Ermutigende Führung

Winfried Berner ist Diplom-Psychologe, Managementberater und Change Coach mit den Schwerpunkten Change Management, Kulturveränderung und Post-Merger-Integration. Seine Unternehmensberatung Die Umsetzungsberatung in Mitterfels/Bayern ist konsequent auf Veränderungsprozesse in Industrie, Dienstleis-tungsgewerbe und Verwaltung ausgerichtet. Zuvor war er 10 Jahre als Change-Management-Berater und Training Director für die Boston Consulting Group tätig. Bekannt ist Berner auch durch die Webseite umsetzungsberatung.de, die als umfangreichste deutschsprachige Wissensbasis zum Change Management gilt.

Regula Hagenhoff, Leiterin des Adler-Dreikurs-Instituts in Sibbesse.

Thomas Vetter, Mitglied der Geschäftsleitung, Commerzbank AG in Stuttgart

Dr. Meik Führing, Principal, Commerz Business Consulting GmbH in Frankfurt am Main

Einführung: Wozu »Ermutigende Führung«? Teil I: Die Schlüsselrolle von (sozialem) Mut und ErmutigungMut und Mutlosigkeit bestimmen unser LebenWas Ermutigung ist und wie sie wirktErmutigung in der PraxisTeil II: Ermutigende FührungDer Nutzen ermutigender FührungErmutigend führen lernenErmutigende Führung jenseits der HierarchienMutiger Umgang mit Konfl iktenTeil III: Eine ermutigende Führungskultur aufbauenDer Nutzen einer mutigen FührungskulturWie man eine Kultur verändertTeil IV: Ermutigende Führung in der PraxisGustav Holtkemper, Commerzbank AG: »Die Mitarbeiter sollen sich trauen, sich auf neue Wege einzulassen«Volker Kronseder, KRONES AG: »Ich freue mich, wenn die Mitarbeiter erfolgreich sind«Prof. Dr. Hubert Weiger, BUND e.V.: »Über die Feste ist ein neues Gemeinschaftsgefühl entstanden«Literatur RegisterAutoren

lt;p>"Eine Pole-Position verdient hätte das Buch allemal. Die Autoren Winfried Berner, Regula Hagenhoff, Thomas Vetter und Meik Führing haben einen außerordentlich guten Ratgeber geschrieben, der eben nicht "mal eben alle Tools und Kniffe" der Managementtheorie nett in Regeln, Geschichten und Analogien verpackt. (...)

So einfach, fundiert und praxisnah wurden die Regeln exzellenter Führung selten beschrieben. Empfehlung!"

Oliver Ibelshäuser, www.Management-Journal.de

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