Praxishandbuch Risikomanagement

Wie man ein modernes, integriertes und proaktives Risikomanagement systematisch ausrichtet und in entscheidende Führungs- und Unternehmensbereiche einbindet, erläutern die Experten um Werner Gleißner und Frank Romeike. Die behandelten Themen reichen dabei von den Potentialen des Risikomanagements über Recht, Compliance und Haftung bis zu Organisation und Management. Ein detailliertes und anwendungsorientiertes Handbuch - mit vielen Beispielen und Best Practices.

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Jede unternehmerische Entscheidung ist von einer ungewissen Zukunft geprägt. So wird der professionelle Umgang mit dem Faktor Risiko zum wesentlichen Werttreiber eines Unternehmens und seiner Stakeholder: Wer drohende Gefahren unterschätzt, riskiert den Ruin. Wer Erfolgschancen nicht erkennt, wird sie verpassen und Wertsteigerungspotenziale nicht nutzen.Wie man ein modernes, integriertes und proaktives Risikomanagement systematisch ausrichtet und in entscheidende Führungs- und Unternehmensbereiche einbindet, erläutern die Experten um Werner Gleißner und Frank Romeike.- Potentiale des Risikomanagements: Ziele und Aufgaben, Risikobereiche und mögliche Maßnahmen- Recht, Compliance und Haftung: u.a. mit einem Überblick über internationale Standards wie dem ISO 31000- Zentrale Methoden: z.B. zu Identifikation und Analyse, Bewertung und Aggregation von Risiken- Praktische Umsetzung und Technologie: Leistungsfähigkeit von Frühwarnsystemen, IT-Systeme u.v.m.- Organisation und Management: vom Unternehmensprozess zur ganzheitlichen, risikoorientierten UnternehmensführungEin detailliertes und anwendungsorientiertes Handbuch - mit vielen Beispielen und Best Practices.Auch als eBook erhältlich: Mit schneller Navigation durch komplett verlinkte Inhalts- und Stichwortverzeichnisse.