Dynamisierung des disruptiven Innovationsmanagements (eBook)

Vorwort 6
Inhaltsverzeichnis 7
Abbildungsverzeichnis 9
Tabellenverzeichnis 10
Abkürzungsverzeichnis 11
1 Einleitung 12
1.1 Problemstellung 12
1.2 Aufbau der Arbeit 14
2 Hinführung zum Thema: Management disruptiver Innovationen 17
2.1 Klassifizierungsdimensionen des Innovationsbegriffs 17
2.2 Herausforderungen an etablierte Konzerne 20
2.3 Potentielle Lösungswege des Innovator’s Dilemma 22
3 Corporate Venture Capital als Treiber revolutionärer Innovationssysteme 24
3.1 Hintergründe zu Corporate Venture Capital-Prozessen 24
3.1.1 Theoretischer Bezugsrahmen 24
3.1.2 Historische Entwicklung und Etablierung 27
3.2 Desk Research: Das Corporate Venture Capital in der Fachliteratur 31
3.2.1 Bisherige Untersuchungen im internationalen Kontext 31
3.2.2 Entwicklungen in der Bundesrepublik Deutschland 43
3.2.3 Zyklische Darstellung und konjunkturelle Abhängigkeiten 46
3.3 Bewertung bisheriger Erkenntnisse und Hypothesenbildung 49
4 Empirische Untersuchung 53
4.1 Konzeptdesign und Forschungsmethodik 53
4.1.1 Forschungsdesign und Operationalisierung 53
4.1.2 Reliabilität, Validität und Objektivität der Studie 54
4.1.3 Konkrete Realisierung der Untersuchung 56
4.2 Präsentation der Forschungsergebnisse 57
4.2.1 Strukturelle und organisationale Grundlagen 57
4.2.2 Investmentkriterien und Autonomie 60
4.2.3 Ziele, Erfolgsmessung und kritische Erfolgsfaktoren 65
4.2.4 Prognosen für den deutschen Markt 68
4.3 Erörterung der Forschungsergebnisse 71
4.3.1 Interpretation der Ergebnisse im Kontext generierter Hypothesen 71
4.3.2 Diskussion wesentlicher Erkenntnisse in Bezug auf frühere Studien 76
4.3.3 Entwicklung einer Prognose für den deutschen CVC-Markt 84
5 Zusammenfassung und Ausblick 88
5.1 Schlussfolgerung empirischer Charakteristika 88
5.2 Limitationen der Untersuchung 89
5.3 Unternehmenspraktische Implikationen und Ausblick 90
Literaturverzeichnis 93
Anhang 112
1 Anhang zur empirischen Erhebung 113
1.1 Auflistung der befragten Individuen und Organisationen 113
1.2 Darstellung des relevanten Marktes aller deutschen CVC-Einheiten 115
1.3 Abgrenzung des relevanten Marktes von anderen Venturing-Organisationen 117
1.4 Abbildung des Fragebogens der empirischen Untersuchung 122
1.5 Detaillierte Darstellung der Untersuchungsergebnisse 128
2 Interviewprotokolle der Expertengespräche 150
2.1 Bundesministerium für Wirtschaft und Energie 150
2.2 Bundesministerium für Bildung und Forschung 154
2.3 Forschungszentrum Jülich GmbH 156
3 Detailbetrachtung des Vergleichs von Investitionskriterien 159