CSR und Sportmanagement (eBook)

Jenseits von Sieg und Niederlage: Sport als gesellschaftliche Aufgabe verstehen und umsetzen

Alexandra Hildebrandt (Herausgeber)

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2014 | 2014
XXX, 600 Seiten
Springer Berlin (Verlag)
978-3-642-54884-0 (ISBN)

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CSR und Sportmanagement -
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Sport ist mehr als nur eine gesellschaftlich integrative Kraft und ein mediales Massenphänomen. Gewalt im Profi- und Amateurfußball, der demografische Wandel, illegale Spielmanipulation sowie die schwierige Finanzausstattung von Sportorganisationen sind nur einige gesellschaftliche Herausforderungen, auf die rechtzeitig reagiert werden muss. Dieses Buch zeigt anhand von zahlreichen Fachbeiträgen und Praxisbeispielen die Notwendigkeit von nachhaltigen Management- und Entscheidungsmodellen im Sport. Dabei geht es um eine konsistente Strategie, klare Identifikation der Wertebasis sowie Transparenz gegenüber allen beteiligten Akteuren. Im Buch werden fragmentierte Debatten, Sichtweisen und Interessenslagen zusammengeführt und dem Thema CSR durch unterschiedliche Ansätze und Perspektiven näher geführt. Genau wie in der Wirtschaft gewährleistet die Implementierung von CSR im Kerngeschäft auch im Sportmanagement langfristigen Erfolg.

Dr. Alexandra Hildebrandt ist Nachhaltigkeitsexpertin und Wirtschaftspsychologin. Vom Präsidium des Deutschen Fußball-Bundes (DFB) wurde sie 2010 in die DFB-Kommission Nachhaltigkeit berufen. Sie ist Dozentin an der Hochschule für angewandtes Management in Erding (Schwerpunkt Handel und Sportmanagement) sowie am Institut für Fußballmanagement und ist spezialisiert auf die Positionierung nachhaltiger Unternehmen und Organisationen, ihrer Leistungen, Produkte und ihrer Kommunikation. Sie studierte Literaturwissenschaft, Psychologie und Buchwissenschaft. Anschließend war sie viele Jahre in oberen Führungspositionen der Wirtschaft tätig. Bis 2009 arbeitete sie als Leiterin Gesellschaftspolitik und Kommunikation bei der KarstadtQuelle AG (Arcandor). Den Deutschen Industrie- und Handelskammertag unterstützte sie bei der Konzeption und Durchführung des Zertifikatslehrgangs 'CSR-Manager (IHK)'. Alexandra Hildebrandt ist Sachbuchautorin,  Herausgeberin, Unterstützerin des internationalen SEA-Award und Mitinitiatorin der Initiative www.gesichter-der-nachhaltigkeit.de. Sie bloggt regelmäßig für die Huffington Post.

Dr. Alexandra Hildebrandt ist Nachhaltigkeitsexpertin und Wirtschaftspsychologin. Vom Präsidium des Deutschen Fußball-Bundes (DFB) wurde sie 2010 in die DFB-Kommission Nachhaltigkeit berufen. Sie ist Dozentin an der Hochschule für angewandtes Management in Erding (Schwerpunkt Handel und Sportmanagement) sowie am Institut für Fußballmanagement und ist spezialisiert auf die Positionierung nachhaltiger Unternehmen und Organisationen, ihrer Leistungen, Produkte und ihrer Kommunikation. Sie studierte Literaturwissenschaft, Psychologie und Buchwissenschaft. Anschließend war sie viele Jahre in oberen Führungspositionen der Wirtschaft tätig. Bis 2009 arbeitete sie als Leiterin Gesellschaftspolitik und Kommunikation bei der KarstadtQuelle AG (Arcandor). Den Deutschen Industrie- und Handelskammertag unterstützte sie bei der Konzeption und Durchführung des Zertifikatslehrgangs „CSR-Manager (IHK)“. Alexandra Hildebrandt ist Sachbuchautorin,  Herausgeberin, Unterstützerin des internationalen SEA-Award und Mitinitiatorin der Initiative www.gesichter-der-nachhaltigkeit.de. Sie bloggt regelmäßig für die Huffington Post.

Vorwort des Reihenherausgebers: Respect als Basis für Fairplay und Profit! 5
Zur Entstehung des Buches. Anmerkungen der Herausgeberin 7
Vorwort „Standardwerk Sportmanagement und CSR“ 13
Grußwort des Vizepräsidenten Breitensport/Sportentwicklung des Deutschen Olympischen Sportbundes 15
Grußwort 17
Nehmen wir’s sportlich! 19
Grußwort 20
Grußwort 22
Inhaltsverzeichnis 24
Teil I 30
Sport im Zeitalter der Globalisierung - Chancen und Herausforderungen 30
Nachhaltigkeit im Sport für eine bessere Welt 31
1 Einleitung 31
2 Die Millenniums-Entwicklungsziele der UN und der Sport 34
3 Peter N.: Vom Einzelfall zum Konzept 38
4 Youth Leadership Program zur Förderung von Role Models 39
Literatur 42
Der Sport muss sich beweisen – Beobachtungen zur Nachhaltigkeit 43
Fußball ist Politik - Fußball ist Gesellschaft 47
Literatur 50
Teil II 51
Sport im Spiegel der Gesellschaft 51
Antidiskriminierung im Sport 52
1 Einleitung 52
2 Diskriminierung und Diskriminierungsschutz 53
2.1 Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) 54
2.2 Bedeutung des AGG für den Sport 55
3 Diskriminierung und Antidiskriminierung im Sport 56
3.1 Beispiele für Diskriminierungen im Bereich Sport 56
3.2 Antidiskriminierung im Sport: beispielhafte Maßnahmen 59
4 Zusammenfassung und Empfehlungen 62
Literatur 63
Sportlich vielfältig oder Sport ohne blöde Lesben und olle Schwuchteln 65
1 Einleitung 65
2 Lesben und Schwule im Spitzensport 66
3 Lesben und Schwule im Breitensport 69
4 Homophobe Diskriminierungen im Sport 70
5 Lesben und Schwule und die schönste Nebensache der Welt 72
6 Schlussbemerkung 75
Literatur 76
Rechtsextremismus und Gewalt im Fußball 78
Literatur 86
Vorbilder aus dem Sport als Angebot für den sozialen Zusammenhalt einer Gesellschaft 87
1 Einleitung 87
2 Sport und Sportpersonen in der Öffentlichkeit 88
2.1 Sportpersonen 88
2.2 Sportvorbilder 89
2.3 Effekte von Sportvorbildern 93
2.4 Erinnerungskultur in „Halls of Fames“ 94
2.5 Empirische Analysen und Befragungen zu Sportvorbildern 94
3 Soziale Verantwortung in der gemeinnützigen Sportbewegung 96
4 Zum Begriff der Verantwortung in der Sportmanagementlehre 97
Literatur 98
Integrität im Sport – Maßnahmen INTERPOLs 101
1 Einleitung 101
2 Spielmanipulation im Sport – eine Situationsbeschreibung 102
2.1 Sportwetten 103
2.2 Fußball 104
3 Maßnahmen INTERPOLs gegen Spielmanipulation 107
3.1 Operativ ausgerichtete Maßnahmen 107
3.2 INTERPOL/FIFA Initiative 108
4 INTERPOLs Modell zum Schutz der Integrität im Sport 109
5 Fazit 116
Teil III 117
Theoretische Grundlagen eines verantwortungsvollen Sportmanagements 117
„Corporate Social Responsibility“ (CSR): Paradigmenwechsel in der Unternehmensführung! 118
Literatur 124
Sport has the power to change the world! 125
1 Einleitung 125
2 Was macht Sport einzigartig im CSR Kontext? 126
3 Kriterien für erfolgversprechendes CSR im Sport 128
3.1 Management 128
3.2 Planung und Implementierung 129
3.3 Messung und Analyse des Impacts 130
4 Ausblick 132
Literatur 133
Gesellschaftliche Verantwortung im Sport 134
1 Einleitung – CSR als neuer Trend im deutschen Sport 134
2 Begriffsdefinition und Relevanz von CSR im Sport 135
3 Handlungsfelder von CSR im Sport 137
3.1 Personalmanagement 138
3.2 Umweltmanagement 140
3.3 Wertschöpfung 141
3.4 Gesellschaftliches Engagement 141
3.5 Kommunikation 144
4 Erfolgsfaktoren von CSR im Sport 146
5 Fazit und Ausblick 146
Literatur 147
Teil IV 148
Die gesellschaftliche Rolle vonSportvereinen und des Breitensports 148
Sport und Nachhaltigkeit: Ein idealesGespann 149
Sportvereine als Katalysatoren für eine nachhaltige Gesellschaft – CSR über Nachhaltigkeitsmanagement und moderne Bildungskonzepte verwirklichen 151
1 Einleitung 151
2 CSR und Nachhaltigkeitsmanagement in Sportvereinen 152
3 Handlungsbedarf und Handlungsansätze 154
4 Supportstrukturen für Nachhaltigkeit im Vereinswesen 156
4.1 Anreizsysteme und Vergabe öffentlichkeitswirksamer Zertifikate 156
4.2 Hintergrund Sportvereine als besondere Lernorte 157
4.3 Didaktische Umsetzung durch eLearning-Konzepte 158
5 Gesellschaftliche Bedeutsamkeit von Sportvereinen als Lernorte für Nachhaltigkeit 159
6 Zusammenfassung und Ausblick 160
Literatur 161
ASV Köln – CSR im Wettkampf- und Breitensport 163
1 Einleitung 163
2 Der ASV Köln 164
3 Nachhaltigkeit im ASV Köln – Motivation, Herausforderungen und Ziele 165
3.1 Nichtstun ist keine Option Chancen ungenutzt lassen – fahrlässig 165
3.2 „Allein die Welt retten“ ist unglaubwürdig und demoralisierend 166
3.3 Etappenziel: Die eigenen Potenziale erkennen 167
4 Handlungsfelder 167
4.1 Umwelt 168
4.2 Mitarbeiter 169
4.3 Markt 169
4.4 Gesellschaftliches Engagement 170
4.5 Sport und Mitglieder 171
5 Implementierung und Umsetzung 171
5.1 Nachhaltigkeit als Managementaufgabe 171
5.2 Implementierung 172
5.3 Evaluation und Wirkungsbeobachtung 174
5.4 Kooperationen 174
6 Ausblick 174
Literatur 175
Wirtschaftliche Chancen des Inklusionsfußballs für Breitensportvereine 176
1 Einleitung 176
1.1 Aktuelle Herausforderungen der Breitensportvereine 177
1.2 Zielsetzung und Fragestellung 178
2 CSR und Inklusionsfußball in Breitensportvereinen 179
3 Chancen des Inklusionsfußballs für Breitensportvereine 180
4 Risiken und Herausforderungen des Inklusionsfußballs 184
5 Empfehlungen für das Sport- und Inklusionsmarketing 186
Literatur 188
Die Bedeutung des Breitensports in der Gemeinde Burgthann 189
1 Einleitung 189
2 Politik mit dem Blick fürs Ganze 189
Teil V 192
Der Profifußball in Deutschland – eine nachhaltige Entwicklung 192
Nachhaltigkeit im Profifußball 193
1 Kann es Nachhaltigkeit im Profifußball überhaupt geben? 193
2 Beispiele für gelungene Nachhaltigkeit 195
2.1 Bayern München 196
2.2 Borussia Dortmund 198
2.3 Eintracht Frankfurt 199
3 Gegenbeispiele 200
3.1 Überzogene Erwartungen 200
3.2 Finanzielle Abhängigkeit von Sponsoren 201
3.3 Falsche Geschäftsmodelle 201
3.4 Überzogene Bauprojekte 202
4 Nachhaltigkeit auf Verbandsebene 203
5 Fazit 204
Frauen im Abseits 206
1 Einleitung 206
2 Was der Profifußball von der katholischen Kirche lernen kann 207
3 „Die Einzige“ 208
Literatur 209
Kick it like the girls 210
1 FrauenSport 210
2 Frauenfußball 212
2.1 Treten ist männlich 213
2.2 Richtige Frauen 214
2.3 Privatsache 215
2.4 Stereotype 216
2.5 Out & proud
3 Fazit 217
Literatur 218
Burnout im Sport 219
1 Generelle Zunahme von Stress in der Gesellschaft 219
2 Entwicklung von Burnout im Sport 220
3 Was genau bedeutet Burnout? 222
4 Wie sehen die verschiedenen Stufen von Burnout aus? 223
5 Welche körperliche Symptome treten auf? 224
6 Ist die Belastung des Körpers objektiv messbar? 225
7 Wo liegt der Unterschied zwischen Leistungsoptimierung und Übertraining 225
8 Die Herzfrequenzvariabilität als wichtiger diagnostischer Parameter 226
9 Geeignete Therapiemaßnahmen 228
10 Zusammenfassung 229
Literatur 229
Das weltweite und langfristige Engagement des Deutschen Roten Kreuzes und seine Bedeutung für Sport 230
1 Erste Hilfe im Sport 230
2 Herausforderungen für eine nachhaltige Entwicklungszusammenarbeit 231
3 Nur programmatische Ansätze sind langfristig erfolgversprechend 232
Literatur 233
Gewinn mit Sinn – das Leben „danach“ 234
1 Einleitung 234
2 Der Profisportler und der Umgang mit Kapital 234
3 Ausbildungsvoraussetzungen für den Finanzberater 235
4 Allumfassende Finanzplanung 235
5 Kapitalmanagement 237
Literatur 238
Teil VI 239
Aus der Praxis: Integration von CSR in die Struktur von Fußballverbänden 239
Global United FC – Der Wandel einer international agierenden Organisation 240
1 Die Entstehung und Anlaufphase 240
2 Global United 2.0, die etwas andere Struktur 242
3 Wichtigkeit von Kooperationen 243
4 Projektbeispiele in der Tagesarbeit 244
5 Fundraising – Betteln 2.0 249
6 Quo Vadis Global United FC? 250
Gemeinsam bewegen. Nachhaltigkeitsmanagement beim VfL Wolfsburg 252
1 Einführung 252
2 CSR im professionellen Fußball 253
3 CSR beim Vfl Wolfsburg 255
3.1 Grundverständnis und Zielgruppen 256
3.2 CSR als Bestandteil der Unternehmensstrategie 257
3.3 Gesellschaft – Mehr als ein Fußballverein 259
3.4 Ökologie – Grün aus Überzeugung 261
3.5 Mitarbeiter – Verantwortungsvoller Arbeitgeber 262
4 CSR als Bestandteil der Unternehmenskommunikation 263
5 Herausforderungen und Ziele für die Zukunft 265
Literatur 267
CSR-Management beim 1. FSV Mainz 05 268
1 Einleitung 268
2 CSR in der Fußball-Bundesliga 269
3 Entwicklung des CSR-Managements beim 1. FSV Mainz 05 270
3.1 Vorstellung der CSR-Projekte des 1. FSV Mainz 05 271
3.2 Entwicklung einer CSR-Maßnahme beim 1. FSV Mainz 05 – Mainz 05 hilft e. V.….wir kümmern uns! 275
3.3 Vor- und Nachteile bei der Durchführung und Kommunikation von CSR-Maßnahmen bei einem Fußball-Bundesliga-Verein 278
Literatur 279
Der Club steht für so vieles 281
1 Grundlagen des CSR-Engagements 283
2 Inhaltliche und strategische Ausrichtung des CSR-Engagements 283
3 Möglichkeiten der CSR-Kommunikation 284
4 CSR-Maßnahmen 285
4.1 Abfallreduzierung 285
4.2 Catering 285
4.3 Fanartikel in den 1. FCN Fan-Shops 286
4.4 Fan-Club „Talentschmiede“ 286
4.5 Gesundheitswesen 286
4.6 Kids Club 286
4.7 Ausbildung im NachwuchsLeistungsZentrum 286
4.8 Mobilität 287
4.9 Ökostrom 287
4.10 Personal- und Sozialwesen 287
4.11 Soziale Projekte 288
4.12 Wasserverbrauch 291
5 Ausblick und Herausforderungen 291
Teil VII 292
Kommunikation und CSR im Fußball unter Berücksichtigung aktueller Marketing-Trends 292
Corporate Social Responsibility (CSR) und Nachhaltigkeit kommunizieren. Autoren im Dialog über Profifußball 293
1 Wer? 294
1.1 Praxisperspektive 294
2 Was? 295
2.1 Praxisperspektive 295
3 Wann? 296
3.1 Praxisperspektive 297
4 Wo? 297
4.1 Praxisperspektive 298
5 Wie? 299
5.1 Praxisperspektive 299
6 Warum? 300
6.1 Praxisperspektive 300
7 Wozu? 301
7.1 Praxisperspektive 302
WERDER BEWEGT: CSR und Social Media im Sport 303
1 CSR-Kommunikation beim SV Werder Bremen 303
1.1 Kommunikationskonzept der CSR-Marke WERDER BEWEGT 303
1.2 Social-Media-Kommunikation als Stakeholder-Dialog für WERDER BEWEGT 304
2 Kommunikationskonzept Social Media 305
2.1 Ausgangslage 305
2.2 Ziele für die Social-Media-Kommunikation 306
2.3 Wettbewerbsanalyse 307
2.4 Umsetzung und Tools 307
3 Fazit 310
Marketing-Trends im Fußball. Eine empirische Analyse von Erfolgsfaktoren der Social-Media-Kommunikat 312
1 Marketing im Fußball 312
1.1 Trends und Entwicklung 312
1.2 Internationalisierung 313
1.3 Markenbildung, Markenführung und Emotionalisierung 314
2 Social Media Marketing im Fußball 316
2.1 Social-Media-Trends und Herausforderungen im Fußball 318
2.2 Erfolgsfaktoren der Social-Media-Kommunikation im Spitzensport und Fußball 319
3 Empirische Analyse 320
4 Empirische Analyse ausgewählter Erfolgsfaktoren der Social-Media-Kommunikation 321
4.1 Anzahl der Posts als Hygienefaktor 321
4.2 Wissenschaftliche Überprüfung des MICA-Modells des Social Media Marketings 322
4.3 Analyse weiterer ausgewählter Erfolgsfaktoren in Bezug auf das Fanwachstum 326
5 Zusammenfassung: Erfolgsfaktoren des Social Media Marketings 330
Literatur 331
Wie Fernsehen die Welt retten kann 334
1 Was bisher geschah 334
2 Nachhaltigkeit heißt jetzt Energiewende 335
3 Versuche, die grüne Welle zu reiten 335
4 Bequemlichkeit macht sich breit 336
5 Ist die grüne Welle also durch? 336
6 Wer heute den Kopf in den Sand steckt… 336
7 Umweltschützer werden die Welt nicht retten 337
8 Sind LOHAS die neuen Weltretter? 337
9 Die Menge macht’s 337
10 Einen Trend auslösen 338
11 Mit Fernsehen die Welt retten 338
12 Einen Sender, den man gerne sieht 338
13 Geschichten erzählen 339
14 Fernsehen anders gedacht 339
15 Über mehrere Kanäle zum Erfolg 339
16 Wer soll das bezahlen 340
17 Zukunftsmusik oder bald Realität? 340
Literatur 340
Teil VIII 341
Sport und Sponsoring - zur Bedeutung strategischer Partnerschaften 341
Nachhaltigkeitssponsoring im Sport: Chancen, Risiken und Nutzen für Akteure und Stakeholder 342
1 Einleitung 342
2 Nachhaltigkeitssponsoring im Sport 343
2.1 Der Sportmarkt 343
2.2 Vom Mäzenatentum über das Spendenwesen zum Sponsoring 344
2.3 Sportsponsoring 344
2.4 Sozio- und Ökosponsoring 345
2.5 Wertschöpfungssponsoring 346
2.6 Nachhaltigkeitssponsoring im Sport 346
3 Nutzen von Nachhaltigkeitssponsoring im Sport 346
3.1 Win-Win-Win Situationen 347
3.2 LOHAS als Zielgruppe von Nachhaltigkeitssponsoring im Sport 348
4 Best Practice Beispiele 348
5 Schlüsselfaktoren für Nachhaltigkeitssponsoring 350
5.1 Die Verbindung von Sponsor und Projekt 351
5.2 Glaubwürdigkeit 352
5.3 Kommunikation 353
6 Ausblick 353
Literatur 354
Sport und Wirtschaft: Was eine strategische Partnerschaft ausmacht. Am Beispiel des Energiedienstlei 357
1 Einleitung 357
2 Leuchtturm-Charakter in der Bundesliga 357
2.1 Die Partnerschaft zwischen dem 1. FSV Mainz 05 und ENTEGA 357
2.2 Auf dem Weg zur Klimaneutralität 358
2.3 Die Rolle der Fans 360
2.4 „Mission Klimaverteidiger“ 360
2.5 Meilensteine im Überblick 361
2.6 Die Energie des Einzelnen 362
Literatur 363
Mehr als nur Luft – was uns mit Fußball verbindet 364
1 Einleitung: Wirtschaft und Fußball – ein Wechselspiel und Abbild der Gesellschaft 364
2 „Luft ist unser Antrieb“ 365
3 Was die Marke Mader mit dem Fußball gemeinsam hat 366
4 Tor der Zukunft: Mehr als 1:0 366
5 Stärke durch Vielfalt 367
6 Haltbares Netz: vom Fußball lernen 369
Literatur 370
Teil IX 371
CSR als Führungs-, Management- und Kommunikationsaufgabe 371
Evolution statt Revolution. Der Deutsche Fußball-Bund auf dem Weg zur Nachhaltigkeit? 372
1 Einleitung 372
2 Der DFB im Spannungsfeld zwischen Kontinuität und Wandel 372
3 Vielfalt statt Einfalt 374
4 Die DFB-Kommission Nachhaltigkeit (2010–2013) – eine Sackgasse? 376
5 Nachhaltigkeit ist Kerngeschäft 376
Literatur 378
Nachhaltigkeitsmanagement 2.0 – spezifischer Fokus auf Management und Führung 379
1 Einleitung 379
2 Handwerkszeug der Führung – Managementinstrumente 380
2.1 Grundlagen 380
2.2 Ziele setzen, Entscheiden und Kontrollieren 381
2.3 Organisieren 382
2.4 Kommunizieren 382
3 Leadership 383
3.1 Führung perfektionieren 383
4 Optimale Aufstellung eines Teams – ein Beispiel aus dem Sport 384
4.1 Weltmeister der Herzen 384
5 Fazit: Wie entsteht mehr Nachhaltigkeit oder wie entstehen Spitzenleistungen? 386
Literatur 388
Talent-Management in der Wirtschaft undHochleistungssport im Jugendfußball:Beobachtungen eines Arbeitsdirektorsund Spielervaters 389
1 Einleitung 389
2 Wertediskussion und Menschenbild in Wirtschaft: Talent-Management bei Sanofi Deutschland 392
2.1 Corporate Social Responsibility (CSR) heute 392
2.2 Corporate Social Responsibility bei Sanofi in Deutschland 394
2.3 Talent-Management und Soziale Prägung bei Sanofi in Deutschland 394
3 Ethik des Erfolgs und langfristiges verantwortliches Handeln im Nachwuchsleistungszentrum Bayer 04 Leverkusens – ein Beispiel 400
3.1 Auswahl der Nachwuchsspieler 400
3.2 Förderung oder Überforderung durch Eltern 401
3.3 Soziale Verantwortung des Nachwuchsleistungszentrums 403
3.4 Soziale Verantwortung und Wertevermittlung 405
3.5 Nachwuchsleistungszentrum als Bayer-Familie 406
3.6 Psychologie der Motivation: Die wahren Schritte zum Erfolg 407
4 Abschließende Gedanken eines Arbeitsdirektors und Spielervaters 409
Literatur 410
Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext am Beispiel der Mitarbeiterentwicklung bei „Sky“ 412
1 Abgrenzung der CSR Aktivitäten bei Sky 412
2 Mitarbeiterentwicklung als Kernelement der Nachhaltigkeit im Unternehmen Sky 414
3 Ein persönliches Plädoyer für Nachhaltigkeit 417
Teil X 419
CSR im Handel und sein Einfluss auf einenachhaltige Sportentwicklung 419
Verantwortung im Handel – Human Factors 420
1 Human Factors 421
Literatur 421
Vom Wollen zum Brauchen. Funktionsbekleidung – eine nachhaltige Herausforderung am Beispiel von hessnatur 422
Literatur 430
Globetrotter Ausrüstung – Verantwortung übernehmen 431
1 Unternehmensvorstellung 431
2 Verantwortung bei Globetrotter Ausrüstung 432
3 Partnerschaften und Netzwerke 434
3.1 UmweltPartnerschaft Hamburg 434
3.2 Partnerschaft für Luftgüte und schadstoffarme Mobilität 434
3.3 Bundesdeutscher Arbeitskreis für umweltbewusstes Management e. V. 435
3.4 Das Demographie Netzwerk ddn e. V. 435
3.5 Arbeitsgemeinschaft in der Wirtschaft e. V. 435
3.6 Beratungsinitiative und Integrationsfachdienst Hamburg 436
4 CSR-Handlungsfelder 436
4.1 Umwelt- und Klimaschutz 436
4.2 Lieferkette 436
4.3 Gesellschaft 437
4.4 Mitarbeiter 437
4.5 Produkte und Nachhaltigkeit 437
5 Ausgewählte Projekte und Maßnahmen 438
5.1 Business Social Compliance Initiative 438
5.2 Mitarbeiter engagieren sich 438
5.3 Hanse-Umweltpreis 439
5.4 Globetrotter VisionsWald 439
5.5 Globetrotter Stiftung 440
6 Ausblick 440
Nachhaltigkeit(skommunikation) als Wettbewerbsfaktor für den Handel? 442
1 Einleitung und Summary 442
2 Stakeholder und CSR-Kommunikation 444
2.1 Wichtige Stakeholder 444
2.2 Konsumentenspezifika und deren Folgen 445
2.3 CSR-Kommunikation 446
2.4 Umsetzung von CSR am Beispiel der Drogeriemarktkette Rossmann 450
Literatur 453
Zukunft von innen. Nachhaltige Beschaffung bei Sportorganisationen 456
1 Einleitung 456
2 Wovon Sportorganisationen lernen können: Spuren einer Unternehmensgeschichte 457
2.1 Beschaffungskriterien bei der Sortimentsgestaltung 457
2.2 Weitere Nachhaltigkeitsmaßnahmen 459
3 Schritte zu einer nachhaltigen Beschaffung in Sportorganisationen 459
4 Zur Bedeutung von Klima und Umweltschutz im Sport 460
Literatur 461
Teil XI 463
Bildung, Fußball und Soziales 463
Ein Kick für die Zukunft? Sport und Nachhaltigkeit in Bildungsprojekten 464
1 Einleitung 464
2 Bildungsprojekte von Unternehmen an Schulen 465
2.1 Bildungsmehrwert für Schüler schaffen 466
2.2 Kritische Begleitung 466
2.3 Leitlinien 466
3 Bildung für nachhaltige Entwicklung (BNE) 467
3.1 UN-Dekade 467
3.2 Nachhaltiges Denken und Handeln vermitteln 468
3.3 Gestaltungskompetenz 468
4 Nachhaltige Bildungsprojekte von Unternehmen im Bereich Sport 470
4.1 Nachhaltige Sportprojekte – mehr als nur Sport 470
4.2 Kompetenzfelder und Anwendungsmöglichkeiten 470
5 Fazit 473
Literatur 473
Inklusiv. Nachhaltig. Vielfältig. Sportlich – der Biesalski-Cup 475
1 Biesalski-Schule 475
2 Inklusion 476
3 Nachhaltige Erziehung/nachhaltiges Lernen 477
3.1 Die online-Schülerzeitung Biesi aktuell 477
3.2 Rollstuhlfahrer unterwegs 478
3.3 Kinder-PresseKonferenz (KidsPK) 479
4 Sport im schulischen Fächerkanon 480
5 Biesalski-Cup 481
6 Schlussbemerkung 483
Literatur 484
Fußball-Stiftungen in Deutschland 485
1 Einleitung 485
2 Fußball in unserer Gesellschaft 486
2.1 Fußball in Deutschland 486
2.2 Umsatzentwicklung 487
2.3 Fußball und (Gesellschafts-)Politik 487
2.4 Gesellschaftliches Engagement des Deutschen Fußball-Bundes 488
2.5 Gesellschaftliches Engagement des Profifußballs 490
3 Fußball-Stiftungen – Zahlen und Fakten 491
3.1 Rechtsformen 492
3.2 Errichtungsjahre 492
3.3 Stiftungstätigkeit 492
3.4 Anzahl und Themen der Schwerpunkt?Bereiche 495
3.5 Finanzen 495
4 Managementstrukturen 498
4.1 Antragswesen 499
4.2 Organe 499
4.3 Öffentlichkeitsarbeit/PR 500
4.4 Controlling 500
4.5 Jahresabschlüsse 501
5 Fazit & Ausblick
Literatur 502
Teil XII 505
Sport und Umwelt 505
Fair Play gegenüber Natur und Gesellschaft 506
1 Einleitung 506
2 Sport und Nachhaltigkeit 506
2.3 CSR All Stars 509
Erhalt der biologischer Vielfalt – ein Beitrag des Sports zu nachhaltiger Entwicklung 510
1 Vorbemerkung 510
2 Ausgangslage 512
2.1 Biologische Vielfalt – existenzielle Grundlage für das menschliche Leben 512
2.2 Erhalt der biologischen Vielfalt – Schutz & nachhaltige Nutzung
3 Aktionsfelder des Sports 514
3.1 Sport als Naturerlebnis 514
3.2 Sport als Naturnutzung 514
3.3 Schutz und nachhaltige Nutzung biologischer Vielfalt durch Sport 515
3.4 DOSB-Projekt „Sport bewegt – Biologische Vielfalt erleben“ 518
4 Gesamtbild 520
Literatur 521
Die Klimapioniere – Nachhaltigkeitsinitiativen im Wintersport 523
1 Einleitung 523
2 Die Auswirkungen des Klimawandels auf den Wintersport in den Alpen 524
3 Energieverbrauch und CO2-Emissionen des Wintersports 526
4 Nachhaltigkeitsinitiativen im Wintersport 527
4.1 Nachhaltigkeitsmanagement in Skigebieten 527
4.2 Ride Greener? Motive und Verhalten der Wintersportler 531
4.3 Öko-effektive Wintersportprodukte 532
5 Ausblick 534
Literatur 535
Teil XIII 537
CSR braucht Kultur und Geschichte – Nürnberg als Symbol 537
Jenö Konrad, Franz Salomon und der Club – Der Umgang des 1. FC Nürnberg mit seiner Vergangenheit im 538
1 Der Besuch einer alten Dame 538
2 Ein Blick zurück: Der 1. FC Nürnberg im Nationalsozialismus 539
2.1 „Stellung zur Judenfrage“ 540
2.2 Die Vereinnahmung eines erfolgreichen Vereins 544
2.3 Der Fall Jenö Konrad 545
2.4 Die Tilgung der jüdischen Vergangenheit 547
2.5 Vereinsinterne Bewertung nach 1945 548
3 Die Legende vom Club, die Festschrift 100 Jahre Club und das Club-Museum 549
4 Eine aufsehenerregende Choreografie der Ultras 551
5 Bewerbung zum Julius-Hirsch-Preis 553
6 „Nach dem Preis…“ 555
Literatur 556
Fußball als Kulturgut. Die nachhaltige Bedeutung des „kicker“ 558
Ein Nach-Wort 562
Über die Autoren 563

Erscheint lt. Verlag 20.7.2014
Reihe/Serie Management-Reihe Corporate Social Responsibility
Management-Reihe Corporate Social Responsibility
Zusatzinfo XXX, 600 S. 106 Abb.
Verlagsort Berlin
Sprache deutsch
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Corporate Social Responsibility • CSR • Nachhaltigkeit • Sportmanagement • sustainability
ISBN-10 3-642-54884-9 / 3642548849
ISBN-13 978-3-642-54884-0 / 9783642548840
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