Handbuch Personalentwicklung
Schäffer-Poeschel (Verlag)
978-3-7910-3520-8 (ISBN)
Lese- und Medienproben
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Konsequent praxisbezogen klären rund 50 Personalfachleute renommierter Unternehmen alle wichtigen Aspekte. Indem sich die Autoren hin zur Handlungskompetenz der Beschäftigten wenden, verabschieden sie sich von der reinen Qualifikationsorientierung. Die Personalentwicklung wird auf ein neues Fundament gestellt.
Prof. Dr. Michael Müller-Vorbrüggen, Professur für Personalmanagement am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Hochschule Niederrhein.
Prof. Dr. Jürgen Radel, Hochschule für Technik und Wirtschaft, Berlin
Teil I: Management der PersonalentwicklungTeil II: Grundlagen der PersonalentwicklungTeil III: Instrumente der PersonalentwicklungTeil IV: Instrumente der PersonalförderungTeil V: Instrumente der ArbeitsstrukturierungTeil VI: Planung und Ergebnissicherung der Personalentwicklung
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| Erscheinungsdatum | 18.11.2016 |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Maße | 172 x 48 mm |
| Gewicht | 1548 g |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen |
| Schlagworte | Arbeitsstrukturierung • Assessment • Assessment Center • Auslandseinsatz • Beförderung • Bröckermann • Diversity Management • Einarbeitung • Entsendung • Mitarbeiterbefragung • Mitarbeiterzufriedenheit • Müller-Vorbrüggen • Personal • Personalbildung • Personalentwicklung • Personalentwicklung; Handbuch/Lehrbuch • Personalförderung • Personalführung • Personalwirtschaft • SchäfferPoeschel • Versetzung |
| ISBN-10 | 3-7910-3520-7 / 3791035207 |
| ISBN-13 | 978-3-7910-3520-8 / 9783791035208 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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