Effective Healthcare Leadership (eBook)
288 Seiten
John Wiley & Sons (Verlag)
978-1-119-26719-5 (ISBN)
Dr Melanie Jasper is Principal Lecturer at the Institute of Medicine, Health and Social Care, University of Portsmouth and also the Editor of the Journal of Nursing Management. Melanie Jasper is Course Leader for MSc Nursing Studies, MA Advanced Professional Practice in Healthcare and the Professional Doctorate in Nursing at the University of Portsmouth. Dr Mansour Jumaa is Principal Lecturer of Health Care and Nursing Management at the School of Health and Social Sciences, Middlesex University, and is also Director of the Sussex Research and Development Centre for Work Based Learning (CWBL).
Foreword.
List of Contributors.
Introduction.
SECTION 1. THE CHALLENGES OF LEADERSHIP IN
HEALTHCARE.
1. The Context of Healthcare Leadership in Britain Today
(Melanie Jasper).
2. What is Leadership? A Critical Overview of Frameworks, Models
and Theories (Mansour Jumaa).
3. What is Effective Healthcare Leadership? A Case Study of the
NHS in England (Mansour Jumaa).
4. Strategic Leadership for Healthcare Management (Mark Hodder
and Stuart Marples).
5. Healthcare Governance Through Effective Leadership (Rob
McSherry, Alyson Wadding and Paddy Pearce).
SECTION 2. USING THE CLINLAP/LEADLAP MODEL FOR EFFECTIVE
HEALTHCARE LEADERSHIP.
6. The CLINLAP Model - A Model for Nursing Management and
Leadership Development (Mansour Jumaa).
7. Implementing the CLINLAP Model - A Case Study of Policy
Change in Managing Deliberate Self-Harm (Janice Phillips, Helen
Julu, Gülner Salih and Chris Gbolo).
8. Leadership Through Group Clinical Supervision (Jo Alleyne and
Mansour Jumaa).
9. Leadership for Evidence-Based Practice (Mansour Jumaa, Ilkka
Kunnamo and Melanie Jasper).
10. Leadership for Emotional Intelligence (Mansour Jumaa).
SECTION 3. STRATEGIES FOR MAKING A DIFFERENCE IN HEALTHCARE
LEADERSHIP.
11. Leading Change in Primary and Community Care (Lindsey
Hayes).
12. Leading an Older Persons' Outreach and Support Team
Through Transformational Leadership (Nadia Chambers).
13. Leadership for Practice Development (Theresa Shaw).
14. Leadership in an Interprofessional Context: Learning from
Learning Disability (Janet McCray).
SECTION 4. CHALLENGES FOR LEADERSHIP IN THE FUTURE.
15. The Challenges for Leadership in the Future (Melanie
Jasper).
Index.
Erscheint lt. Verlag | 10.2.2016 |
---|---|
Sprache | englisch |
Themenwelt | Medizin / Pharmazie ► Gesundheitswesen |
Medizin / Pharmazie ► Pflege ► Pflegemanagement / Qualität / Recht | |
Studium ► Querschnittsbereiche ► Prävention / Gesundheitsförderung | |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | Ausbildung u. Perspektiven i. d. Krankenpflege • Gesundheits- u. Sozialwesen • Health & Social Care • Krankenpflege • Leitungstätigkeit u. Management i. d. Krankenpflege • Leitungstätigkeit u. Management i. d. Krankenpflege • nursing • Nursing Education & Professional Development • Nursing Management & Leadership • Public Health Practice • Public Health / Praxis |
ISBN-10 | 1-119-26719-6 / 1119267196 |
ISBN-13 | 978-1-119-26719-5 / 9781119267195 |
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Größe: 2,2 MB
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