Karriere im Projektmanagement

Heinrich Keßler, Claus Hönle (Autoren)

Buch | Softcover

XIX, 320 Seiten

2012 | Softcover reprint of the original 1st ed. 2002
Springer Berlin (Verlag)
978-3-642-62613-5 (ISBN)

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Prozesse, Methoden und Werkzeuge für die Planung und Beurteilung eines Karriereweges im Projektmanagement werden in diesem Buch ausführlich dargestellt und beschrieben. Anhand des Projektindexes kann man rasch für jedes Projekt das Anforderungsprofil feststellen und dadurch Projekte untereinander vergleichbar machen. Wie dann Qualifikationslevel und Projekttypen gebildet werden, wird ebenso dargestellt wie die Ermittlung der Unternehmenskompetenz und der möglichen und erfolgversprechenden Karrierewege. Personalleiter werden die überzeugenden Instrumente und Konzepte sofort einsetzen, um für Projekte schneller und sicherer die richtigen Projektleiter zu finden. Projektleiter werden ihre Kompetenzen und Eignungen besser vermitteln können. Nachwuchskräfte erhalten Orientierung, ebenso alle, die Menschen bezüglich ihrer weiteren beruflichen Entwicklung beraten oder ihnen die Verantwortung einer Projektleitung übertragen wollen.

BUCH 1: Einführung.- 1 Zielsetzungen.- 2 Ausgangssituation.- 3 Derzeitige Situation für Karriere im Projektmanagement.- BUCH 2: Grundlagen.- 4 Führungsbeziehungen im Projektmanagement.- 5 Die Herausforderungen.- 6 Karrierewege, Karrierealternativen.- 7 Karrierepfade im Projektmanagement.- 8 Karriere im Projektmanagement.- BUCH 3: Konzeption.- 9 Der Unternehmensbezug des Konzeptes.- 10 Prozess der Karriere im Projektmanagement.- 11 Die Projektbewertung = Schlüsselwerkzeug.- 12 Die Steuerungswerkzeuge.- 13 Werkzeuge für den Projektauftraggeber.- 14 Werkzeuge für den Projektleiter.- 15 Werkzeuge für das Programmmanagement.- 16 Werkzeuge der Eignungsdiagnostik.- 17 Werkzeuge für die Unternehmensführung.- 18 Werkzeuge für die Personalentwicklung.- 19 Werkzeuge der Qualifizierung.- 20 Werkzeuge der Personaladministration.- 21 Werkzeuge der Leistungsbeurteilung.- 22 Werkzeuge der Kompetenzfortschreibung.- 23 Werkzeuge der Zertifizierung.- BUCH 4: Umsetzung.- 24 Zusätzliche Einsatzfelder der Projektbewertung.- 25 Die Werkzeuge in der Praxis.- 26 Implementation und Start.- 27 Virtuelle Projektmanagementagentur VPMA.- 28 Ausblick.- ANHÄNGE.- Aus- und Weiterbildungen.- Adressen.- Download Zugangssoftware für die Werkzeuge.- Kontakt zu den Autoren und autorisierten Beratern.- Virtuelle Projektmanagement Agentur (VPMA).- Internet-Adresse der VPMA.- Berufsverbände.- Anbieter von Zertifizierungen.- Anbieter für die Erstellung von KONTEXT en.- Abbildungsverzeichnis.- Verzeichnis der Tabellen.- Allgemeine und urheberrechtliche Hinweise.- Literatur.- Synonyme.- Passwort für die Zugangssoftware.- Stichwortverzeichnis.

Erscheint lt. Verlag	11.10.2012
Zusatzinfo	XIX, 320 S.
Verlagsort	Berlin
Sprache	deutsch
Maße	155 x 235 mm
Gewicht	521 g
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	Bildungscontrolling • Eignung • Entwicklung • Karriere • Leistungsbeurteilung • Management • Methoden • Personalentwicklung • Planung • Projektleitung • Projektmanagement • Unternehmensführung • Werkzeuge • Zertifizierung • Zielsetzung
ISBN-10	3-642-62613-0 / 3642626130
ISBN-13	978-3-642-62613-5 / 9783642626135
Zustand	Neuware