Strategic Project Portfolio Management (eBook)
192 Seiten
Wiley (Verlag)
978-0-470-56410-3 (ISBN)
SIMON MOORE is the Product Planner for Microsoft's Enterprise Project Management solution and has engaged with project and portfolio executives from Brazil to Japan to define the most effective strategies to completing projects on time, on budget, and within scope. He has worked for Anheuser-Busch on new product development, financial portfolio analysis at Putnam Investments, and regulation and compliance at the Bank of England. He has served as a strategic consultant to firms in the technology, retail, and financial industries. He has written for the UK's Guardian newspaper and is a member of the Project Management Institute. He has a BA (Hons.) from Oxford University and a Master of Business Administration from the Kellogg School of Management. He also studied at Chulalongkorn University in Asia and holds the Chartered Financial Analyst designation. Simon was born in the UK and currently lives in Seattle, USA.
Microsoft Series Foreword vii
Preface ix
Acknowledgments xiii
Introduction xv
Chapter 1 Obtaining the Best Ideas 1
Chapter 2 Selecting Impactful Projects 21
Chapter 3 The Importance of Planning 39
Chapter 4 Improving Cost Performance 55
Chapter 5 Ten Things to Do 69
Chapter 6 Best Practices 81
Chapter 7 Ten Things to Avoid 95
Chapter 8 Communications 105
Chapter 9 Identifying Organizational Bottlenecks 117
Chapter 10 People, the Key Element 127
Chapter 11 Toward Adaptive Project Management 141
Chapter 12 The Future of Strategic Portfolio Management 153
Conclusion 167
Index 173
Erscheint lt. Verlag | 30.10.2009 |
---|---|
Reihe/Serie | Microsoft Executive Circle | Microsoft Executive Circle |
Sprache | englisch |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement |
Schlagworte | Business & Management • Management • Management f. Teams • Management / Teams • Wirtschaft u. Management |
ISBN-10 | 0-470-56410-5 / 0470564105 |
ISBN-13 | 978-0-470-56410-3 / 9780470564103 |
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Größe: 2,3 MB
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