Japanische Erfolgskonzepte
KAIZEN, KVP, Lean Production Management, Total Productive MaintenanceShopfloor Management, Toyota Production Management, GD³ - Lean Development
Seiten
| Ausstattung: inkl. kostenlosem E-Book
2014
|
3., aktualisierte und erweiterte Auflage
Carl Hanser (Verlag)
978-3-446-44010-4 (ISBN)
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Die fortschreitende Globalisierung und das Zusammenwachsen der Märkte sorgen heute immer deutlicher dafür, dass die Effizienz und Verschlankung der Prozesse zu einer absoluten Grundvoraussetzung für den Unternehmenserfolg werden.
Auf der anderen Seite spielt das sorgfältige Eingehen auf die Kundenwünsche im Sinne von »Kunden besser verstehen und dienen« eine immer entscheidendere Rolle im Wettkampf um Marktanteile. Die japanischen Strategien und Methoden sind seit mehr als dreißig Jahren im Westen bekannt und werden eifrig adaptiert.
Sie können aber noch immer einen wertvollen Beitrag leisten, um den heutigen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen.
Dieses Buch gibt einen Gesamtüberblick der unterschiedlichen Perspektiven japanischer Konzepte und will damit ihre Erfolgsgeschichte transparenter machen.
Unternehmen können daraus ihre eigenen, zielführenden Ideen und Projekte entwickeln.
Die behandelten Kernthemen des Buches sind:
In der 3. Auflage wurde neben vielen kleineren Verbesserungen und Aktualisierungen ein
neues Kapitel über »Toyota Customer Satisfaction TCS« hinzugefügt.
Auf der anderen Seite spielt das sorgfältige Eingehen auf die Kundenwünsche im Sinne von »Kunden besser verstehen und dienen« eine immer entscheidendere Rolle im Wettkampf um Marktanteile. Die japanischen Strategien und Methoden sind seit mehr als dreißig Jahren im Westen bekannt und werden eifrig adaptiert.
Sie können aber noch immer einen wertvollen Beitrag leisten, um den heutigen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen.
Dieses Buch gibt einen Gesamtüberblick der unterschiedlichen Perspektiven japanischer Konzepte und will damit ihre Erfolgsgeschichte transparenter machen.
Unternehmen können daraus ihre eigenen, zielführenden Ideen und Projekte entwickeln.
Die behandelten Kernthemen des Buches sind:
- KAIZEN - der japanische Erfolgsschlüssel
- KVP - der kontinuierliche Verbesserungsprozess
- LPM - Lean Production Management
- TPM - Total Productive Maintenance
- SM - Shopfloor Management
- TPS - Toyota Production System
- GD³ - Lean Development
In der 3. Auflage wurde neben vielen kleineren Verbesserungen und Aktualisierungen ein
neues Kapitel über »Toyota Customer Satisfaction TCS« hinzugefügt.
Franz J. Brunner ist als Dozent am Institut für Managementwissenschaften IMW der TU Wien mit Schwerpunkt Qualitätsmanagement tätig. Als Herausgeber betreut er die im Carl Hanser Verlag erscheinende Praxisreihe Qualitätswissen. Er ist Mitglied der DGQ, EFQM-Assessor, Gründer des Universitätslehrganges Qualitätsmanagement an der Donau-Universität in Krems und Gründer des Forums Qualitätswissenschaften (VQW) in Wien.
Verlagsort | München |
---|---|
Sprache | deutsch |
Gewicht | 490 g |
Einbandart | gebunden |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
Schlagworte | Erfolg (Wirtschaft) • GD3-Konzept • Japanische Erfolgskonzepte • Japan; Wirtschaft • Kaizen • KVP • KVP (Kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess) • Lean Development • Lean Management • Lean Management / Schlankes Management • Lean Production • Management; Theorien/Konzepte/Strategien • One Piece Flow • Qualitätspreise • Shopfloor Management • Toyota (Firma) • Toyota Production System • Toyota Produktions-System • Toyota (Unternehmen) • TPM • Unternehmensstrategie • Wertstromanalyse |
ISBN-10 | 3-446-44010-0 / 3446440100 |
ISBN-13 | 978-3-446-44010-4 / 9783446440104 |
Zustand | Neuware |
Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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