SAP Product Lifecycle Management
- Die Produktentwicklung in der Diskreten Industrie erfolgreich implementieren und nutzen
- Der gesamte Produktentwicklungsprozess von der Idee bis zur Produktion
- Mit vielen Beispielen und Informationen zu neuen Technologien
Kunden gewinnen, Marktanteile vergrößern, Umsätze steigern: Das gelingt nur, wenn Sie die richtigen Produkte zum passenden Zeitpunkt auf den Markt bringen.
Damit Sie bei der Produktentwicklung mit SAP die Nase vorn haben, lernen Sie Prozesse, Funktionen und Customizing von SAP PLM 7 umfassend kennen.
Anhand konkreter Beispielen aus ihrer Beratungspraxis zeigen Ihnen die Autoren, wie Sie die Lösung am besten implementieren und nutzen. So haben Sie den gesamten Produktlebenszyklus im Griff!
Produktentwicklung von A bis Z
Das Buch beschreibt den gesamten Produktentwicklungsprozess in der Diskreten Fertigung, beginnend bei der Ideenfindung und Zieldefinition über die Konzeption, Detaillierung und Validierung bis hin zur Integration in die Produktion.
Alle Produktinformationen im Blick
Sie erfahren, wie Sie alle Produkt- und Projektinformationen über den Lebenszyklus Ihres Produkts hinweg verwalten können. So haben alle Beteiligten immer die Daten zur Hand, die sie für die Entwicklung erfolgreicher Produkte brauchen – und zwar stets auf dem aktuellen Stand.
Umfassend und up to date
Sie möchten sich über die Integration von Autorensystemen (CAx) sowie die Möglichkeiten zur firmenübergreifenden Kooperation (Collaboration) und zur Visualisierung informieren? Oder Sie interessieren sich für neue User Interfaces (SAP Fiori), den Einsatz von SAP HANA oder die Cloud im PLM-Umfeld? In diesem Buch werden Sie fündig!
Themen sind insbesondere:
Ideen-, Anforderungs- und Zielmanagement
Stammdaten und Produktstrukturmanagement
Materialstückliste, Dokumentenstückliste und Produktmodelle
Berechtigungsverwaltung
Variantenkonfiguration
Änderungsmanagement
Integration von Autorensystemen (CAD-Desktop etc.)
Produktvisualisierung (z. B, mit SAP 3D Visual Enterprise)
Produktvalidierung (Simulation, Prototypen etc.)
Engineering Change and Release Management
Übergabe an die Produktion
Beispiele aus realen Projekten
Eudes Canuto arbeitet seit 2010 in der SAP-PLM-Beratung als Business Development Manager und Business Processes Senior Consultant mit Standort Chicago, Illinois. Er hat einen BSc. in Computer Science der Universidade Federal de Pernambuco (Brasilien) und einen MSc. in Software Technology der Hochschule für Technik Stuttgart (Deutschland). Bevor er bei SAP anfing, begann Herr Canuto seine Laufbahn als Softwareentwickler und wechselte danach in eine Beraterrolle bei der CENIT AG. Er ist als Projektleiter und Solution Architect in zahlreichen internationalen SAP-PLM-Kundenprojekten mit Schwerpunkt im Bereich der Diskreten Industrie tätig. Herr Canuto ist außerdem verantwortlich für Konzeption und Aufbau der SAP Model Company und hat bei der Weiterentwicklung der SAP-PLM-Lösungen im Bereich Änderungs- und Prozessmanagement mitgewirkt.
Dr. Bernd Daum ist seit 2001 bei SAP im Bereich PLM-Beratung vorwiegend in den Branchen Maschinenbau und Automobilindustrie tätig. Nach Abschluss seines Maschinenbaustudiums promovierte er an der TU Darmstadt am Fachgebiet Datenverarbeitung in der Konstruktion bei Prof. Dr.-Ing R. Anderl. Nach Eintritt in die SAP SE übernahm er in PLM-Einführungsprojekten bei namhaften OEMs in der Automobilindustrie die Verantwortung für Themen aus dem Bereich Produktstruktur- und Änderungsmanagement. Mit Einführung der Lösung zu SAP PLM 7 betreute er Kunden unterschiedlicher Branchen als Solution Architect und hat zuletzt beim Aufbau der SAP Model Company für den Bereich PLM maßgeblich mitgewirkt.
Michael Rödel ist seit 2004 bei SAP in verschiedenen PLM-Rollen tätig. Nach Abschluss seines Wirtschaftsinformatik-Studiums an der Universität Leipzig arbeitete er zunächst in der SAP-Standardentwicklung des integrierten Produkt- und Prozessengineerings (SAP iPPE) sowie SAP PLM 7. In seiner Rolle als Solution Architect übernahm er seitdem Verantwortung für die Themen Produktentwicklung sowie SAP Portfolio- und Projektmanagement in zahlreichen internationalen PLM-Einführungsprojekten. Außerdem leitete Herr Rödel den Aufbau des SAP PPM Consulting Solution Portfolios. Durch einige Jahre in der Fach- und Prozessberatung bei Mieschke Hofmann und Partner (MHP) konnte er seine Expertise für die Themen Variantenkonfiguration und Produktstrukturmanagement vertiefen.
Vorwort ... 19
Geleitwort ... 20
Einleitung ... 21
1. Prinzipien der Produktentwicklung ... 27
1.1 ... Überblick zur allgemeinen Vorgehensweise in der Produktentwicklung ... 27
1.2 ... Herausforderungen in der Produktentwicklung ... 30
1.3 ... Erweiterte Vorgehensmodelle zur Produktentwicklung ... 36
1.4 ... Produktentwicklungsprozess in SAP PLM ... 46
1.5 ... Fertigungsprinzipien ... 48
1.6 ... Zusammenfassung ... 52
2. Produktdaten ... 53
2.1 ... Datenobjekte der Produktentwicklung ... 53
2.2 ... Materialmanagement ... 58
2.3 ... Dokumentenmanagement ... 74
2.4 ... Klassensystem ... 90
2.5 ... Objektsuche ... 97
2.6 ... Objektnavigation ... 100
2.7 ... Zusammenfassung ... 104
3. Portfoliomanagement ... 105
3.1 ... Aufgaben ... 105
3.2 ... Projektportfolios managen ... 108
3.3 ... Produktportfolios managen ... 113
3.4 ... Komponentenportfolios managen ... 118
3.5 ... Typische Aufgaben des Portfoliomanagements ... 119
3.6 ... SAP Innovation Management ... 127
3.7 ... SAP-Portfoliomanagement ... 131
3.8 ... Einstellungen ... 144
3.9 ... Zusammenfassung ... 147
4. Projektmanagement ... 149
4.1 ... New Product Development and Introduction (NPDI) ... 149
4.2 ... Projektmanagementstandards ... 151
4.3 ... Gliederung des Projektmanagements ... 156
4.4 ... Ablauf eines Produktentwicklungsprojekts ... 166
4.5 ... Produktentwicklungsprojektmanagement mit SAP PPM ... 169
4.6 ... Einstellungen ... 195
4.7 ... Zusammenfassung ... 198
5. Anforderungsmanagement ... 199
5.1 ... Anforderungen und Ziele ... 199
5.2 ... Prozess des Anforderungsmanagements ... 202
5.3 ... Typische Anforderungen und Ziele ... 211
5.4 ... Anforderungen mit dem Dokumentenverwaltungssystem von SAP abbilden ... 215
5.5 ... Kosten mit SAP Product Lifecycle Costing (PLC) managen ... 222
5.6 ... Konformitätsdaten mit Partnern austauschen ... 233
5.7 ... Konformitätsziele mit SAP EHS Management steuern ... 240
5.8 ... Einstellungen ... 244
5.9 ... Zusammenfassung ... 247
6. Variantenkonfiguration ... 249
6.1 ... Einführung der Variantenkonfiguration ... 249
6.2 ... Variantenkonfiguration im Prozess abbilden ... 254
6.3 ... Techniken der Konfiguration ... 272
6.4 ... SAP-Lösung Variantenkonfiguration einsetzen ... 276
6.5 ... Einstellungen der SAP-Variantenkonfiguration ... 295
6.6 ... Zusammenfassung ... 297
7. Produktstrukturen ... 299
7.1 ... Herausforderungen beim Aufbau ... 299
7.2 ... Prinzipien zum Aufbau ... 300
7.3 ... Methoden zur Modellierung ... 307
7.4 ... Entwicklungsstrukturen in SAP PLM ... 309
7.5 ... Customizing und Berechtigungen ... 346
7.6 ... Zusammenfassung ... 352
8. Integration von Autorensystemen ... 353
8.1 ... Autorensysteme in PLM integrieren ... 354
8.2 ... CAD-Integration ... 361
8.3 ... Softwareintegration ... 365
8.4 ... Autorensysteme in SAP integrieren ... 367
8.5 ... Einstellungen ... 390
8.6 ... Zusammenfassung ... 396
9. Produktabsicherung ... 397
9.1 ... Aufgaben der Produktabsicherung ... 397
9.2 ... Absicherungsplanung ... 399
9.3 ... Virtuelle Absicherung ... 404
9.4 ... Physische Absicherung ... 407
9.5 ... Testdurchführung, Ergebnisdokumentation und Änderungsmaßnahmen ... 410
9.6 ... Produktabsicherung mit SAP ... 411
9.7 ... Einstellungen ... 424
9.8 ... Zusammenfassung ... 427
10. Integration von Entwicklung und Produktion ... 429
10.1 ... Durchgängige Stücklistenverwaltung ... 429
10.2 ... Digitale Fabrik ... 432
10.3 ... Industrie 4.0 ... 433
10.4 ... Durchgängige Stücklistenverwaltung in SAP PLM ... 434
10.5 ... Produktstruktursynchronisation (PSS) ... 435
10.6 ... SAP 3D Visual Enterprise Manufacturing Planner (SAP VEMP) ... 447
10.7 ... Vergleich von PSS und SAP VEMP ... 458
10.8 ... Vernetzte Produktion ... 460
10.9 ... Datenverteilung ... 462
10.10 ... Einstellungen für die Integration von Entwicklung und Produktion ... 467
10.11 ... Zusammenfassung ... 471
11. Prozessmanagement in der Produktentwicklung ... 473
11.1 ... Geschäftsprozesse in der Produktentwicklung ... 474
11.2 ... Kundenanforderungen an Prozessmanagementlösungen ... 481
11.3 ... Prozessmanagement mit SAP ... 490
11.4 ... Customizing und Berechtigungen ... 519
11.5 ... Zusammenfassung ... 527
12. Änderungs-, Freigabe- und Konfigurationsmanagement ... 529
12.1 ... Änderungsmanagement ... 530
12.2 ... Konfigurationsmanagement ... 545
12.3 ... Freigabemanagement ... 548
12.4 ... Typische Kundenanforderungen ... 551
12.5 ... Herausforderungen und Vorteile ... 553
12.6 ... Standards und Richtlinien ... 555
12.7 ... Änderungs-, Freigabe- und Konfigurationsmanagement mit SAP ... 555
12.8 ... Einstellungen ... 602
12.9 ... Zusammenfassung ... 609
13. Produktvisualisierung ... 611
13.1 ... Visuelle Kommunikation ... 612
13.2 ... Experimentelle Visualisierung ... 617
13.3 ... Visuelle Produktabsicherung ... 618
13.4 ... Produktvisualisierung in SAP ... 621
13.5 ... Einstellungen ... 644
13.6 ... Zusammenfassung ... 650
14. Kollaborative Produktentwicklung ... 651
14.1 ... Szenarien und Aufgaben ... 651
14.2 ... IT-unterstützte Zusammenarbeit im Produktentwicklungsprozess ... 656
14.3 ... Direktkollaboration mit SAP PLM 7 einsetzen ... 663
14.4 ... Produktdaten mit SAP cFolders austauschen ... 675
14.5 ... Dokumente plattformunabhängig mit SAP Mobile Documents austauschen ... 681
14.6 ... Kollaboration mit SAP Jam nutzen ... 688
14.7 ... Weitere Kollaborationsszenarien und -werkzeuge ... 692
14.8 ... Einstellungen ... 696
14.9 ... Zusammenfassung ... 700
A. Literatur ... 701
B. Die Autoren ... 703
Index ... 705
| Erscheinungsdatum | 30.08.2016 |
|---|---|
| Reihe/Serie | SAP PRESS |
| Verlagsort | Bonn |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 168 x 240 mm |
| Gewicht | 1289 g |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Mathematik / Informatik ► Informatik ► Netzwerke |
| Informatik ► Weitere Themen ► SAP | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Logistik / Produktion | |
| Schlagworte | Änderungsmanagement • Änderungsmanagement • CAD • Engineering • Forschung und Entwicklung • Logistik • PLM • PLM 7 • Portfoliomanagement • Product Life Cycle Management (PLM) • Produktentwicklung • Produktinformation • Produktion • Produktlebenszyklus • Produktmodell • Produktstrukturmanagement • Produktvisualisierung • Projektmanagement • Prototyp • SCM • Stammdaten • Stückliste • Stückliste • Supply Chain Management • Variantenkonfiguration |
| ISBN-10 | 3-8362-3949-3 / 3836239493 |
| ISBN-13 | 978-3-8362-3949-3 / 9783836239493 |
| Zustand | Neuware |
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