Personalmarketing im Internet (eBook)
XII, 114 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-11880-8 (ISBN)
Caroline Bürge untersucht die Möglichkeiten, die das Internet für das Personalmarketing bietet. Sie erklärt die wichtigsten Begrifflichkeiten des Personalmarketings, geht auf rechtliche Probleme bei der Nutzung von Social-Media-Kanälen ein und ergründet, wie man rechtlichen Problemen vorbeugt. Darüber hinaus liefert sie einige praktische Beispiele für erfolgreich umgesetztes Personalmarketing im Internet. Die Autorin zeigt, dass das Internet ein nützliches Instrument für die Akquise geeigneter Arbeitnehmer ist.
Caroline Bürge absolvierte ihren L.L.B. an der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften im Studiengang Recht, Personalmanagement und Personalpsychologie. Anschließend studierte sie International Law and Business an der Ostfalia und schloss diesen mit dem L.L.M. erfolgreich ab.
Caroline Bürge absolvierte ihren L.L.B. an der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften im Studiengang Recht, Personalmanagement und Personalpsychologie. Anschließend studierte sie International Law and Business an der Ostfalia und schloss diesen mit dem L.L.M. erfolgreich ab.
Vorwort 6
Inhaltsverzeichnis 7
Abkürzungsverzeichnis 10
Abbildungsverzeichnis 12
1 Einleitung 13
1.1 Problemstellung 13
1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit 14
2 Grundlagen 16
2.1 Personalmarketing 16
2.1.1 Begriffserklärung 16
2.1.2 Entstehung des Personalmarketings 17
2.1.3 Aufgaben und Ziele 18
2.1.4 Instrumente des Personalmarketings 20
2.1.5 Der Personalmarketing-Mix 24
2.2 Internet 27
2.2.1 Entstehung des Internets bis zum Web 2.0 27
2.2.2 Social Media 31
2.2.3 Internetrecht 33
2.3 Recht des geistigen Eigentums 40
2.3.1 Begriffserklärung 40
2.3.2 Rechtsgebiete 40
3 Personalmarketing im Internet aus betriebswirtschaftlicher Sicht 49
3.1 Internet als Medium für das Personalmarketing 49
3.1.1 Demografischer Wandel 49
3.1.2 Generation Y als bedeutende Zielgruppe 50
3.2 Anwendungsmöglichkeiten des Internets im Personalmarketing 52
3.2.1 Karriere-Websites 52
3.2.2 Jobbörsen am Beispiel von StepStone 56
3.2.3 Social-Media-Kanäle 58
3.3 Voraussetzungen für die Anwendung des Internets 72
3.3.1 Arbeitgebermarke 72
3.3.2 Kommunikation 73
3.3.3 Social Media Guidelines 74
3.3.4 Skills im Personalmarketing-Team 76
3.3.5 Ressourcen und Kennzahlen 76
3.4 Chancen und Risiken von Personalmarketing im Internet 77
3.4.1 Chancen und Vorteile 77
3.4.2 Risiken und Nachteile 79
3.5 Fazit 82
4 Personalmarketing im Internet aus rechtlicher Sicht 83
4.1 Aufbau des Personalmarketingauftritts im Internet 83
4.2 Den Personalmarketingauftritt im Internet gestalten 93
4.3 Der Personalmarketingauftritt im Internet im Betrieb 102
5 Personalmarketing im Internet in der Praxis 106
5.1 Beispiele für erfolgreich umgesetztes Personalmarketing im Internet 106
5.1.1 Social Media bei der Deutschen Telekom AG 106
5.1.2 Personalmarketing im Internet bei der KPMG 108
5.2 Personalmarketing im Internet in kleinen und mittleren Unternehmen 109
6 Schlussbetrachtung 111
6.1 Zusammenfassung 111
6.2 Ausblick 112
Literaturverzeichnis 114
Erscheint lt. Verlag | 27.11.2015 |
---|---|
Reihe/Serie | Business, Economics, and Law | Business, Economics, and Law |
Zusatzinfo | XII, 114 S. 17 Abb. in Farbe. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Marketing / Vertrieb |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | Arbeitnehmerakquise • Internetrecht • Social Media • Social-Media-Recht • Urheberrecht |
ISBN-10 | 3-658-11880-6 / 3658118806 |
ISBN-13 | 978-3-658-11880-8 / 9783658118808 |
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