Project Management Handbook

Buch | Hardcover
XIV, 449 Seiten
2015 | 2015
Springer Berlin (Verlag)
978-3-662-45372-8 (ISBN)

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Project Management Handbook - Jürg Kuster, Eugen Huber, Robert Lippmann, Alphons Schmid, Emil Schneider, Urs Witschi, Roger Wüst
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lt;p>This practical handbook offers a comprehensive guide to efficient project management. It pursues a broad, well-structured approach, suitable for most projects, and allows newcomers, experienced project managers and decision-makers to find valuable input that matches their specific needs. The Project Management Compass guides readers through various sections of the book; templates and checklists offer additional support. The handbook's innovative structure combines concepts from systems engineering, management psychology, and process dynamics. This international edition will allow to share the authors' experience gained in many years of project work and over 2,000 project management and leadership seminars conducted for BWI Management Education in Zurich, Switzerland.

This is an excellent handbook for practical project management in today's world.

Prof. Dr. Heinz Schelle, Honorary Chairman of the GPM (German Project Management Association)The authors' many years in practical experience in setting up, implementing and managing projects shines through in this book. The book also reflects the current trend towards increased social competence. I am therefore pleased to recommend this book as a basis for certification in project management.

Dr. Hans Knöpfel, Honorary President of the SPM (Swiss Project Management Association)

Jürg Kuster, dipl. Ingenieur ETH Studium der Elektrotechnik an der ETH Zürich. Insgesamt mehr als 11 Jahre als Manager und Projektleiter in verschiedenen Unternehmen in der Informatik tätig. Experte für die eidgenössischen Fachprüfungen zum Informatikprojektleiter und Wirtschaftsinformatiker. Dozent an verschiedenen Ausbildungsinstituten. Inhaber der Pentacon AG in Winterthur und seit 2008 Geschäftsleiter der BWI Management Weiterbildung der ETH Zürich. Befasst sich heute vor allem mit Managementtraining, Projekt-Coaching, Entwicklung und Einführung von unternehmensweiten Projektmanagement-Standards und Weiterbildungskonzepten.

Eugen Huber, dipl. Organisator Dipl. phil. I, Université de Neuchâtel; diplomierter individual-psychologischer Berater; eidg. diplomierter Organisator; systemisch-lösungsorientierter Coach FHNW, EFQM-Assessor. Stressregulations-Coach und .-trainer. Langjährige Erfahrung in Projektmanagement, Organisations- und Teamentwicklung, Grossgruppenarbeit und Coaching. Führungserfahrung in Projekten, verschiedenen Dienstleistungsunternehmen und Bildungsinstitutionen. Seit 2000 selbständiger Berater, Coach und Trainer in Deutsch, Französisch und Englisch. Schwerpunkte: Veränderungsprozesse gestalten und moderieren, Projekte leiten, Einzelpersonen und Teams coachen.

Robert Lippmann, lic. oec. publ. Uni Zürich Kaufm. Lehre, Studium Betriebswirtschaft. Weiterbildungen in Gruppendynamik (DAGG/SAAP), Arbeits- und Betriebspsychologie und Nachdiplomstudium für Unternehmensentwicklung (NDU SNU). Seit 1990 als Management-Trainer und Berater tätig. Seit 1996 selbständiger Berater, Projektleiter, Trainer und Coach in Industrie, Dienstleistung und öffentlicher Verwaltung, vor allem in Projektmanagement, Führung, Coaching, Kommunikation und Moderation. Spezialisiert auf operative Umsetzung von Konzepten und Projekten. Seit 2005 Teilzeitanstellung als Coach und OE-Berater für das Senior Management einer grossen Dienstleistungsfirma.

Part I: An overview of project management.- Part II: Structure and approaches.- Part III: Advanced coverage of topics.- Part IV: Tools and instruments.- Certification in project management.- Bibliography.

Erscheint lt. Verlag 25.6.2015
Reihe/Serie Management for Professionals
Zusatzinfo XIV, 449 p. 247 illus., 1 illus. in color.
Verlagsort Berlin
Sprache englisch
Original-Titel Handbuch Projektmanagement
Maße 155 x 235 mm
Gewicht 850 g
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Projektmanagement
Schlagworte Engineering Economics • Human Resource Management • International Project Management Association • IPMA • Project competence • Project Excellence • Project Management • Project Manager • Project methodology
ISBN-10 3-662-45372-X / 366245372X
ISBN-13 978-3-662-45372-8 / 9783662453728
Zustand Neuware
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