Personalauswahl zwischen Anspruch und Wirklichkeit (eBook)

Uwe P. Kanning ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Osnabrück.

Vorwort 5
Inhaltsverzeichnis 8
Autorenportraits 7
I 10
Die Bewerber 10
Kapitel-1 11
Bewerbungsratgeber – Wie man ein erfolgreicher Bewerber werden soll 11
1.1Auf die richtige Grundhaltung kommt es an 13
1.2Wer bin ich, was kann ich und was will ich überhaupt? 16
1.3Wie finde ich eine geeignete Stelle, auf die ich mich bewerben kann? 20
1.4Es wird ernst – Die Bewerbung 22
1.5Alternativen zur guten alten Bewerbung 30
1.6Warten auf eine Antwort 33
1.7Die Königsdisziplin – Richtig Blenden im Vorstellungsgespräch 34
1.8Jetzt wird es wirklich unangenehm – Psychologische Testverfahren 39
1.9There is no business like show business? – Das Assessment Center 41
1.10Drum prüfe, wer sich ewig bindet – Das Stellenangebot 42
1.11Die größten Fehler aus der Sicht der Beratungsexperten 44
1.12Die Beraterszene 44
1.13Fazit 49
Kapitel-2 52
Bewerberstrategien – Ist der Ehrliche der Dumme? 52
2.1Selbstdarstellung – Das Leben als Bühne 53
2.2Selbstdarstellung im Bewerbungsprozess 55
2.3Verbreitung konkreter Bewerberstrategien 59
2.4Fazit 69
Kapitel-3 71
Bewerberverhalten – Was Arbeitgeber gar nicht mögen 71
3.1Grundeinstellung 72
3.2Bewerbungsunterlagen 73
3.3Interview 77
3.4Assessment Center 80
3.5Fazit 83
II 84
Die Arbeitgeber 84
Kapitel-4 85
Personal- auswahlpraxis – Wie man gute Mitarbeiter finden will 85
4.1Anforderungsanalyse 86
4.2Personalmarketing 91
4.2.1Versuch, die Bewerberzahl zu maximieren 92
4.2.2Glaube daran, in Zukunft weniger in die Personalauswahl investieren zu müssen 94
4.2.3Personalmarketing wird wie Werbung betrieben 95
4.3Bewerbungsunterlagen 95
4.4Einstellungsinterview 109
4.5Testverfahren 121
4.6Assessment Center 130
4.7Völlig absurde Verfahren 135
4.8Warum wir unserem Bauchgefühl nicht folgen sollten 142
4.9Ursachen für Missstände in der Personalauswahlpraxis 148
4.10Fazit 153
Kapitel-5 155
Personalauswahl aus Sicht der Bewerbungsratgeber 155
5.1 ??Woran erkennt der Personaler geeignete Bewerber? 156
5.2 ??Was charakterisiert erfolgreiche Personaler? 163
5.3 ??Fazit 166
Kapitel-6 167
Personalauswahl aus Sicht der Bewerber 167
6.1Was Bewerber gerne mögen und warum sie nicht immer Recht haben 168
6.2Haben ungeeignete Bewerber Eselsohren? 170
6.3Erfolgreiche Bewerber müssen geduldig zuhören können 177
6.4Psychotest, das unbekannte Wesen 194
6.5Assessment Center ad absurdum geführt 198
6.6»Wir melden uns…« – Kommunikation im Bewerbungsprozess 207
6.7Fazit 214
Serviceteil 216
Literatur 217
Stichwortverzeichnis 223