Working Capital Management (eBook)

Dr. Matthias Sure ist Dozent für Controlling, Finanzierung und internationales Management an der Hochschule Fresenius in Köln.

Geleitwort 5
Vorwort 7
Inhaltsverzechnis 8
Abbildungsverzeichnis 13
Abkürzungsverzeichnis 14
1 Einleitung 16
1.1 Problemstellung und Motivation 16
1.2 Zielsetzung und Forschungsfragen 17
1.3 Aufbau der Arbeit 18
2 Grundlagen des Working Capital Managements 20
2.1 Begriff und Abgrenzung des Working Capitals 20
2.1.1 Bestandteile des Working Capitals 20
2.1.2 Bruttoversus Netto Working Capital-Konzept 21
2.1.3 Einfluss zu Grunde liegender Rechnungslegungsstandards 23
2.2 Gegenstand des Working Capital Managements 26
2.2.1 Inhaltliche Definition 27
2.2.2 Operativer Geschäftszyklus als Rahmen 28
2.2.3 Strategische Ausrichtung und Ansätze 33
2.2.4 Organisation und Verantwortlichkeiten 37
2.3 Kategorien und Bestandteile des Working Capital Managements 39
2.3.1 Forderungsmanagement 39
2.3.1.1 Bedeutung und Inhalt 39
2.3.1.2 Bestandteile des Forderungsmanagements 42
2.3.2 Verbindlichkeitenmanagement 66
2.3.2.1 Bedeutung und Inhalt 67
2.3.2.2 Bestandteile des Verbindlichkeitenmanagements 70
2.3.3 Vorratsmanagement 89
2.3.3.1 Bedeutung und Inhalt 90
2.3.3.2 Optimierungsmodelle 96
2.3.3.3 Bestandteile des Vorratsmanagements 103
3 Stand der Forschung und Herleitung der Forschungsdefizite 121
3.1 Historische Entwicklung der Forschungsansätze 121
3.2 Vorgehen bei der Analyse bisheriger Forschungsarbeiten 123
3.3 Forschungsarbeiten mit primär quantitativer Forschungsmethodik 124
3.3.1 Forschungsarbeiten zum Forderungsmanagement 124
3.3.1.1 Angelsächsische29 Studien 125
3.3.1.2 Europäische Studien 128
3.3.2 Forschungsarbeiten zum Vorratsmanagement 129
3.3.3 Forschungsarbeiten zum Verbindlichkeitenmanagement 130
3.3.4 Forschungsarbeiten zum Working Capital Management 131
3.3.4.1 Angelsächsische Studien 131
3.3.4.2 Europäische Studien 138
3.3.4.3 Asiatische Studien 144
3.3.4.4 Afrikanische Studien 153
3.3.4.5 Globale Studien 157
3.4 Forschungsarbeiten mit primär qualitativer Forschungsmethodik 160
3.5 Zusammenfassung des Forschungsstands 164
3.6 Herleitung der Forschungsdefizite und Formulierung der Forschungsfrage 168
4 Theoretischer Bezugsrahmen des Forschungsmodells 173
4.1 Der Shareholder Value-Netzwerkansatz 173
4.1.1 Rolle des Working Capitals im Shareholder Value-Netzwerkansatz 173
4.1.2 Unternehmenswertsteigerung durch Working Capital Management 175
4.2 Der Wertketten-Ansatz 176
4.2.1 Aktivitäten in der Wertkette und Bezug zum Shareholder Value 176
4.2.2 Working Capital Management-Prozesse in der Wertkette 177
4.2.3 Wertketten-Verknüpfungen und Wertkettenmanagement 179
4.3 Der Transaktionskostenansatz 182
4.3.1 Arten und Einflussfaktoren von Transaktionskosten 183
4.3.2 Kostenrelevanz unterschiedlicher institutioneller Arrangements 185
4.3.3 Verbindung zwischen Transaktionskostenmanagement und Working Capital-Prozessen 187
4.4 Zusammenfassung 189
5 Forschungsmethodik und empirischer Ansatz 191
5.1 Selektion einer geeigneten Forschungsmethode 191
5.1.1 Beurteilung der Forschungsmethoden im Forschungskontext 191
5.1.2 Merkmale und Ausgestaltung der Fallstudienmethode 193
5.2 Festlegung der Datenerhebungsmethode 196
5.2.1 Experteninterviews 197
5.2.1.1 Auswahl der Fallstudienunternehmen und Gesprächspartner 197
5.2.1.2 Interviewleitfaden und Datenerhebungsprozess 202
5.2.2 Dokumentenanalyse 205
5.3 Auswertung und Interpretation der Daten 205
5.3.1 Grundlagen und Schritte der Inhaltsanalyse 206
5.3.2 Kategoriebildung und Codierung 207
5.4 Bewertung der methodischen Vorgehensweise 210
6 Ergebnisse der empirischen Fallstudienanalyse 214
6.1 Übergreifende Ergebnisse zum Working Capital Management 214
6.1.1 Grundsätzliches Verständnis von Working Capital Management 215
6.1.1.1 Stellenwert des Working Capital Managements 215
6.1.1.2 Begriffsverständnis zum Working Capital 217
6.1.2 Organisatorischer Rahmen für Working Capital Management 218
6.1.2.1 Organisatorische Zuordnung und Verantwortung 218
6.1.2.2 Existenz, Aktualität und Ausrichtung von Richtlinien 219
6.1.3. Zielsetzung, Zielerreichung und Zielkonflikte im Working Capital Management 224
6.1.3.1 Grundsätzlicher Zielkonflikt 224
6.1.3.2 Beweggründe und Zielsetzungen 225
6.1.3.3 Zielerreichungsgrad, Verbesserungsansatz, Herausforderungen 227
6.1.4 Leistungsmessung und –steuerung im Working Capital Management 232
6.1.4.1 Planung und Steuerung der Komponenten des Working Capitals 232
6.1.4.2 Berichtswesen und Messgrößen 235
6.2 Spezifische Ergebnisse zum Forderungsmanagement 245
6.2.1 Grundsätzlicher Ansatz im Forderungsmanagement 245
6.2.1.1 Teilprozesse im Forderungsmanagement 245
6.2.1.2 Generelle kritische Erfolgsfaktoren und Herausforderungen 246
6.2.1.3 Kompetenzen und Zuständigkeiten 247
6.2.2 Teilprozessgestaltung im Forderungsmanagement 253
6.2.2.1 Kundenstammdatenund Konditionenmanagement 253
6.2.2.2 Kreditrisikomanagement 255
6.2.2.3 Reklamationsmanagement 256
6.2.2.4 Rechnungsstellung 258
6.3 Spezifische Ergebnisse zum Verbindlichkeitenmanagement 258
6.3.1 Grundsätzlicher Ansatz im Verbindlichkeitenmanagement 258
6.3.1.1 Teilprozesse im Verbindlichkeitenmanagement 259
6.3.1.2 Generelle kritische Erfolgsfaktoren und Herausforderungen 259
6.3.1.3 Kompetenzen und Zuständigkeiten 264
6.3.1.4 Year-end Management 266
6.3.2 Teilprozessgestaltung im Verbindlichkeitenmanagement 268
6.3.2.1 Lieferantenmanagement 268
6.3.2.2 Rechnungsabwicklung 270
6.3.2.3 Reklamationsmanagement 271
6.3.2.4 Zahlungsmanagement 272
6.3.2.5 Prozessunterstützung durch Shared Services oder Outsourcing 273
6.4 Konsolidierung der Fallstudienergebnisse 273
6.5 Ableitung einer Typologie zum Working Capital Management 281
6.5.1 Selektion und Herausstellung relevanter Einzelkategorien 281
6.5.2 Zusammenführung von Klassifikationen zu einer Typologie 286
7 Zusammenfassung und Implikationen 295
7.1 Methodische Vorgehensweise und wesentliche Ergebnisse 295
7.2 Implikationen für die Unternehmenspraxis 298
7.3 Diskussion der Ergebnisse und Ausblick 300
7.3.1 Wissenschaftlicher Beitrag der Forschungsergebnisse 300
7.3.2 Zukünftiger Forschungsbedarf 307
Anhang 309
Anhang A1: Interviewleitfaden 310
Anhang A2: Übersicht zu Experteninterviews 316
Anhang A3: Kategoriensystem (Codes und Definitionen) 317
Literaturverzeichnis 326