Post Merger Integration

Dr. Johannes Gerds ist anerkannter Fusions-Experte und Partner bei Deloitte, wo er den Bereich Post Merger Integration verantwortet. Dr. Gerds hat in seiner langjährigen Beratungstätigkeit zahlreiche namhafte Firmen bei der Post Merger Integration unterstützt. Neben seiner Beratungstätigkeit war Herr Dr. Gerds Bereichsleiter Unternehmensentwicklung bei einem großen deutschen Handelskonzern. Er ist Autor zahlreicher Publikationen, für die er mehrfach international ausgezeichnet wurde. Zusätzlich zu seiner Berufstätigkeit hat Herr Dr. Gerds einen Lehrauftrag an der Universität Münster.

1 Einleitung.- 1.1 Ausgangssituation.- 1.2 Problemstellung, Zielsetzung und Gang der Untersuchung.- 2 Konzipierung eines Modells zum Integrationsmanagement.- 2.1 Begriffliche Abgrenzung.- 2.2 Entwicklung eines situativen Grundmodells zum Integrationsmanagement.- 2.3 Spiegelung des Grundmodells zum Integrationsmanagement an Erkenntnissen der Integrationsforschung.- 2.4 Ausgestaltung des Modells zum Integrationsmanagement.- 3 Messtheoretische Aufbereitung des Modells zum Integrationsmanagement.- 3.1 Ableitung der Stichprobe und des Erhebungsdesigns.- 3.2 Operationalisierung des Modells zum Integrationsmanagement.- 3.3 Messtheoretische Verdichtung des Modells zum Integrationsmanagement.- 4 Empirische Überprüfung des Modells zum Integrationsmanagement.- 4.1 Prämissen und Konventionen eines pfadanalytischen Vorgehens.- 4.2 Determinanten der Integrationsgestaltung.- 4.3 Determinanten der Integrationsbarrieren.- 4.4 Determinanten der Integrationsgeschwindigkeit.- 4.5 Determinanten des Integrationserfolgs.- 4.6 Kritische Würdigung der gewählten Vorgehensweise.- 5 Ableitung von Implikationen für Forschung und Praxis.- 5.1 Implikationen für die weitere Forschung.- 5.2 Implikationen für die Praxis.- A. Detaillierte Befunde der Literaturauswertung.- B. Detaillierte Befunde der Clusteranalyse.- C. Originalfragebogen der Erhebung.