Fallstudien im Controlling

In 16 Fallstudien stellt dieses Buch Praxis-Szenarien aus inhaltlich und methodisch unterschiedlichen Management-bereichen vor. Die Fälle sind in sechs Kapiteln (je nach Entscheidungssituation) thematisch geordnet. Jedes Kapitel enthält einen kompakten Überblick zu den zentralen Grundlagen, Prinzipien und Argumentationslinien der jeweiligen Thematik.

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Controlling-Methoden gekonnt umsetzenFür ein erfolgreiches Controlling genügt es nicht, die Methoden zu beherrschen - man muss sie vor allem auch praktisch umsetzen können. Die richtige Methode wählen, sie geschickt auf das aktuelle Problem anwenden und Widrigkeiten bei ihrem Einsatz überwinden: das kennzeichnet gutes Controlling. Dieses Buch gibt Ihnen die Gelegenheit, Ihre praktische Umsetzungskompetenz im Controlling zu testen und weiterzuentwickeln. 19 Fallstudien bieten Ihnen dazu typische Problemstellungen; die ausführlichen Lösungen erlauben eine schrittweise Eigenkontrolle. Zudem erhalten Sie zu jedem Themenbereich eine kompakte Einführung mit den zentralen Controlling-Prinzipien und Argumentationslinien.Aus dem Inhalt: - Controlling-Organisation- Planungs- und Kontrollkonzepte - Erfolgssteuerung mit Budgets und Lenkpreisen- Risikocontrolling- Preiscontrolling- Gemeinkostenmanagement- Investitionsmanagement- Wertorientierte Führung mit Kennzahlen