Strategien der Internationalisierung

Prof. Dr. Stefan Schmid ist seit 2002 Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management und Strategisches Management an der ESCP-EAP Europäischen Wirtschaftshochschule Berlin. Studium in Augsburg, Paris, Oxford und Berlin (1988-93), anschließend Promotion (1996) und Habilitation (2002) in Eichstätt-Ingolstadt (2002), Ablehnung eines Rufes an die Universität Bayreuth (2004). Professor Schmid forscht zu Strategien, Strukturen und Kulturen internationaler Unternehmungen. An der ESCP-EAP ist er Academic Dean des Master s European Business auf gesamteuropäischer Ebene; er lehrt in verschiedenen Programmen im In- und Ausland auf Master-, Doktoranden-, MBA- und Executive-Education-Niveau.

Teil 1: Einführung in die Thematik Internationalisierungsstrategien: Ein Überblick über die zentralen Managemententscheidungen Fallstudien in der betriebswirtschaftlichen Ausbildung: Eine Einführung in die Methode Teil 2: Fallbeispiele Adidas: Drei Streifen »made in Asia« Airbus: Dezentrale Wertschöpfung in Europa als Erfolgsgeheimnis oder Achillesferse? Audi: Vom bayerischen Ingolstadt ins ungarische Györ Bitburger: Internationalisierung als Randaktivität Body Shop International: Schwierige Zeiten in den USA – erst recht für Franchisenehmer Lenovo: Ein neuer Global Player aus dem Reich der Mitte Porsche Holding: Automobile für Europa aus dem Salzburger Land Ruhrgas und Gazprom: Keine Sonderrechte – trotz langjähriger Importbeziehungen und existierender Minderheitsbeteiligung Siemens: In Malaysia vom Anlagenbauer zum Lokführer Sony BMG Music Entertainment: Globale Ursachen, aber nicht nur globale Auswirkungen eines Joint Ventures Zara: Globale Mode zu lokalen Preisen Teil 3: Fallstudien Arthur Andersen: Ein renommiertes internationales Unternehmen zerbricht Axel Springer Verlag: Mit BILD und Co. nach Polen Endesa: Mit (viel) Energie von der iberischen Halbinsel nach Südamerika IKEA: Aus Schweden in die Welt Procter & Gamble und Wella: Nach einem Übernahmemarathon endlich am Ziel Renault und Nissan: Eine französisch-japanische Partnerschaft ohne Probleme? Sanofi-Aventis und Genta: Eine Lizenzpartnerschaft von kurzer Dauer SkyTeam: Eine Strategische Allianz auf dem Weg zur Nummer eins am Himmel? Telia: Nach schwedisch-norwegischem Flirt eine schwedisch-finnische Ehe UniCredit Group: Vom Local Player aus Norditalien zum Marktführer in Osteuropa Teil 4: Intensivfallstudien Aldi und Lidl: Zwei deutsche Discounter auf Expansionskurs Arcelik: Durch Export zum "Weißen Riesen" Verzeichnisse (u.a. Unternehmens- und Markenverzeichnis, Stichwortverzeichnis)