet praktische Hilfe für Unternehmen aller Größen, vom kleinen Start-up bis hin zum Fortune-100-Unternehmen. Die Methode ist auch für alle anderen bewährt, die vor einem großen Problem stehen, schnell eine Idee testen oder einfach eine Möglichkeit schnell ergreifen wollen.

Jake Knapp entwarf für Google Ventures den Sprint-Prozess, den schon über hundert Start-ups angewandt haben. Bei Google leitete er Sprint-Prozesse für Gmail bis Google X. Aktuell ist er einer der größten Entwickler der Welt.

Braden Kowitz gründete 2009 das Google Venture Team und führte die Rolle den »Entwicklungspartners« in einer Venture-Capital-Firma ein. Bevor er bei verschiedenen Google-Firmen gearbeitet hat, hat er beinahe 200 Start-ups zu Produktdesign, Personal und Teamkultur beraten.

John Zeratsky hat u.a. für Apps, Medizinberichte und eine Tageszeitung geschrieben. Bevor er bei Google Venture anfing, war er einer der führenden Entwickler bei YouTube. Der studierte Journalist schreibt u. a. für das Wall Street Journal und Wired.

"Den Autoren gelingt es, die Technik des Sprints und deren Vorteile lebendig und umsetzbar zu schildern. Der Text ist sehr flott geschrieben und dank vieler Abbildungen gibt es kein Rätselraten darüber, wie ein Sprint lebendig wird. Ein Buch, das wirklich jedem Manager und jeder Führungskraft zu empfehlen ist." (SLA, www.Management-Journal.de vom 3.11.2016)

Erscheinungsdatum
Verlagsort München
Sprache deutsch
Original-Titel Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days
Maße 168 x 220 mm
Gewicht 497 g
Einbandart kartoniert
Themenwelt Informatik Software Entwicklung Software Projektmanagement
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Projektmanagement
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Agile • agile scrum • agile sprint • agile team • business model canvas osterwalder • Business Model Generation • business model generation amazon • business model generation osterwalder pdf • design thinking • Existenzgründung • Führungskraft • Google • google sprint book • Google Venture • Hooked • Ideenmanagement • Ideen testen • Innovation • innovation definition • Innovation Management • Innovationskultur • Innovationsmanagement • Innovationsprozess • Innovationsstrategie • innovativ • Innovative Unternehmen • it projektmanagement • Jake Knapp • John Zeratsky • KANBAN • Karriere • Kreativ • lean agile • lean in book • Lean Manufacturing • Lean methodology • Lean Production • Lean Six Sigma • Lean Startup • Lean Thinking • Management • Managementmethode • Methode • Methoden des Projektmanagements • methoden ideenfindung • methoden projektmanagement • methoden zeitmanagement • Neue Trends • new innovations • Optimierung • Probleme lösen • Probleme lösen • Problemlösung • Problemlösungen • Problemlösungsfähigkeit • Problemlösungskompetenz • Problemlösungsmethoden • Problemlösungsprozess • Problemlösungsstrategie • Problemlösungsstrategien • Problemlösungstechniken • Problemlösung • Produktentwicklung • Produktinnovation • Projektmanagement Buch • projektmanagement definition • projektmanagement methoden • projektmanagement phasen • Projektmanagement tools • Prozess • prozessmanagement aufgaben • prozessmanagement bücher • prozessmanagement definition • prozessmanagement methoden • prozessmanagement tools • Scrum • scrum definition • scrum sprint • scum manifesto • Six Sigma • Sprint • Sprint-Methode • sprint monitor • sprint plan • sprint planning • Sprint-Prozess • sprint scrum • Startup • Strategieentwicklung • strategieentwicklung methoden • Strategieentwicklungsprozess • Systemische Strategieentwicklung • The Lean Startup • Unternehmensentwicklung • Unternehmensplanung • Zeitmanagement
ISBN-10 3-86881-638-0 / 3868816380
ISBN-13 978-3-86881-638-9 / 9783868816389
Zustand Neuware
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