Führung von Familienunternehmen
Ein Praxis-Leitfaden für Unternehmen und Familie
Seiten
2013
Erich Schmidt Verlag
978-3-503-15411-1 (ISBN)
Erich Schmidt Verlag
978-3-503-15411-1 (ISBN)
Die exzellente Führung von Familienunternehmen ist für die deutsche Wirtschaft von zentraler Bedeutung. Um den Erfolg nachhaltig zu sichern, sind spezifische Führungs- und Kontrollstrukturen erforderlich, und eine starke Familie, die als Einheit hinter dem Unternehmen steht. Wie Sie die Führung von Unternehmen und Familie erfolgsorientiert ausrichten, erfahren Sie in diesem Leitfaden: mit allen wichtigen Themen von der Familienverfassung bis zur Nachfolgeregelung, mit exklusiven Interviews namhafter Unternehmer und nützlichen Best-Practice-Tipps. Ein kompakter Management-Ratgeber!
Die exzellente Führung von Familienunternehmen ist für die deutsche Wirtschaft von zentraler Bedeutung. Um den ökonomischen Erfolg nachhaltig zu sichern, sind spezifische Führungs- und Kontrollstrukturen erforderlich, und eine starke Familie, die als Einheit hinter dem Unternehmen steht. Wie Unternehmerfamilien, Fremdgeschäftsführer und Gesellschafter diesen Zusammenhalt stärken und die Führung von Unternehmen und Familie erfolgsorientiert ausrichten, präsentieren Alexander Koeberle-Schmid, Bernd Grottel und ihr Experten-Team in diesem Buch:- Nachfolgeregelung- Beirat- Risikomanagement- Familienfortbildung- Konfliktmanagement- FamilienverfassungInterviews mit namhaften Unternehmern wie Franz Haniel, Jürgen Heraeus, Karl-Erivan W. Haub, Bernhard Simon, Peter-Alexander Wacker, Bettina Würth, Reinhard Zinkann und vielen anderen vermitteln exklusive Einblicke in die Praxis erfolgreicher Familienunternehmen.Mit nützlichen Leitfäden und Best-Practice-Empfehlungen zu jedem Kapitel - der kompakte Management-Ratgeber für Familienunternehmen!
Die exzellente Führung von Familienunternehmen ist für die deutsche Wirtschaft von zentraler Bedeutung. Um den ökonomischen Erfolg nachhaltig zu sichern, sind spezifische Führungs- und Kontrollstrukturen erforderlich, und eine starke Familie, die als Einheit hinter dem Unternehmen steht. Wie Unternehmerfamilien, Fremdgeschäftsführer und Gesellschafter diesen Zusammenhalt stärken und die Führung von Unternehmen und Familie erfolgsorientiert ausrichten, präsentieren Alexander Koeberle-Schmid, Bernd Grottel und ihr Experten-Team in diesem Buch:- Nachfolgeregelung- Beirat- Risikomanagement- Familienfortbildung- Konfliktmanagement- FamilienverfassungInterviews mit namhaften Unternehmern wie Franz Haniel, Jürgen Heraeus, Karl-Erivan W. Haub, Bernhard Simon, Peter-Alexander Wacker, Bettina Würth, Reinhard Zinkann und vielen anderen vermitteln exklusive Einblicke in die Praxis erfolgreicher Familienunternehmen.Mit nützlichen Leitfäden und Best-Practice-Empfehlungen zu jedem Kapitel - der kompakte Management-Ratgeber für Familienunternehmen!
Dr. Alexander Koeberle-Schmid ist Ökonom und hat an der WHU Otto Beisheim School of Management studiert und promoviert. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Family Business Governance, Nachfolge und Beirat.
Erscheint lt. Verlag | 27.6.2013 |
---|---|
Co-Autor | Hans-Jürgen Fahrion, Astrid Geis, Joachim Groß, Bernd Grottel, Silke Hein, Andreas Käufl, Franz W. Kellermanns, Denise Kenyon-Rouvinez, Alexander Koeberle-Schmid, Peter May, Felicitas von Peter, Andreas Richter, Gerold Rieder, Arist von Schlippe, Gabriele Störmann |
Zusatzinfo | mit zahlreichen Abbildungen |
Verlagsort | Berlin |
Sprache | deutsch |
Maße | 144 x 210 mm |
Gewicht | 288 g |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
Schlagworte | Aufsichtsrat • Beirat • Corporate Governance • Familienunternehmen • Family Business Governance • Führung • Führungsstrukturen • Mittelstand |
ISBN-10 | 3-503-15411-6 / 3503154116 |
ISBN-13 | 978-3-503-15411-1 / 9783503154111 |
Zustand | Neuware |
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