Personalentwicklung

Joachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter der Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Geschäftsführer der GLC Glücksburg Marketing + Communication GmbH, Hamburg.

Inhaltsverzeichnis

Geleitwort



Vorwort der Herausgeber



Personalentwicklung: Trends und Zukunftsstrategien



Strategisches Personalmanagement und innovative Führungskulturen
Strategisches Personalmanagement für die Arbeitswelt von morgen
Prof. Dr. Heike Bruch (Universität St. Gallen, Schweiz)
Anna Schuler (Universität St. Gallen, Schweiz)
Personalmanagement im Zeitalter der Industrie 4.0
Dr. Ariane Reinhart (Continental AG, Hannover)
Strategisches Personalmanagement in der digitalisierten Wirtschaft
Gabriele Sons (thyssenkrupp Elevator AG, Essen)
Personalstrategien in einer sich verändernden Industrie
Dirk Barnard (Unternehmensgruppe Theo Müller, Luxemburg)
Dr. Tim Bisping (Vodafone GmbH, Düsseldorf)
Strategisches Personalmanagement als unternehmerischer Erfolgsfaktor
Thomas Belker (Talanx Service AG, Hannover)
Felix Ferstera (Talanx Service AG, Hannover)
Erfolgsfaktor Unternehmenskultur - Höchstleistung durch Werte
Thorsten Selmaier (Aurubis AG, Hamburg)
Dr. Andrea Maria Bokler (changemangement.biz, Frankfurt a. M.)
Literaturtipps
Internetlinks
Studien



Globales Talentmanagement und weltweite Weiterbildung
Transnationale Führungskräfteentwicklung
Prof. Dr. Karlheinz Schwuchow (Hochschule Bremen)
Globales Talentmanagement: Erfolgsfaktor Führungskraft
Roman Klein (PUMA SE, Herzogenaurach)
Katrin Niekrawitz (PUMA SE, Herzogenaurach)
Systematisches Talentmanagement: global & lokal
Hartmuth Posner (Freudenberg Group, Weinheim)
Weiterbildung weltweit umsetzen - Produktkompetenz global sicherstellen
Marbod Lemke (ANDREAS STIHL AG & Co. KG, Waiblingen)
Martin Tilke (ILT Solutions GmbH, Köln)
HR in internationalen Veränderungsprozessen
Malte Hansen (Nufarm Europe GmbH, Düsseldorf)
Literaturtipps
Internetlinks
Studien



Management der Personalentwicklung: Herausforderungen und Konzepte



Arbeiten und Lernen im digitalen Wandel
Führung und Organisation im digitalen Wandel
Prof. Dr. Klaus J. Zink ( Institut für Technologie und Arbeit e. V., TU Kaiserslautern)
Viola Hellge (Institut für Technologie und Arbeit e. V., TU Kaiserslautern)
Delia Schröder (Institut für Technologie und Arbeit e. V., TU Kaiserslautern)
Human Resources Due Diligence als Basis nachhaltiger Portfolioentwicklung
Peter Sticksel (Franz Haniel & Cie. GmbH, Duisburg)
Dr. René Peters (Franz Haniel & Cie. GmbH, Duisburg)
Mehr Unternehmenserfolg durch Positive Psychologie
Dr. Nico Rose (Bertelsmann SE & Co. KGaA, Gütersloh)
Lernkulturen im Wandel
Wilhelm Stock (RWE Power AG, Köln)
Lernkultur von gestern verstehen und für morgen verändern
Dr. Jochen Bohne (Provinzial Rheinland Versicherung AG, Düsseldorf)
Innovation Journeys - Lernen auf neuen Wegen
Stephan Grabmeier (Haufe-umantis AG, St. Gallen, Schweiz)
Literaturtipps
Internetlinks
Studien



Neue Wege in der Weiterbildung und Mitarbeiterentwicklung
Digitale Transformation: Implikationen für die Personalentwicklung
Dr. Christoph Meier (Universität St. Gallen, Schweiz)
Prof. Dr. Sabine Seufert (Universität St. Gallen, Schweiz)
Lernen mit dem 70:20:10-Prinzip
Traudel Hild (Heidelberger Druckmaschinen AG, Wiesloch)
Georg Rößler (Heidelberger Druckmaschinen AG, Wiesloch)
Intrapreneurship fördern und fordern
Dr. Katharina Herrmann (50Hertz Transmission GmbH, Berlin)
Simulationstrainings als Instrument der Personalentwicklung
Susanne Pfunder (EDEKA Handelsgesellschaft Südwest mbH, Offenburg)
Rick Webster (BorgWarner Turbo Systems Engineering GmbH, Kirchheimbolanden)
Dina Weiler (Fröhlich und Staines GbR - Simdustry, Sulzbach am Main)
Informelles Lernen mit E-Learning
Dr. Steffan Ritzenhoff (Creos Lernideen und Beratung GmbH, Bielefeld)
Hermann Ortmeyer (Miele & Cie. KG, Gütersloh)
Führungsaufgabe Mitarbeiterentwicklung
Alexander Lendner (Landeshauptstadt München)
Storytelling als neuer Weg der Mitarbeiterentwicklung
Prof. Dr. Laila Maija Hofmann (Technische Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm, Nürnberg)
Literaturtipps
Internetlinks
Studien



Personalentwicklung: Zielgruppen, Methoden und Instrumente



SPECIAL: Talentstrategien - Mitarbeiterrekrutierung und -bindung
Die Generation Y finden, binden und bilden
Prof. Dr. Jutta Rump (Institut für Beschäftigung und Employability, Ludwigshafen)
Silke Eilers (Institut für Beschäftigung und Employability, Ludwigshafen)
Aktuelle Trends in der Talentgewinnung
Sören Frickenschmidt (Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG, Ingelheim am Rhein)
Mitarbeiter gewinnen - innovativ und digital
Kerstin Wagner (DB Mobility Logistics AG, Berlin)
Mitarbeiterbindung und Personalentwicklung als lebenslange Aufgabe
Torsten Berger (Badische Stahlwerke GmbH, Kehl)
Mitarbeiter binden und bilden: Ein Callcenter geht neue Wege
Andrea Düvelsdorf (D+S communication center management GmbH, Hamburg)
Christiane Bußhoff (Kauke up. GmbH & Co. KG, Hamburg)
Neue Ziele im Talentmanagement: Veränderungsfähigkeit und Agilität
Felicitas von Kyaw (Vattenfall Group, Berlin/Stockholm/Amsterdam)
Literaturtipps
Internetlinks
Studien

Bildungsmanagement und strategische Erfolgssteuerung
Wissen wirksam weitergeben
Dieter Monka (Diehl Defence Holding GmbH, Überlingen)
Tina Steimer (Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG, Röthenbach)
Mitarbeiterentwicklung strategisch steuern
Dr. Sandra Hutterli (Schweizerische Bundesbahnen, Bern, Schweiz)
Peter Luginbühl (Schweizerische Bundesbahnen, Bern, Schweiz)
Systematische Talentidentifikation und Potenzialeinschätzung
Alexander Peter Naujoks (SMA Solar Technology AG, Niestetal)
Mark Enters (SMA Solar Technology AG, Niestetal)
Erfolgsfaktor Stakeholdermanagement
Ingo Schneider (Union Investment Service Bank AG, Frankfurt a. M.)
Yannick Walter (Union Investment Service Bank AG, Frankfurt a. M.)
Literaturtipps
Internetlinks
Studien



Autorenverzeichnis



Stichwortverzeichnis