Haufe Controlling Office
Haufe-Lexware (Hersteller)
978-3-648-05343-0 (ISBN)
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Becker GmbHAufbewahrungsfristenAufgabenwandel des Controllings in den DAX 30-UnternehmenAuftragsfertigungAuftragsgrößenstruktur: Möglichkeiten der Optimierung - mit Excel-AnwendungAuftragsgrößenstruktur: Verbesserung steigert GewinneAufwandAufwendungenAufwendungen für Ingangsetzung/ErweiterungAufzeichnungspflichtenAufzinsungAusgabenAusgabenAusleihungenAußenfinanzierungAußerordentliche ErträgeAuswahl des geeigneten Lieferanten - nicht nur der Preis zähltAuswahl und Implementierung von BI-Software: Strukturiertes Vorgehen unter Berücksichtigung von Erfolgs- und RisikofaktorenAuswahlprozess für PlanungswerkzeugeAuszahlungenAvalkreditBadwill/GoodwillBalanced Controlling: Neue Herausforderungen für den Controller im WettbewerbBalanced ScorecardBarterBarwertBedarfsermittlungBelegeBelege in der KostenrechnungBenchmarkingBenchmarking mit Kennzahlen - Betriebswirtschaftliche Kennzahlen für die Jahre 1999 bis 2002Benchmarks für den MittelstandBerichtswesenBeschäftigungsabweichungBeschaffungscontrollingBestandsgrößenBestandskontenBestandsveränderungenBestandsverzeichnisBestellabwicklungskostenBeteiligungs-Controlling im Mittelstand: Die wichtigsten Instrumente und KennzahlenBeteiligungsbewertung nach IFRS und HGBBeteiligungsfinanzierungBetriebliches Vorschlagswesen: Effizienzsteigerung von innenBetriebs- und GeschäftsausstattungBetriebsabrechnungsbogenBetriebsdatenerfassungBetriebseinnahmen: SteuerrechtBetriebsergebnisBetriebsprüfungBetriebsstatistikBetriebsvermögenBetriebswirtschaftliche AuswertungenBetter, Advanced und Beyond Budgeting: Von der Evolution zur RevolutionBewegungsbilanzBewertungseinheitBewertungsgrundsätzeBewertungswahlrechteBewirtungskostenBeyond BudgetingBezugsgrößenBezugsgrößen: Richtige Bezugsgrößen für Betriebsabrechnungsbogen und KalkulationBilanzBilanz- und GuV-Kennzahlen im Zusammenspiel - viele Wege führen zum RenditezielBilanzanalyseBilanzfälschungBilanzgewinn/-verlustBilanzgliederungBilanzierungshilfenBilanzierungswahlrechteBilanzkennzahlenBilanzkontenBilanzpolitikBlueprintingBörseBonitätsprüfungBonusBranchenanalyseBreak-even-AnalyseBuchführungsformenBudgetierungBusiness AngelsBusiness Intelligence: Marktüberblick und EntwicklungstendenzenBusinesspläne im Lebenszyklus von UnternehmenBWA - AnalyseCash-ManagementCash-PoolingCashflowCashflow/KapitalflussrechnungCentre of Expertise - Ein alternatives Organisationskonzept für Rechnungswesen- und Controlling-AufgabenChange Management mit dem W5-Modell - Anwendung und NutzenChange Management: Kardinalfehler vermeiden mit dem Selbst-CheckChi²-Test im Risiko-ControllingCommercial PapersComputerComputer: EinkommensteuerConjoint-Analyse: Marktorientiertes ControllingContract Management bei der IWKA PackagingControllingControlling-OrganisationControlling-System: Einführung in einem mittelständischen UnternehmenControlling-Tools bei AutomobilzulieferernControlling: Einfaches Controlling für KleinunternehmenControlling: Was ist Controlling?Corporate Governance - 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So entscheiden Sie richtigEigenfinanzierungEigenkapitalEigenkapital, FinanzierungEigenleistungenEigentumsvorbehaltEinführung eines Controlling-Systems in einem mittelständischen UnternehmenEinlagenfinanzierungEinlagensicherungEinnahmenEinnahmen-Überschuss-RechnungEinzahlungenEinzelkostenElektronische Rechnungsabwicklung (E-Invoicing)EMIS - das integrierte Explorer-Management-Informations-System der Salzburg AGEmissionshandel: Herausforderung für die UnternehmenEmmissionsberechtigungen: Berücksichtigung im internen RechnungswesenEmpirische Erkenntnisse zur Organisation des ControllingEmployability - Modetorheit oder Herausforderung der nächsten Jahrzehnte?Energie-Contracting: Deutliche Kostensenkungen auch für kleine und mittelständische Betriebe realisierbarEnergiekostenEngpassrechnungEntfernungspauschaleEntnahmescheineEntscheidungsbaumEntwicklung eines SLA-Controlling-Konzepts für einen mittelständischen AutomobilzuliefererEntwicklung und Implementierung einer Innovation Scorecard am Beispiel der Festo AG & Co. 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Praxisbeispiel mit Excel-AnwendungIstkostenrechnungIT-ControllingIT-Kosten nachhaltig senken - Software mieten statt kaufenIT-Lösungen für das Management ReportingJahres- und Projektplaner 2007JahresabschlussJahresabschlussanalyseJahresabschlussanalyse über mehrere Jahre mit ExcelJahresüberschuss/-fehlbetragJournalistisches BerichtswesenKaizenKalkulationKalkulationschemata für eigengefertigte Produkte und HandelswarenKalkulationsmodelle als Hilfsmittel für Make-or-buy-EntscheidungenKalkulationsverfahren in Excel umsetzenKalkulationszuschlagssatz: Ermittlung mit ExcelKalkulatorische KostenKalkulatorische ZinsenKapitalKapitalbedarfsplanungKapitaldienstfähigkeitKapitalerhöhungKapitalertragssteuer: VertiefungKapitalflussrechnungKapitalherabsetzung, FinanzierungKapitalherabsetzung, RechtKapitalkontoKapitalmarktKapitalstruktur: Die Optimierung der Eigenkapitalquote im Zeitalter aggressiver FinanzinvestorenKapitalwertmethodeKapitalwertmethodeKassenbuchführungKaufmannKautionskontenKennzahlenKennzahlenbasierte Führung in einem Unternehmen der ChemieindustrieKernrisikoKommunikation mit Mind Mapping® - kreativ vereinfachen und trotzdem die Übersicht behaltenKommunikationskostenKomplexitätskostenKomplexitätsmanagement: Mehr Gewinn durch einfachere StrukturenKonfliktgespräche oder die konstruktive Kraft der kontroversen DiskussionKonkurrenzanalyseKonkurrenzorientierte StrategienKontenplanKontenrahmenKontoKontokorrentkreditKonzern-Controlling: Steuerliche Aspekte bei der Bildung von VerrechnungspreisenKonzernabschlussKonzernrechnungslegung: So integrieren Sie verschiedene Berichtssysteme zu einem KonzernmanagementsystemKonzessionenKooperationKooperationen und Netzwerke: Erfolgspotenziale und KooperationskompetenzKostenKosten- und Leistungsrechnung: Praxisbeispiel einer EinführungKosten-Nutzen-AnalyseKostenanalyse mit dynamischem WasserfalldiagrammKostenartenrechnungKostenauflösungKostenerfassungKostenerfassung: Arbeitsmittel für mehr EffizienzKostengünstiges Konstruieren - eine Strategie zur langfristigen Existenzsicherung von UnternehmenKostenkontrolle am BauKostenkontrolle in Form des Soll-Ist-KostenvergleichsKostenmanagementKostenmanagement: Kostensenkung mit SystemKostenmanagment: Strukturelle Kostentreiber als Bestimmungsgrößen der KostenstrukturKostenplanungKostenrechnung und Buchhaltung sinnvoll verbinden - Integrationsversuche zweier Bereiche des RechnungswesensKostenrechnungssoftwareKostenrechnungssystemeKostensenkung durch konsequente Ausrichtung der Vertriebsorganisation auf attraktive KundenKostenstellen als Profit-Center: Verantwortung delegieren, Kosten senkenKostenstellen: Vorgehensweise bei der Einrichtung und ÄnderungKostenstellenrechnungKostenstrukturKostenträgerrechnungKostenvergleichsrechnungKostenzusammensetzungKreditderivateKreditinstitute mit SonderaufgabenKreditkartenKreditkostenKreditorenKreditorenbuchführungKreditorische DebitorenKreditrisikoKreditvergabe: Welche Unterlagen benötigt die Bank?KreditversicherungKreditwürdigkeitKreditwürdigkeitsprüfung in Mittelbetrieben optimal vorbereitenKrisenmanagement in einem MontageunternehmenKundenanalyseKundenanzahlungKundendeckungsbeitragsrechnung erhöht die Transparenz und Steuerbarkeit des ErgebnissesKundenerfolgsrechnungKundenorientierung: Steigerung der Kundenzufriedenheit durch Prozess-ControllingKundenportfolio-Analyse: Wettbewerbsvorteile und höhere Gewinne erzielenLagerhaltungskostenLagerhaltungskosten: Grundlegende Einflussgrößen und WirkungsmechanismenLagerkosten: Kosten einsparen durch LageranalyseLangfristige FertigungLangfristige VerbindlichkeitenLastschriftLatente SteuernLeadership Skills - 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Wissenstransfer mit BlueprintsPerformance Measurement in einem produzierenden UnternehmenPeriodenabgrenzungPeriodenfremde AufwendungenPermanente InventurPersonal-Controlling: Gegenstand, Aufgaben und InstrumentePersonalabbau und seine Kosten - Analyse und Behandlung in Buchhaltung und KostenrechnungPersonalkostenPersonalkosten und -entwicklung mit Excel überwachenPersonalkosten: AnalysewerkzeugePersonengesellschaftenPersonenkontenPfandrechtPlan/Ist-Analyse: So vergleichen Sie Ihre Kosten- und ErlöskontenPlanbilanzPlankostenrechnungPlanspiele in Excel: Mit dem Szenario-Manager analysierenPlanungPlanung einer ProduktneueinführungPlanung im Einzelhandel: Ganzheitlichkeit und Details verknüpfenPlanung und Budgetierung - wirkungsvolle Steuerung statt aufwändiger PflichtübungPlanung und Budgetierung in der LogistikbranchePlanung und Budgetierung.(Neue) Anforderungen an die SoftwareunterstützungPlanung und Budgetierung: Anforderungen an die Software-UnterstützungPlanung und Prozessmanagement in der SchmuckindustriePlanung- und Budgetierung: Neue Ansätze in der AutomobilindustriePlanung: Erfolgreiche Unternehmenssteuerung mit flexiblen BudgetsPlanung: Fehler vermeiden - So planen Sie richtigPortfolio-Analysen im strategischen ManagementPortfolioanalysePortfolioanalyse: So bewerten Sie Ihre ProduktePotentialanalysePotenziale - das immaterielle Unternehmen managen (Teil 1)Potenziale - das immaterielle Unternehmen managen (Teil 2): Controlling der PotenzialumwandlungPräsentation eines GeschäftsberichtsPreisabweichungPreisangabenverodnungPreiskalkulation im Rahmen der MehrwertsteuererhöhungPreiskalkulation: Die Bestimmung von Verkaufspreisen mit Hilfe von Soll-DeckungsbeiträgenPreisuntergrenze - offensiv nutzen, profitabel bleibenPreisuntergrenzenPrivatbankiersPrivate-Equity-FinanzierungPrivatkontoProdukt-Lebenszyklus-KurveProdukterfolgsrechnung mittels VollkostenrechnungProduktionsprogrammplanung: Einfluss von Störungen auf Kosten und KalkulationProduktivitätProduktivitätsanalyse: Wie hoch ist die Produktivität in Ihrem Unternehmen wirklichProduktprogramm: Welche Produkte lohnen sich wirklich?Professioneller Businessplan mit ExcelProfit-CenterProjekt-ControllingProjektkalkulationProjektkosten: Planung und ÜberwachungProjektmanagement: Mit der Critical-Chain-Methode die Projektlaufzeit entscheidend verkürzenProvisionenProzesskostenmanagement: Optimierung von Geschäftsprozessen und Aufbau prozessbasierter KalkulationenProzesskostenrechnungProzessmanagement als Grundlage wettbewerbsfähiger Abläufe im UnternehmenProzessorientiertes Risiko-Controlling für den MittelstandProzesssteuerung mit Kennzahlen in der AutomobilentwicklungQualitätscontrolling: Erfolgsfaktor für optimale Kosten und GeschäftsprozesseQualitätskostenQualitätskosten: Ein Benchmark für Ihr eigenes QM-SystemQualitätsmanagement mit Excel: Erfolg durch zufriedene KundenQuality Function Deployment (QFD) - 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das Beispiel Evonik-Litarion GmbHScheckSchlussbilanzSchufa-KlauselSchuldscheindarlehenSchuldverschreibungSegmentberichterstattungSegmentberichterstattung im Konzern nach DRSSelbsterstellte AnlagenSelbstfinanzierungSelbstkostenShared Services als Organisationsform für das ControllingShareholder ValueShareholder Value - FinanzmanagementShareholder-Value-Konzept: Strategische und operative Planung verbindenSicherheitsinspektionenSicherungsklauselnSicherungsübereignungSimulationSkontoSkonto in der KostenrechnungSoftwareprojekte: Erfolgsrezepte für die Entwicklung betriebswirtschaftlicher SoftwareSoll-Ist-VergleichSollkostenSonderabschreibungenSonderabschreibungenSonderbilanzenSondereinzelkostenSonstige ForderungenSonstige PersonalaufwendungenSonstige VerbindlichkeitenSozialabgabenSozialleistungenSparkassenSparklines, neue Denkansätze im Berichtswesen: Wortgrafiken bringen Ihre Excel-Daten zum SprechenSpendenSponsoringStärken-Schwächen-Analyse: PC-gestützte Analyse der unternehmerischen ErfolgsfaktorenStakeholder-Analyse: Risiken im Projekt minimierenStakeholderanalyseStandort-Controlling: Elemente eines effektiven Standort-ControllingsStatistische Daten grafisch aufbereitenStatistische Funktionen für Ihre ArbeitStatistisches Zahlenmaterial in der betrieblichen PraxisSteuernStichprobeninventurStille BeteiligungStille ReserveStock OptionsStornobuchungStrategie im UnternehmenStrategie: Der Wille zum Erfolg entscheidetStrategiebewertung und -formulierungStrategieentwicklungStrategieumsetzung mit der Balanced ScorecardStrategische BilanzStrategische Erfolgskomponentenanalyse: Evaluierung des Strategieerfolges im JahresvergleichStrategische Fehler der Unternehmenssteuerung: Portfolio und InvestitionStrategische KontrolleStrategische Planung: Fallstudie zum PlanungsprozessStrategische Planung: Kosten des Unternehmenswachstums und dessen FinanzierungStrategische Projekte budgetieren und priorisierenStromgrößenStückkostenStücklisteStundenkontrolle von AuftragsarbeitenSubventionsfinanzierungSubventionsfinanzierungSupply Chain Controlling: Die wichtigsten Aufgaben und InstrumenteSupply Chain ManagementSupply Frühwarnsysteme - 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Erscheint lt. Verlag | 5.12.2014 |
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Reihe/Serie | Haufe Office Line |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Controlling / Kostenrechnung |
Schlagworte | Balanced Scorecard • Businessplan • Controller • Controlling • Haufe Controlling Office • Hichert+Partner • Kalkulation • Kostenrechnung • Operatives Controlling • Risikomanagement • Strategisches Controlling |
ISBN-10 | 3-648-05343-4 / 3648053434 |
ISBN-13 | 978-3-648-05343-0 / 9783648053430 |
Zustand | Neuware |
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