Managing Complex Projects (eBook)
John Wiley & Sons (Verlag)
978-0-470-92799-1 (ISBN)
Managing Complex Projects delivers the tools necessary to take on an unpredictable economy with an adaptable battle plan proven to meet the differing needs of an ever-expanding set of partners and stakeholders involved in a project. This book shows how to solve some of the issues facing today's project manager, including:
* Dealing with multiple virtual teams located around the world
* Working with partners and stakeholders that may have limited project management tools and experience
* Adjusting to long-term projects in which the stakeholders may change
* Managing projects where stated goals and objectives differ among stakeholders
This book shows how companies such as IBM, Hewlett-Packard, Microsoft, and Siemens are exploring new avenues to aid them in taking on complex projects by combining "hard" skills, such as risk management and scheduling, with "soft" skills that focus on interpersonal communication. Managing Complex Projects serves as a lifesaver for time-crunched project managers looking for new ways to maximize their efforts.
HAROLD D. KERZNER, PHD, is Senior Executive Director at International Institute for Learning, Inc., a global learning solutions company that conducts training for leading corporations throughout the world. He is a globally recognized expert on project, program, and portfolio management; total quality management; and strategic planning. Dr. Kerzner is the author of bestselling books and texts, including the acclaimed Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, Tenth Edition. CARL BELACK, PMP, is a Senior Consultant and Trainer for International Institute for Learning, Inc. INTERNATIONAL INSTITUTE FOR LEARNING, INC. (IIL) is a global leader in training, consulting, coaching, and customized course development. IIL's core competencies include: project, program, and portfolio management; business analysis; Microsoft¯® Project and Project Server; Lean Six Sigma; PRINCE2¯®; ITIL¯®; and leadership and interpersonal skills. IIL delivers innovative, effective, and consistent training solutions through a variety of learning approaches, including traditional classroom, virtual classroom, simulation training, and interactive, on-demand learning. IIL is a PMI¯® Charter Global Registered Education Provider, a member of PMI's Corporate Council, an Accredited Training Organization for PRINCE2 and ITIL, a Microsoft Gold Certified Partner and an IIBA¯® Endorsed Education Provider. For more information, visit www.iil.com See a listing of IIL's webinars at www.iil.com/webinars
| Erscheint lt. Verlag | 28.9.2010 |
|---|---|
| Reihe/Serie | The IIL/Wiley Series in Project Management |
| The IIL/Wiley Series in Project Management | The IIL/Wiley Series in Project Management |
| Sprache | englisch |
| Themenwelt | Technik ► Bauwesen |
| Technik ► Maschinenbau | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement | |
| Schlagworte | Business & Management • Electrical & Electronics Engineering • Elektrotechnik u. Elektronik • Harold Kerzner, Carl Belack, Kerzner, Belack, IIL, managing complex projects, principles of managing, Wiley and IIL Series, Institute for Learning, project management, project managers, PMI, PMBOK • Industrial Engineering • Industrial Engineering / Project Management • Industrielle Verfahrenstechnik • Program & Project Management • Programm- u. Projektmanagement • Project Management • Projektmanagement • Projektmanagement i. d. Industriellen Verfahrenstechnik • Wirtschaft u. Management |
| ISBN-10 | 0-470-92799-2 / 0470927992 |
| ISBN-13 | 978-0-470-92799-1 / 9780470927991 |
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