Erfolgsfaktor Controlling -

Erfolgsfaktor Controlling

Der Controller als Inhouse-Consultant

Ulrich Krings (Herausgeber)

Buch | Hardcover
XII, 257 Seiten
2015 | 2. Aufl. 2016
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-08027-3 (ISBN)
74,99 inkl. MwSt
Die Liste der Vorurteile über das Controlling ist so lang wie ungerechtfertigt. Denn: Controlling bedeutet heute weitaus mehr als reine Kennzahlenberechnung. Controller müssen sich heute als Inhouse-Consultants verstehen, um Veränderungsprozesse aktiv begleiten zu können. Autoren aus renommierten Unternehmen und aus der Wissenschaft setzen sich in diesem Werk umfassend mit dem veränderten Rollenverständnis auseinander und zeigen auf, wie sich Controller im Unternehmen strategisch günstig positionieren. Weiterer Schwerpunkt sind die Schnittstellen des Controllings mit anderen Unternehmensbereichen, z.B. zum Prozessmanagement oder im Zusammenhang mit rechtlichen Fragestellungen.

Prof. Dr. Ulrich Krings ist Leiter Executive MBA Controlling & Consulting an der Hochschule für Wirtschaft (FH Nordwestschweiz) in Basel. Er ist zudem im Aufsichtsrat mehrerer mittelständischer Unternehmen tätig.

"... Die Einzelbeiträge sind tief strukturiert, übersichtlich gestaltet und gut lesbar. Sie enthalten viele nützliche und anwendungsnahe Hinweise, oft auch fragende und kritische Anmerkungen." (Alfred Biel, in: Haufe.de Controlling, Online-Literaturforum, 11. April 2016)

Erscheint lt. Verlag 2.10.2015
Zusatzinfo XII, 257 S.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Maße 168 x 240 mm
Gewicht 595 g
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Controlling / Kostenrechnung
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Rechnungswesen / Bilanzen
Schlagworte Business Process Reengineering (BPR) • Consulting • Controlling; Theorien/Konzepte/Strategien • Lean Management • Lean Management / Schlankes Management • Performance Management • Reporting • Shared Service Center • Sourcing
ISBN-10 3-658-08027-2 / 3658080272
ISBN-13 978-3-658-08027-3 / 9783658080273
Zustand Neuware
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