Controlling von Projekten (eBook)

Professor Dr. Rudolf Fiedler lehrt Controlling und Projektmanagement an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg, Fakultät Wirtschaftswissenschaften. Er verfügt über langjährige Praxis- und Seminarerfahrung im Bereich Controlling und Projektmanagement.

Vorwort 6
Inhaltsverzeichnis 8
Abbildungsverzeichnis 10
1 Überblick über das Projektcontrolling 15
1.1 Projekt und Projektmanagement 15
Praxisbeispiel 18
Praxisbeispiel 18
Praxisbeispiel 19
1.2 Controlling 22
1.3 Projektcontrolling 22
Praxisbeispiel 24
Praxisbeispiel 28
Praxisbeispiel 30
Praxisbeispiel 33
Praxisbeispiel 35
Praxisbeispiel 37
1.4 Erkenntnisse für die Praxis 40
Das sollten Sie wissen 40
Literatur 40
2 Strategisches Projektcontrolling 42
2.1 Strategische Projektplanung 42
2.1.1 Überblick 42
Praxisbeispiel 43
2.1.2 Sammlung der Projektideen 45
Praxisbeispiel 45
2.1.3 Grobe Vorselektion 45
2.1.4 Bewertung der Attraktivität 46
Praxisbeispiel 47
2.1.4.1 Nutzwertanalyse 47
Praxisbeispiel 51
2.1.4.2 Portfolios 53
Praxisbeispiel 54
Praxisbeispiel 56
2.1.4.3 Verfahren zur Bestimmung der Wirtschaftlichkeit 56
Praxisbeispiel 63
Praxisbeispiel 65
2.1.5 Analyse der Abhängigkeiten 65
2.1.6 Analyse der Ressourcenverfügbarkeit und Projektauswahl 68
Praxisbeispiel 68
2.2 Strategische Projektkontrolle 69
2.2.1 Überblick 69
2.2.2 Ausprägungen der strategischen Kontrolle 69
2.3 Projekt-Scorecard 72
Praxisbeispiel 75
2.4 Erkenntnisse für die Praxis 76
Das sollten Sie wissen 76
Literatur 76
3 Operatives Projektcontrolling 78
3.1 Operative Projektplanung 78
3.1.1 Überblick 78
3.1.2 Projektziele 80
3.1.3 Aufbauorganisation 80
3.1.4 Projektphasen 81
Praxisbeispiel 84
3.1.5 Projektaufgaben und Projektstruktur 85
Praxisbeispiel 88
3.1.6 Projektaufwand 91
Praxisbeispiel 92
Praxisbeispiel 94
3.1.7 Terminplanung 97
Praxisbeispiel 103
3.1.8 Ressourcenplanung 112
Praxisbeispiel 115
Praxisbeispiel 118
3.1.9 Kosten- und Erlösplanung 120
Praxisbeispiel 125
Praxisbeispiel 128
3.1.10 Risikomanagement und -controlling 131
Praxisbeispiel 136
Praxisbeispiel 141
Praxisbeispiel 145
3.2 Operative Projektkontrolle 147
3.2.1 Überblick 147
Praxisbeispiel 149
3.2.2 Leistungskontrolle 152
3.2.3 Terminkontrolle 159
Praxisbeispiel 163
3.2.4 Kostenkontrolle 166
3.2.5 Kontrolle im agilen Projektmanagement am Beispiel von Scrum 180
3.2.6 Auswertung der Projekterfahrungen 184
3.2.7 Berichtswesen und Dokumentation 187
Praxisbeispiel 195
3.2.7.1 Berichtswesen in einem Produktbereich der Robert Bosch GmbH 195
3.2.7.2 Berichtswesen der Outokumpu Technology GmbH 201
3.2.7.3 Berichtswesen der Zurich Gruppe Deutschland 203
3.2.7.4 Fortschrittsbericht der Lufthansa Systems 205
3.2.8 Kennzahlen 205
Praxisbeispiel 207
3.3 Erkenntnisse für die Praxis 211
Das sollten Sie wissen 211
Literatur 214
4 IT-Unterstützung 216
4.1 Projektmanagementsoftware 216
4.1.1 SAP R/3 Modul PS 218
Praxisbeispiel 219
4.1.2 MS Project 221
4.1.3 Einführung einer Projektmanagementsoftware 223
Praxisbeispiel 223
4.2 Führungsinformationssysteme 225
4.3 Erkenntnisse für die Praxis 234
Das sollten Sie wissen 234
Literatur 234
Stichwortverzeichnis 235