Agile Teams lösungsfokussiert coachen
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Wie können agile Teams zusammen wachsen? Wie kann Selbstorganisation gefördert werden? Lösungsfokussiertes Coaching, mit seinen Haltungen, Prinzipien und Techniken, ist das Erfolgsrezept, das in diesem Buch vorgestellt und anhand von Praxisbeispielen verdeutlicht wird.
Bei der Arbeit mit Teams wird spürbar, welche Kraft das Zusammenwirken von Experten entfalten kann. Dieses Buch vermittelt praxisnah Haltungen, Prinzipien und Techniken aus dem Lösungsfokussierten Coaching und wird so zum wertvollen Begleiter für herausfordernde Situationen in agilen Teams.
Der Einsatz von Coaching-Techniken als wirksame Unterstützung zum gegenseitigen Verständnis kann zu einem Mehr an erlebter Sicherheit und Vertrauen innerhalb von selbstorganisierten Teams beitragen. Der lösungsfokussierte Beratungsansatz bietet sich hier besonders an, da er den Betrachtungsraum weg vom Problem und hin zu Lösungsansätzen
verschiebt.
Die beiden Autoren stellen lösungsorientierte Coaching-Methoden vor und erklären, wie sie im beruflichen Alltag erfolgreich angewendet werden können. Dabei nutzen sie zusätzlich hilfreiche Erkenntnisse aus der Positiven Psychologie, der modernen Gehirnforschung, den Kommunikationswissenschaften und nicht zuletzt natürlich auch aus der eigenen Praxis.
Der Leser findet in diesem Buch praktische Werkzeuge und Methoden, deren Anwendung sofort spürbare Verbesserungen in der Arbeit mit Teams bringen. Er erhält Einsichten, was bei uns Menschen Widerstand und Motivation auslöst und kann dieses Wissen für erfolgreiche
Kommunikation in der täglichen Arbeit nutzen.
Themen sind insbesondere:
- Haltungen und Prinzipien des lösungsfokussierten Coachings
- Fragetechniken, sprachliche Interventionen
- Die Lösungspyramide
- Einzelcoaching
- Teamentwicklung
- Konflikte im Team
- Meetings lösungsfokussiert gestalten
- Tipps für den Coach
Das dargestellte lösungsorientierte Vorgehen bezieht sich auf Coaching, kann aber gleichermaßen auf Fragen der Führung im agilen Umfeld übertragen werden.
Veronika Kotrba, MC, arbeitet seit 2006 selbstständig und mit Begeisterung als Coach, Trainerin für lösungsfokussiertes Coachen und Führen, Moderatorin von Teambildungsprozessen und als Beraterin und Begleiterin von Change-Prozessen in unterschiedlichen Industrien. Dabei integriert sie ihre Erfahrungen, die sie in den Jahren als Pädagogin, als Point of Sales-Trainerin in einem Großkonzern und in ihrer Coaching-Praxis gesammelt hat. Sie ist Mitbegründerin des Austrian Solution Circle. Zudem engagiert sie sich im Bereich der Potenzialfokussierten Pädagogik, wo sie Führungskräfte aus Schule und Kindergarten ausbildet und Teams in ihrer Zusammenarbeit begleitet.
Dr. Ralph Miarka, MSc, arbeitet als selbstständiger Coach, Berater und Trainer. Er führt Unternehmen und deren Teams seit Jahren zu einer erfolgreichen agilen Arbeitsweise. Zuvor war er bei der Siemens AG Österreich als Projektmanager, Projektberater und Abteilungsleiter im Support-Center-Projektmanagement tätig. In eigenen Projekten konnte er sich und seine Kunden von den Vorteilen des agilen Arbeitens überzeugen. Ralph ist ausgebildeter Business-Coach mit Masterabschluss. Es begeistert ihn zu beobachten, wie sich eine Gruppe von Menschen zu einem Team wandelt, das gemeinsam ein Ziel erreichen möchte. Gerne teilt Ralph auch seine Erkenntnisse und Erfahrungen mit anderen auf Konferenzen, bei Workshops und in Trainings.
Erscheint lt. Verlag | 26.8.2015 |
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Verlagsort | Heidelberg |
Sprache | deutsch |
Maße | 165 x 240 mm |
Gewicht | 525 g |
Einbandart | kartoniert |
Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie |
Informatik ► Software Entwicklung ► Agile Software Entwicklung | |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | Agiles Management • Coaching; Theorien/Konzepte/Strategien • Führung • Kommunikation • Lösungsfokus • Moderation • Teamleitung |
ISBN-10 | 3-86490-256-8 / 3864902568 |
ISBN-13 | 978-3-86490-256-7 / 9783864902567 |
Zustand | Neuware |
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