Change-Prozesse effizient durchführen (eBook)
XVI, 326 Seiten
Springer Gabler (Verlag)
978-3-658-04990-4 (ISBN)
Die effektive Realisierung von Change-Prozessen und die Umsetzung der Ergebnisse entscheiden darüber, ob ein Unternehmen in einem sich schnell verändernden Umfeld die Kontrolle behält oder verliert. Manuelle Prozesse, funktionsorientierte unflexible Strukturen und veraltete Strategien wirken sich langfristig negativ auf die Wettbewerbsfähigkeit aus. Mithilfe eines ganzheitlichen Konzeptes wird gezeigt, wie Veränderungsvorhaben mit einem professionellen Projektmanagement effizient durchgeführt werden.
Nur wer in der Lage ist, diesen vorgestellten Change-Prozess als festen Bestandteil des Unternehmenswandels zu begreifen, zu gestalten und entsprechend einzusetzen, wird dauerhaft erfolgreich sein.
Manfred Noé ist Unternehmens- und Prozessberater. Er verfügt über langjährige Erfahrungen im Projektmanagement und -controlling, Krisenmanagement sowie der Einführung von Qualitätsmanagementsystemen. Sein Tätigkeitsfeld umfasst Projekte in der öffentlichen Verwaltung, im Finanzbereich sowie in zahlreichen DAX-Unternehmen.
Manfred Noé ist Unternehmens- und Prozessberater. Er verfügt über langjährige Erfahrungen im Projektmanagement und -controlling, Krisenmanagement sowie der Einführung von Qualitätsmanagementsystemen. Sein Tätigkeitsfeld umfasst Projekte in der öffentlichen Verwaltung, im Finanzbereich sowie in zahlreichen DAX-Unternehmen.
Das Veränderungsvorhaben.- Erfolgsfaktoren für ein Veränderungsvorhaben.- Prozessgestaltung.- Prozessschwachstellenanalyse.- Geschäftsprozessentwurf.- Integrations- und Umsetzungsphase.- Einzusetzendes Prozessmanagement.
| Erscheint lt. Verlag | 23.4.2014 |
|---|---|
| Zusatzinfo | XVI, 326 S. 80 Abb. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Change-Prozesse • Gezielte Gestaltung eines Unternehmens • Organisation von Change-Projekten • Projektmanagement |
| ISBN-10 | 3-658-04990-1 / 3658049901 |
| ISBN-13 | 978-3-658-04990-4 / 9783658049904 |
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