Management in Gesundheitseinrichtungen
De Gruyter (Verlag)
978-3-11-037747-7 (ISBN)
- Schneller Überblick durch einheitlich didaktischen Aufbau - Gebrauchsanleitungscharakter
- 100 Praxisbeispielevon A wie "ABC-Analyse" bis Z wie "Zuschlagskalkulation"
- Für die eigene Klinik oder Praxis direkt anpassbar und "kopierbar"
Oft haben Klinikärzte, Praxisinhaber, Pflegekräfte oder Medizinstudenten betriebswirtschaftliche Begriffe schon einmal gehört, fragen sich aber, wie das jeweilige Instrument denn in einer Gesundheitseinrichtung konkret anwendbar und umsetzbar sei.
Anhand von 100 praktischen Beispielen von A wie "ABC-Analyse" bis Z wie "Zuschlagskalkulation" werden relevante Begriffe, Methoden und Instrumente kompakt dargestellt und ein direktes, gesundheitsbetriebliches Beispiel in Form von Tabellen, Listen, Zahlenmaterial, Berechnungen, Textformulierungen oder Abbildungen vermittelt. Konkret sind Beispiele aus Kliniken, Arztpraxen und Pflegeeinrichtungen erläutert, nach betriebswirtschaftlichen Fachgebieten geordnet.
Die Darstellung erfolgt in einer einheitlichen Struktur:
- Beschreibung
- Anwendungsfelder/li>
- Vorgehensweise
- Vor- und Nachteile
Andreas Frodl, Prüfungskommission der Bundeswirtschaftsprüferkammer, Erding.
VorwortAbkürzungsverzeichnis1. Beispiele aus dem Bereich "Finanzmanagement"1.1 Finanzierung1.1.1 Factoring1.1.2 Finanzplan1.1.3 Leasing1.1.4 Liquiditätssteuerung1.1.5 Rating1.1.6 Tilgungsplan1.2 Investition1.2.1 Gewinnvergleichsrechnung1.2.2 Kapitalwertmethode1.2.3 Kostenvergleichsrechnung1.2.4 Rentabilitätsrechnung1.3 Finanzbuchhaltung1.3.1 Bilanzgliederung1.3.2 Einnahmenüberschussrechnung1.3.3 Gewinn- und Verlustrechnung1.3.4 Inventaraufstellung1.3.5 Kontenrahmen und Kontenplan1.3.6 Lagebericht1.4 Controlling1.4.1 Balanced Score Card1.4.2 Benchmark1.4.3 Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA)1.4.4 Cash-Flow1.4.5 Frühwarnsystem1.4.6 Kennzahlensystem1.4.7 Kostenbudget1.4.8 Rentabilität1.4.9 Return on Investment1.4.10 Risikomanagementsystem1.4.11 Turnaround1.4.12 Zuwachsrate2. Beispiele aus dem Bereich "Kostenmanagement"2.1 Kostenrechnung2.1.1 Betriebsabrechnungsbogen2.1.2 Fixkostenmanagement2.1.3 Gemeinkostenschlüssel2.1.4 Kostenstellenplan2.1.5 Kostenträgerübersicht2.1.6 Prozesskostenrechnung2.2 Erfolgsrechnung2.2.1 Break-Even-Analyse2.2.2 Zielkostenrechnung (Target Costing)2.2.3 Zuschlagskalkulation3. Beispiele aus dem Bereich "Leistungsmanagement"3.1 Behandlung3.1.1 Behandlungsplan3.1.2 Behandlungsterminierung3.1.3 Kapazitätsplanung3.1.4 Klinischer Algorithmus3.2 Hygiene3.2.1 Abfallentsorgungsplan3.2.2 Hygieneplan3.2.3 Reinigungs-, Desinfektions- und Sterilisationsorganisation3.3 Pflege3.3.1 Pflegeplan3.3.2 Pflegetagebuch4. Beispiele aus dem Bereich "Logistikmanagement"4.1 Beschaffung4.1.1 Lieferantenaudit4.1.2 Make-or-buy-Analyse4.1.3 Verbrauchsplanung4.1.4 Vergabeverfahren4.2 Lagerung und Kommissionierung4.2.1 Gefahrstoffverzeichnis4.2.2 Lagerkennzahlen4.2.3 Unit-Dose-System5. Beispiele aus dem Bereich "Marketing"5.1 Marketingstrategie5.1.1 Lebenszyklusanalyse5.1.2 Konkurrenzanalyse5.1.3 Marketingziel5.1.4 Marktpositionierung5.1.5 Portfolioanalyse5.1.6 Segmentierung5.2 Patientenkommunikation5.2.1 Patientenfragebogen5.2.2 Patientenbindung5.2.3 Zielgruppen6. Beispiele aus dem Bereich "Organisation"6.1 Aufbauorganisation6.1.1 Aufgabenanalyse6.1.2 Organigramm6.1.3 Projektorganisation6.1.4 Rechtsform6.1.5 Stellenzuordnung6.1.6 Stellenbeschreibung6.2 Ablauforganisation6.2.1 Ablaufdiagramm6.2.2 Blockschaltbild6.2.3 Business Process Reengineering6.2.4 Flussdiagramm6.2.5 Netzplan6.2.6 Prozessmodellierung6.3 Analyse und Bewertung6.3.1 ABC-Analyse6.3.2 GAP-Analyse6.3.3 Morphologische Analyse6.3.4 Prognose6.3.5 Nutzwertanalyse6.3.6 Multimomentverfahren6.3.7 Relevanzbaum-Analyse7. Beispiele aus dem Bereich "Personalmanagement"7.1 Arbeitsrecht7.1.1 Abmahnung7.1.2 Arbeitsvertrag7.1.3 Betriebsvereinbarung7.1.4 Kündigung7.1.5 Personalakte7.2 Führung7.2.1 Mitarbeitercoaching7.2.2 Führungsstil/Führungsprinzip7.2.3 Leitbild7.2.4 Mitarbeiterbefragung7.2.5 Mitarbeitermotivation7.3 Einsatz7.3.1 Personalkennzahlen7.3.2 Quantitative Personalbedarfsrechnung7.3.3 Qualitativer Personalbedarf7.3.4 Schichtplan7.3.5 Stellenausschreibung8. Beispiele aus dem Bereich "Qualitätsmanagement"8.1 Qualitätsmanagementsystem8.1.1 Qualitätsbericht nach137 SGB V8.1.2 Qualitätsmanagementhandbuch8.2 Medizinproduktequalität8.21 Bestandsverzeichnis8.2.2 MedizinproduktebuchLiteraturhinweiseIndex
| Erscheint lt. Verlag | 14.8.2015 |
|---|---|
| Zusatzinfo | 10 schw.-w. Abb., 90 schw.-w. Tab. |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 170 x 240 mm |
| Gewicht | 535 g |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Medizin / Pharmazie ► Gesundheitswesen |
| Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Medizinmanagement | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Business Management • BWL-Anleitungen Gesundheitswesen • BWL-Instrumente • Gesundheitsbetriebslehre • Gesundheitsmanagement • Gesundheitsökonomie • Gesundheitsökonomie • health care management • Health care management, health economics, organiza • Health care management, health economics, organizational development, hospital management, practice • Health care management, health economics, organizational development, hospital management, practice management, business management • Health Economics • hospital management • Organizational Development • Practice Management • Praxisbeispiele Gesundheitsmanagement |
| ISBN-10 | 3-11-037747-0 / 3110377470 |
| ISBN-13 | 978-3-11-037747-7 / 9783110377477 |
| Zustand | Neuware |
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