Personalmanagement
Seiten
2012
|
5., Aufl. 2013
Springer Berlin (Verlag)
978-3-642-35296-6 (ISBN)
Springer Berlin (Verlag)
978-3-642-35296-6 (ISBN)
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Das Buch vermittelt einen kompakten Überblick über Instrumente, Akteure und Bedingungen im Personalmanagement sowie die Beziehungen, durch die diese Elemente verknüpft sind. Viele Beispiele illustrieren die Praxis, Analysen kommentieren neue Entwicklungen.
In Unternehmungen hat man längst erkannt, dass Mitarbeiter nicht nur einen Kostenfaktor, sondern eine wichtige Ressource und Quelle nachhaltiger Wettbewerbsvorteile darstellen. Entsprechend wird das Personalmanagement von einer Verwaltungs- zu einer Gestaltungsaufgabe, die immer mehr auch die Unternehmungsleitung betrifft. Das Buch vermittelt einen kompakten Überblick über die personalpolitischen Instrumente, Akteure und Bedingungen und stellt insbesondere die dazwischen liegenden Beziehungen dar. Die einzelnen Kapitel werden durch zahlreiche Praxisbeispiele und undkritische Analysen aktueller Entwicklungen abgerundet.
In der fünften, komplett aktualisierten Auflage wurden viele Kapitel erweitert und um aktuelle Praxisbeispiele ergänzt. Dieses Lehrbuch bietet somit einen fokussierten und systematischen Überblick über wichtige Aspekte des Personalmanagement unter besonderer Berücksichtigung aktueller Entwicklungen.
In Unternehmungen hat man längst erkannt, dass Mitarbeiter nicht nur einen Kostenfaktor, sondern eine wichtige Ressource und Quelle nachhaltiger Wettbewerbsvorteile darstellen. Entsprechend wird das Personalmanagement von einer Verwaltungs- zu einer Gestaltungsaufgabe, die immer mehr auch die Unternehmungsleitung betrifft. Das Buch vermittelt einen kompakten Überblick über die personalpolitischen Instrumente, Akteure und Bedingungen und stellt insbesondere die dazwischen liegenden Beziehungen dar. Die einzelnen Kapitel werden durch zahlreiche Praxisbeispiele und undkritische Analysen aktueller Entwicklungen abgerundet.
In der fünften, komplett aktualisierten Auflage wurden viele Kapitel erweitert und um aktuelle Praxisbeispiele ergänzt. Dieses Lehrbuch bietet somit einen fokussierten und systematischen Überblick über wichtige Aspekte des Personalmanagement unter besonderer Berücksichtigung aktueller Entwicklungen.
Dirk Holtbrügge ist Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management an der Universität Erlangen-Nürnberg. Als Mitbegründer von global management competence berät er Unternehmungen bei der Internationalisierung. Das Handelsblatt zählte ihn im Herbst 2012 zu den forschungsstärksten Betriebswirten im deutschsprachigen Raum.
Personalmanagement als strategischer Erfolgsfaktor der Unternehmensführung.- Theoretisch Grundlagen des Personalmanagement.- Akteure des Personalmanagement.- Bedingungen des Personalmanagement.- Instrumente des Personalmanagement.-Personalcontrolling.
Erscheint lt. Verlag | 12.12.2012 |
---|---|
Reihe/Serie | Springer-Lehrbuch |
Sprache | deutsch |
Maße | 168 x 240 mm |
Gewicht | 576 g |
Einbandart | Paperback |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen |
Schlagworte | Führung • Human Relationship • Personalbedarfplanung • Personalcontrolling • Personalentwicklung • Personalmanagement; Handbuch/Lehrbuch |
ISBN-10 | 3-642-35296-0 / 3642352960 |
ISBN-13 | 978-3-642-35296-6 / 9783642352966 |
Zustand | Neuware |
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