Industrial Engineering und Management (eBook)

Geleitwort 6
Vorwort 8
Inhaltsverzeichnis 9
Employability: Welche Kompetenzen fordern Unternehmen von TU-Absolventen? 11
1 Ausgangssituation 12
1.1 Aktuelle Trends 12
1.1.1 Industrie 4.0 12
1.1.2 Internationalisierung 13
1.1.3 Demografische Verschiebungen 13
1.2 Konsequenzen 14
1.3 Fragen, die sich technische Universitäten stellen müssen 14
2 Begriffseingrenzungen 15
2.1 Employability 15
2.1.1 Employability im internationalen Kontext 15
2.1.2 Employability im österreichischen Kontext 17
2.2 Kompetenzprofil 18
3 Erforderliche Kompetenzen aus Sicht der Arbeitgeber/innen – Studienergebnisse 20
3.1 Eckdaten zur Employability-Studie 2015 20
3.2 Ausprägung der Fachkompetenz 20
3.3 Ausprägung der Methodenkompetenz 21
3.4 Ausprägung der Sozialkompetenz 23
3.5 Worauf Arbeitgeber/innen beim Recruiting besonders achten 24
4 Ergänzende Sicht von TU-Absolvent/innen auf Kompetenzanforderungen 25
4.1 Vergleich Ausprägung von Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz 25
4.2 Weitere wichtige Einflüsse 26
4.3 Die spezielle Situation von Wirtschaftsingenieuren 27
5 Zusammenfassung und Resümee 28
Literatur- und Quellenangaben 31
Informationssystemdesign für Produktionssysteme der Zukunft 33
Abstract 34
1 Vorgehensmodell zur technologieunabhängigen Architekturgestaltung von Informationssystemen 35
1.1 Analysephase 36
1.2 Synthesephase 36
1.3 Designphase 37
1.3.1 V² Value Network Notation 38
1.4 Evaluierungsphase 42
2 Praxisbeispiel 42
2.1 Allgemeines 42
2.2 Vorgehensweise 43
2.2.1 Analysephase 44
2.2.2 Synthesephase 45
2.2.3 Designphase 47
2.2.4 Evaluierungsphase 48
2.2.5 Industrialisierung und Ausrollen der Lösung 49
3 Zusammenfassung 49
Literatur- und Quellenangaben 50
Einfluss der Maker Movement auf die Forschung und Entwicklung 53
Abstract 54
1 Einleitung - Maker Movement 55
2 Maker - Bedeutung und Einfluss der MakerMovement 56
2.1 Wer ist ein Maker? 58
2.2 Was benötigen Maker? 60
3 Produktionsinfrastruktur der Maker Movement 61
3.1 Struktur und Betreibermodel von FabLabs 63
3.2 Makerspaces in Verbindung mit Universitäten 66
4 Das neue Konzept des FabLab Graz zur Unterstützung der Maker Movement 67
5 Zusammenfassung 68
Literatur- und Quellenangaben 69
Agile Produktion - Ein Produktionskonzept für gesteigerten Unternehmenserfolg in volatilen Zeiten 72
Abstract 73
1 Herausforderungen für Produktionsunternehmen in einer volatilen Welt 73
2 Erschwerende Bedingungen 76
3 Agile Produktion als Reaktion von Produktionsunternehmen auf steigende Unsicherheit 77
4 Vier Agilitätsdimensionen für gesteigerte Unternehmensperformance 82
5 Fazit und Ausblick 87
Literatur- und Quellenangaben 87
Technologischer Fortschritt als Treiber von Geschäftsmodellinnovationen 91
1 Einführung ins Thema 92
2 Technologie und technischer Fortschritt 93
3 Geschäftsmodell und Geschäftsmodellinnovation 94
3.1 Geschäftsmodelle 94
3.2 Veränderung und Innovation bei Geschäftsmodellen 96
3.3 Auslöser und Treiber von Geschäftsmodellinnovation 99
3.4 Der Prozess der Geschäftsmodellinnovation 100
4 Technologischer Fortschritt als Treiber der Geschäftsmodellinnovation 102
4.1 Wirkungen des technologischen Fortschritts auf die Elemente eines Geschäftsmodells 102
4.2 Wirkungen des technologischen Fortschritts in den einzelnen Phasen der Geschäftsmodellinnovation 104
5 Das Beispiel Google 106
Literatur- und Quellenangaben 107
Techno-Ökonomie: Entwurf einesinterdisziplinären Bezugsrahmens für Lehreund Forschung im Schnittstellenbereichangewandte Naturwissenschaften undangewandte Sozialwissenschaften 111
Abstract 112
1 Am Weg zur Wissenschaftsdisziplin Techno-Ökonomie 112
1.1 Ausgangspunkt: Der produktivitätsorientierte Ansatz 113
1.2 „Wissenschaftlichkeit“ von Betriebswirtschaft und Technik 114
1.3 Techno-Ökonomie als geordnetes Wissenssystem 116
2 Grundzüge einer Techno-Ökonomie in Lehre und Forschung 117
2.1 Zur Entwicklung eines techno-ökonomischen Lehransatzes 117
2.2 Der techno-ökonomische Lehransatz innerhalb der „TU Austria“ 118
2.3 Skizze eines techno-ökonomischen Forschungsbezugsrahmens 120
2.4 Methoden und Modelle techno-ökonomischer Forschung 121
3 Fazit 122
Literatur- und Quellenangaben 124
Lean Smart Maintenance 127
1 Grundlagen des Lean Managements bzw. der Lean Production 128
2 Die Instandhaltung im Ressourcenkontext 132
3 Managementinstrumentarium der Lean Smart Maintenance 136
4 Ziele und Rahmenbedingungen der intelligenten, lernorientierten Instandhaltung 139
Literatur- und Quellenangaben 148
Change Management bei der Entwicklung von Performance Management Systemen 150
Abstract 151
1 Einleitung 151
2 Performance Management Systeme 153
3 Change Management 155
4 Change Management bei der Entwicklung von Performance Management Systemen 159
5 Fazit 168
Literatur- und Quellenangaben 168
Referenzmodellierung - Eine Möglichkeit zurStrukturgebung innerhalb derInformationslogistik? 172
Abstract 173
1 Einleitung und Motivation 173
2 Konzeptioneller und methodischer Hintergrund 175
2.1 Daten und Informationen 175
2.2 Referenzmodellierung 176
2.3 Reifegradmodellierung 178
3 Aspekte für die Informationslogistik 180
4 Ausblick 181
Literatur- und Quellenangaben 181
Management von Produkt- undProzesskomplexität aus logistischer Sicht 184
Abstract 185
1 Entstehen der Produkt- und Prozesskomplexität 186
2 Auswirkungen hoher Produktkomplexität auf logistische Prozesse 188
3 Grenzen der Bewertung von Komplexitätskosten in der traditionellen Kostenrechnung 191
4 Ansätze der Bewertung von Komplexitätskosten 193
5 Ein methodischer Ansatz zur einfachen Bestimmung varianteninduzierter Kosten 195
6 Ausblick 197
Literatur- und Quellenangaben 198
Forschungsbericht zum Projekt “Die Dynamik von Asset Swap Spreads am europäischen Markt für Unternehmensanleihen” 200
Abstract 201
1 Einleitung 201
2 Datenbasis 202
3 Untersuchungsmethodik 203
4 Resultate 204
5 Zusammenfassung 206
Literatur- und Quellenangaben 207
Experimentelle Analyse und Optimierung IT-gestützter interdisziplinärer Planungsprozesse 209
1 Einleitung 210
2 Experimentdesign 211
3 Ergebnisse 213
4 Conclusio 214
Literatur- und Quellenangaben 215
Perspektiven zur Gestaltung menschlicher Arbeit im Industrial Engineering 216
Abstract 217
1 Einleitung 218
2 Von Therbligs zu MTM-Prozessbausteinen 220
3 Ergonomic Assessment Worksheet (EAWS) 222
4 Die Entwicklung des MTM-Bausteinsystems Human Work Design (MTM-HWD®) 225
5 Beschreibung menschlicher Arbeit mit dem Bausteinsystem MTM-HWD® 226
6 Bewertung menschlicher Arbeit mit dem Bausteinsystem MTM-HWD® 227
7 Zusammenfassung und Ausblick 229
Literatur- und Quellenangaben 230
Forschungsbericht zum Projekt: „Bewertung von Rücklösungsverpflichtungen in der Münze Österreich AG“ 232
Abstract 233
1 Einleitung 233
2 Bewertungsmethodik 235
2.1 Gewährleistungsrückstellungs-Modell 235
2.2 Rücklösungsrücklagen-Modell 236
3 Datenbasis 237
4 Resultate 238
5 Zusammenfassung 240
Literatur- und Quellenangaben 240
Forschungsbericht zum Projekt: „Kosten und CO2-Emissionen im Produktionsnetzwerk von Magna Europe“ 242
Abstract 243
1 Einleitung 243
2 Methodik 244
2.1 SCN-Topologie und SCN-Materialflussrechnung: Flexible Modellierung 244
2.2 SCN-Kostenrechnung: Prozessorientierte Fundierung 246
2.3 SCN-Optimierung 247
3 Datenbasis 248
4 Resultate 249
5 Zusammenfassung 250
Literatur- und Quellenangaben 251
Auf dem Weg zur Industrie 4.0 – ein dreistufiges Vorgehensmodell 252
1 Einleitung 253
2 Herausforderungen auf dem Weg zur Industrie 4.0- Readiness 255
2.1 Vision, Mission und Realisierung 255
2.2 Isolation vs. Kollaboration 257
2.3 Evolution vs. Revolution 258
3 Vorgehensmodell Industrie 4.0 259
3.1 Stufe 1: „Envision“ 261
3.2 Stufe 2: „Enable” 263
3.3 Stufe 3: „Enact“ 265
3.4 Zusammenfassung 266
4 Erste Erfahrungen aus der Praxis 267
5 Schlussfolgerungen und Ausblick 268
Literatur- und Quellenangaben 269
Ansatz zur Bewertung der Abfallentstehung im Wertstrom 272
Abstract 273
1 Einleitung 273
2 Theoretische Grundlagen 275
2.1 Grundlagen Wertstromanalyse und -design 275
2.2 Ansätze zur Kombination von Sustainability und VSM 276
3 Prozessorientierte Ressourcenverbrauchsrechnung im VSM 278
3.1 Kumulierte Ausschussrate im Wertstrom und deren Auswirkungen 279
3.2 Berechnung des materiellen Abfalls an einem Prozess 280
3.3 USE CASE: Abfall im Wertstrom und Disposal-Datenlinie 282
4 Zusammenfassung und Ausblick 284
Literatur- und Quellenangaben 284
Autorenverzeichnis 287