Haufe Controlling Office DVD

ABC-AnalyseAbgrenzungsrechnungAbsatzfinanzierungAbsatzplanungAbschreibung in der KostenrechnungAbweichungsanalyseAbweichungsanalysen schnell und exakt durchführenAbzinsungAdvanced Budgeting und seine Anwendung in der Praxis - Best Practice der Planung und BudgetierungÄquivalenzziffernkalkulationAfA-TabelleAgioAkkreditivAktivierungAktivkontoAkzeptkreditAltersteilzeitAmortisationsrechnungAmtlicher MarktAnalogiemethodeAnlagen im Bau/Anzahlungen auf AnlagenAnlagenbuchführungAnlagenverzeichnis/AnlagespiegelAnlagevermögen: SteuerrechtAnnuitätendarlehenAnnuitätendarlehenAnnuitätenmethodeAnpassungsmaßnahmenAnreizsystem und Budget - Spannungsfeld oder Symbiose?AnsatzwahlrechteAnschaffungskostenAnschaffungsnaher AufwandAnsparabschreibungArbeitsplanArgumentationsbilanz als Instrument der ProjektbewertungAsset Backed SecuritiesAufbau eines mittelständischen Konzern-Controlling - das Beispiel der Gebr. Becker GmbHAufbewahrungsfristenAufgabenwandel des Controllings in den DAX 30-UnternehmenAuftragsfertigungAuftragsgrößenstruktur: Möglichkeiten der Optimierung - mit Excel-AnwendungAuftragsgrößenstruktur: Verbesserung steigert GewinneAufwandAufwendungenAufwendungen für Ingangsetzung/ErweiterungAufzeichnungspflichtenAufzinsungAusgabenAusgabenAusleihungenAußenfinanzierungAußerordentliche ErträgeAuswahl des geeigneten Lieferanten - nicht nur der Preis zähltAuswahl und Implementierung von BI-Software: Strukturiertes Vorgehen unter Berücksichtigung von Erfolgs- und RisikofaktorenAuswahlprozess für PlanungswerkzeugeAuszahlungenAvalkreditBadwill/GoodwillBalanced Controlling: Neue Herausforderungen für den Controller im WettbewerbBalanced ScorecardBarterBarwertBedarfsermittlungBelegeBelege in der KostenrechnungBenchmarkingBenchmarking mit Kennzahlen - Betriebswirtschaftliche Kennzahlen für die Jahre 1999 bis 2002Benchmarks für den MittelstandBerichtswesenBeschäftigungsabweichungBeschaffungscontrollingBestandsgrößenBestandskontenBestandsveränderungenBestandsverzeichnisBestellabwicklungskostenBeteiligungs-Controlling im Mittelstand: Die wichtigsten Instrumente und KennzahlenBeteiligungsbewertung nach IFRS und HGBBeteiligungsfinanzierungBetriebliches Vorschlagswesen: Effizienzsteigerung von innenBetriebs- und GeschäftsausstattungBetriebsabrechnungsbogenBetriebsdatenerfassungBetriebseinnahmen: SteuerrechtBetriebsergebnisBetriebsprüfungBetriebsstatistikBetriebsvermögenBetriebswirtschaftliche AuswertungenBetter, Advanced und Beyond Budgeting: Von der Evolution zur RevolutionBewegungsbilanzBewertungseinheitBewertungsgrundsätzeBewertungswahlrechteBewirtungskostenBeyond BudgetingBezugsgrößenBezugsgrößen: Richtige Bezugsgrößen für Betriebsabrechnungsbogen und KalkulationBilanzBilanz- und GuV-Kennzahlen im Zusammenspiel - viele Wege führen zum RenditezielBilanzanalyseBilanzfälschungBilanzgewinn/-verlustBilanzgliederungBilanzierungshilfenBilanzierungswahlrechteBilanzkennzahlenBilanzkontenBilanzpolitikBlueprintingBörseBonitätsprüfungBonusBranchenanalyseBreak-even-AnalyseBuchführungsformenBudgetierungBusiness AngelsBusiness Intelligence: Marktüberblick und EntwicklungstendenzenBusinesspläne im Lebenszyklus von UnternehmenBWA - AnalyseCash-ManagementCash-PoolingCashflowCashflow/KapitalflussrechnungCentre of Expertise - Ein alternatives Organisationskonzept für Rechnungswesen- und Controlling-AufgabenChange Management mit dem W5-Modell - Anwendung und NutzenChange Management: Kardinalfehler vermeiden mit dem Selbst-CheckChi²-Test im Risiko-ControllingCommercial PapersComputerComputer: EinkommensteuerConjoint-Analyse: Marktorientiertes ControllingContract Management bei der IWKA PackagingControllingControlling-OrganisationControlling-System: Einführung in einem mittelständischen UnternehmenControlling-Tools bei AutomobilzulieferernControlling: Einfaches Controlling für KleinunternehmenControlling: Was ist Controlling?Corporate Governance - State of the Art und Auswirkungen auf den MittelstandCorporate Performance ManagementD-Check: Lufthansa-Konzern auf dem PrüfstandDarlehen: SteuerrechtDarlehensverwaltungDas Controlling Information Center der UBS AG: Katalysator zwischen Accounting und ControllingDas Konzept Operational ExcellenceData Envelopment AnalysisData MiningData WarehouseDaten elegant auswertenDatenqualität - eine Herausforderung auch für das Controlling?DatensicherheitDatenzugriff des Finanzamtes auf Ihre Kostenrechnung und vorbeugende MaßnahmenDatenzugriff des Finanzamtes: Organisation der EDVDebitorenbuchführungDebitorische KreditorenDeckungsbeitragsrechnungDefizite bei der Umsetzung der Controlling-Zielsetzungen und Maßnahmen zu deren BehebungDelphiDesinvestitionDeutsches Rechnungslegungs Standards Committee (DRSC)DevisenfuturesDevisenkursDevisenoptionenDevisentermingeschäfteDezentrale Controlling-Strukturen der DEKRA AG als Erfolgsfaktor im internationalen WettbewerbDiagramm-KonfiguratorDiagramme mit dynamischen Formaten: So heben Sie Minimal- und Maximalwerte optisch hervorDie CFO-Organisation im Umbruch - Herausforderungen und aktuelle EntwicklungenDie Controlling-Organisation in globalen Unternehmen vor dem Hintergrund von Offshoring-MöglichkeitenDie Geheimnisse der KommunikationDie Innovation Scorecard - ein Instrument zur Steuerung der InnovationsfähigkeitDie Powerpoint PräsentationDie wichtigsten Funktionen für das TabellenlayoutDienstleistungenDienstleistungskalkulation: Stundensatz-, Projekt- und AuftragskalkulationDigitale Analyse der UnternehmensdatenDigitale Betriebsprüfung: Zugriff der Betriebsprüfer auf Daten der KostenrechnungDisagioDisagio-FinanzierungDiskontkreditDividendenpolitikDokumentenakkreditivDokumenteninkassoDoppelte BuchführungDue DiligenceDurchlaufender PostenDurchlaufzeitE-Business: Die richtigen Instrumente für das Projekt-ControllingE-Controlling: Controlling im Einfluss des InternetEarned-Value-Methode: Ergebnisausweis für langfristige Fertigungsaufträge nach IAS 11EBITEDV-BuchführungEDV-KostenEffektivzinsEffizienzsteigerung industrieller Fertigungsprozesse durch kennzahlengestütztes ProduktionscontrollingEigenbelege in der BuchhaltungEigenfertigungEigenfertigung oder Fremdbezug? So entscheiden Sie richtigEigenfinanzierungEigenkapitalEigenkapital, FinanzierungEigenleistungenEigentumsvorbehaltEinführung eines Controlling-Systems in einem mittelständischen UnternehmenEinlagenfinanzierungEinlagensicherungEinnahmenEinnahmen-Überschuss-RechnungEinzahlungenEinzelkostenElektronische Rechnungsabwicklung (E-Invoicing)EMIS - das integrierte Explorer-Management-Informations-System der Salzburg AGEmissionshandel: Herausforderung für die UnternehmenEmmissionsberechtigungen: Berücksichtigung im internen RechnungswesenEmpirische Erkenntnisse zur Organisation des ControllingEmployability - Modetorheit oder Herausforderung der nächsten Jahrzehnte?Energie-Contracting: Deutliche Kostensenkungen auch für kleine und mittelständische Betriebe realisierbarEnergiekostenEngpassrechnungEntfernungspauschaleEntnahmescheineEntscheidungsbaumEntwicklung eines SLA-Controlling-Konzepts für einen mittelständischen AutomobilzuliefererEntwicklung und Implementierung einer Innovation Scorecard am Beispiel der Festo AG & Co. KGEntwicklungsaufwandEntwicklungskosten: Controlling mit Six SigmaEquity-BewertungErfolgreiche Bankgespräche: Grafischer Kennzahlenvergleich über mehrere JahreErfolgskontenErgebnis-Controlling vor neuen HerausforderungenErhaltungsaufwandErlösrealisierung bei Dienstleistungen und ähnlichen AktivitätenErlösrealisierung beim Verkauf von GüternErlösschmälerungenErmitteln Sie die laufende Rentabilität Ihres UnternehmensErmitteln Sie Ihre Stunden- und ZuschlagssätzeEröffnungsbilanzErsatzbeschaffungErträgeEvaluation von Dienstleistungsinnovationen - Möglichkeiten und Grenzen aus Sicht des ControllingsExecutive Information System auf Basis von SAP BW - Konzeption und ImplementierungExpansion-FinanzierungExportfactoringEZB - Europäische ZentralbankF+E-ControllingF+E-Controlling in Technologieunternehmen: Im Spannungsfeld zwischen Kostentransparenz und InnovationsfähigkeitF+E-Controlling: Bewertung einzelner Entwicklungsvorhaben - Fallbeispiel mit Excel-AnwendungFacility Management: Mehr Effizienz durch moderne GebäudeverwaltungFactoringFactoring - Finanzierungsalternative für KMUFahrzeugcontrolling als Grundlage für die steuerliche Optimierung von GeschäftswagenFahrzeugkosten: Kostenvergleich zwischen Diesel- und Benziner-Pkw mit Excel-VergleichsrechnerFair PresentationFair ValueFast CloseFast Close: Erfolgsfaktor ITFehlmengenkosten: Ursachen und Analyse mit ExcelFehlmengenkosten: Vermeidung durch professionelle MaterialdispositionFehlzeiten im Unternehmen analysierenFertige ErzeugnisseFertigungskostenFertigungslohnFertigungsmaterialFestdarlehenFestwertFinancial Supply Chain Management: Wie Sie Ihren Cash-flow Cycle in den Griff bekommen!Financial Supply Chain: Controlling & OptimierungFinanz- und Liquiditätsplanung: Eckpfeiler der langfristigen ExistenzsicherungFinanzanlagenFinanzbuchführungFinanzbuchhaltungFinanzderivateFinanzielles GleichgewichtFinanzierungsformenFinanzierungsregelnFinanzkontrolleFinanzmarktkrise kommt in den Unternehmen anFinanzmarktkrise: Prüfung der Unternehmensplanung und Maßnahmen zur KorrekturFinanzmathematik für ControllerFinanzplanungFinanzprognoseFixkostenFixkosten: Stufenweise FixkostendeckungsrechnungFixkostenmanagement: So bekommen Sie die fixen Kosten in den GriffFlexibilitätsmanagement: Ansatzpunkte und Ziele eines flexibilitätsorientierten ControllingFörderkreditFördermittel: Grundsätze und Vorgehen bei der Einwerbung von FördermittelnForderungen: SteuerrechtForderungsausfälleForderungscontrolling: Minimierung des Risikos von ZahlungsausfällenForderungsmanagementForderungsmanagement mit Excel: Von der Mahnung bis zum MahnbescheidForfaitierungForschungs- und EntwicklungskostenForschungs- und Entwicklungskosten: KostenrechnungFort- und WeiterbildungskostenFrachtenFree CashflowFreiverkehrFremdbezugFremdfinanzierungFremdkapitalFremdleistungenFrühwarnsystemeFuE-ControllingFuE-Controlling mit einem Management-CockpitFuhrparkFuhrpark in der BilanzFuhrpark-Controlling: Transportleistungen zu minimalen KostenFutures und ForwardsG-MARS - Aufbau eines globalen Reporting Systems bei der Deutschen Bank PBCGap-AnalyseGarantie (Kreditsicherheit)GarantiekostenGebäudeabbruchGeldmarktGeldmarktsätzeGemeiner WertGemeinkostenGemeinkosten: Kontrolle der Prozesskosten als Instrument des GemeinkostenmanagementsGemeinkostenwertanalyseGemeinkostenwertanalyse (GWA): Projektorganisation und VorbereitungsphaseGemeinschaftskontenrahmenGenossenschaftsbankenGenussscheineGeregelter MarktGeringwertige Wirtschaftsgüter: Steuerliche Neuregelung seit 1.1.2008GesamtanlageneffizienzGesamtkostenverfahren in der KostenrechnungGeschäftsbankenGeschäftswert/PraxiswertGesellschafterdarlehen - FinanzierungGewinnGewinn, FinanzierungGewinn- und Verlustrechnung in der KostenrechnungGewinnsteuerungGewinnvergleichsrechnungGewinnvergleichsrechnungGewinnvortragGläsernes Unternehmensregister durch EHUG: So bekommen Sie einen klaren Blick auf Ihre KonkurrenzGlobalisierung und strategisches ControllingGMK-Analyse, Kombination mit ABC/YXZ-AnalyseGoldene BilanzregelGrenzplankostenrechnungGrößenklassenGrundlagen der InvestitionsrechnungGrundlagen des Management ReportingsGrundpfandrechteGrundsätze ordnungsmäßiger BuchführungGrundsätze ordnungsmäßiger DV-gestützter Buchführungssysteme (GoBS)GrundstückeGuerillacontrollingHaftungsverhältnisseHandelsbilanz IIHandelswarenkalkulationHandelswarenkalkulation: Die Kunst der HandelskalkulationHerstellkostenHilfs- und BetriebsstoffeHoldingHuman Resources: Bewältigung zukünftiger Anforderungen durch "weiche" FaktorenIFRSImmaterielle WirtschaftsgüterImmobilien-Controlling: Gebäude rentabel planen und betreibenIncotermsIndirekte Vertriebsmodelle: Komplexität als Herausforderung für das Vertriebs-ControllingIndustrialisierung des ControllingsIndustrieobligationenInformationen auswerten und verwaltenIngangsetzung und ErweiterungInhaltliche und organisatorische Verbesserungen im Management-Berichtswesen bei Bayer MaterialScienceInitial Public OfferingInkassoInkassoabrechnung - Buch mit 7 Siegeln?InnenfinanzierungInnerbetriebliche LeistungsverrechnungInnovationenInnovationsmanagementInnovationsstrategieInsolvenzgefahren: Erkennen Sie diese rechtzeitigInstandhaltung in der KostenrechnungInstandhaltungsrücklageInstitut der Wirtschaftsprüfer (IDW)Intagible AssetsInterdependenzanalyseInterimskontoInternationale Rechnungslegung (für Controller)Interne Kontrollsysteme: Was lässt sich aus dem Sarbanes-Oxley Act lernen?Interne ZinsfußmethodeInternet: Rechtliche und steuerliche Aspekte - was der Controller wissen sollteInventurerleichterungenInvestitionInvestition und FinanzierungInvestitionsabzugsbetragInvestitionsanalyse als Controlling-AufgabeInvestitionsanalyse als EntscheidungshilfeInvestitionsentscheidung: Einsatz der Kapitalwertmethode unter Berücksichtigung von ErtragsteuernInvestitionsmanagement für eine gezielte Investitionsplanung im UnternehmenInvestitionsplanungsrechnungInvestitionsrechnung: Risikogerechte Beurteilung von Projekten durch den Einsatz von SimulationsverfahrenInvestitionsrechnungsverfahren: So verbessern Sie Ihre Investitionsentscheidungen - Praxisbeispiel mit Excel-AnwendungIstkostenrechnungIT-ControllingIT-Kosten nachhaltig senken - Software mieten statt kaufenIT-Lösungen für das Management ReportingJahres- und Projektplaner 2007JahresabschlussJahresabschlussanalyseJahresabschlussanalyse über mehrere Jahre mit ExcelJahresüberschuss/-fehlbetragJournalistisches BerichtswesenKaizenKalkulationKalkulationschemata für eigengefertigte Produkte und HandelswarenKalkulationsmodelle als Hilfsmittel für Make-or-buy-EntscheidungenKalkulationsverfahren in Excel umsetzenKalkulationszuschlagssatz: Ermittlung mit ExcelKalkulatorische KostenKalkulatorische ZinsenKapitalKapitalbedarfsplanungKapitaldienstfähigkeitKapitalerhöhungKapitalertragssteuer: VertiefungKapitalflussrechnungKapitalherabsetzung, FinanzierungKapitalherabsetzung, RechtKapitalkontoKapitalmarktKapitalstruktur: Die Optimierung der Eigenkapitalquote im Zeitalter aggressiver FinanzinvestorenKapitalwertmethodeKapitalwertmethodeKassenbuchführungKaufmannKautionskontenKennzahlenKennzahlenbasierte Führung in einem Unternehmen der ChemieindustrieKernrisikoKommunikation mit Mind Mapping® - kreativ vereinfachen und trotzdem die Übersicht behaltenKommunikationskostenKomplexitätskostenKomplexitätsmanagement: Mehr Gewinn durch einfachere StrukturenKonfliktgespräche oder die konstruktive Kraft der kontroversen DiskussionKonkurrenzanalyseKonkurrenzorientierte StrategienKontenplanKontenrahmenKontoKontokorrentkreditKonzern-Controlling: Steuerliche Aspekte bei der Bildung von VerrechnungspreisenKonzernabschlussKonzernrechnungslegung: So integrieren Sie verschiedene Berichtssysteme zu einem KonzernmanagementsystemKonzessionenKooperationKooperationen und Netzwerke: Erfolgspotenziale und KooperationskompetenzKostenKosten- und Leistungsrechnung: Praxisbeispiel einer EinführungKosten-Nutzen-AnalyseKostenanalyse mit dynamischem WasserfalldiagrammKostenartenrechnungKostenauflösungKostenerfassungKostenerfassung: Arbeitsmittel für mehr EffizienzKostengünstiges Konstruieren - eine Strategie zur langfristigen Existenzsicherung von UnternehmenKostenkontrolle am BauKostenkontrolle in Form des Soll-Ist-KostenvergleichsKostenmanagementKostenmanagement: Kostensenkung mit SystemKostenmanagment: Strukturelle Kostentreiber als Bestimmungsgrößen der KostenstrukturKostenplanungKostenrechnung und Buchhaltung sinnvoll verbinden - Integrationsversuche zweier Bereiche des RechnungswesensKostenrechnungssoftwareKostenrechnungssystemeKostensenkung durch konsequente Ausrichtung der Vertriebsorganisation auf attraktive KundenKostenstellen als Profit-Center: Verantwortung delegieren, Kosten senkenKostenstellen: Vorgehensweise bei der Einrichtung und ÄnderungKostenstellenrechnungKostenstrukturKostenträgerrechnungKostenvergleichsrechnungKostenzusammensetzungKreditderivateKreditinstitute mit SonderaufgabenKreditkartenKreditkostenKreditorenKreditorenbuchführungKreditorische DebitorenKreditrisikoKreditvergabe: Welche Unterlagen benötigt die Bank?KreditversicherungKreditwürdigkeitKreditwürdigkeitsprüfung in Mittelbetrieben optimal vorbereitenKrisenmanagement in einem MontageunternehmenKundenanalyseKundenanzahlungKundendeckungsbeitragsrechnung erhöht die Transparenz und Steuerbarkeit des ErgebnissesKundenerfolgsrechnungKundenorientierung: Steigerung der Kundenzufriedenheit durch Prozess-ControllingKundenportfolio-Analyse: Wettbewerbsvorteile und höhere Gewinne erzielenLagerhaltungskostenLagerhaltungskosten: Grundlegende Einflussgrößen und WirkungsmechanismenLagerkosten: Kosten einsparen durch LageranalyseLangfristige FertigungLangfristige VerbindlichkeitenLastschriftLatente SteuernLeadership Skills - das schwächste Glied in der Kette?Leadership-Controlling: Prüfung von Unternehmen und FührungskräftenLeasing - FinanzierungLebenszykluskosten/Life Cycle CostsLeerkostenLeerkosten erkennen - Datenerhebung und Analyse mit ExcelLeistungsaustausch: So optimieren Sie innerbetriebliche Kunden-Lieferaten-BeziehungenLeistungsbewertungLeistungsrechnungLeistungswertanalyseLeverage-EffektLeveraged-Buy-OutLieferantenauswahl: Nicht nur der Preis zähltLieferantenbeurteilungssystemLieferantenkreditLieferbereitschaftsgradLiquiditätsgradeLiquiditätsplanungLiquiditätsplanung- und steuerungLiquiditätssicherung und Wertschaffung durch Net-Working-Capital-ManagementLizenzenLogistik-Controlling: Streckenerfolgsrechnung in TransportunternehmenLogistik: Kennzahlengestütztes Produktions- und Beschafftungs-ControllingLogistikkostenLohnkosten: Auswirkungen auf der Kostenseite durch Gesetzesänderungen in 2006 bei Mini-JobsLombardkreditMahnungManagement Reporting und rollierendes Forecasting eingebettet in die strategische Unternehmenssteuerung bei HansgroheManagement Reporting: Spezifika für KMU und deren Umsetzung bei Fritz Moll TextilwerkeManagement-Buy-OutManagement-by-KonzepteManagementkompetenz: Common Sense Management als Betriebssystem für ManagerMarketing-Controlling: "Marken-Controlling" für InvestitionsgüterMarketing-Controlling: Herausforderungen und LösungsansätzeMarketing-Controlling: Preisfindung durch Bewertung von Kundenpräferenzen und KostenstrukturenMarktanalyseMarktorientierte StrategienMarktorientierte UnternehmensführungMarktsegmentrechnung bei Standortbetreibern am Beispiel der Infraserv Höchst-GruppeMaschinenMaschinenstundensatzrechnungMaßgeblichkeitsgrundsatzMaterialabrechnungMaterialaufwandMaterialkostenMaterialkostensenkung: Betroffene Bereiche, Planung und MaßnahmenMaterielle WirtschaftsgüterMeilensteintrendanalyseMethode 6-3-5Mezzanine-KapitalMitarbeiterplanungMitlaufende KalkulationMitlaufende Kalkulation: Bei komplexen und lang laufenden Projekten die Übersicht behaltenMittel- und langfristige Unternehmensplanung mit der KostenrechnungModerationstechnikMorphologieMotivationNachkalkulationNachrangdarlehenNebenbuchhaltungenNegoziationskreditNeutrale AufwendungenNeutrale ErträgeNeutrales ErgebnisNormalkostenrechnungNutzwertanalyseNutzwertanalyseÖffentliche Fördermittel als Finanzierungsinstrument für gewerbliche UnternehmenÖffentliche Fördermittel für gewerbliche Forschungs- und EntwicklungsprojekteOffene-Posten-BuchführungOnline-Werbecontrolling als SteuerungsinstrumentOperational Excellence im Spannungsfeld zwischen Standardisierung und FlexibilitätOperatives Produktions-Controlling: Sicherung der Effizienz in FertigungsbetriebenOpportunitätskostenOptimale LosgrößeOptimale Nutzungsdauer von Investitionsobjekten mit finanzmathematischen Verfahren bestimmenOptimaler VerschuldungsgradOrganisation der Kostenrechnung nach Grundsätzen ordnungsmäßiger KostenrechnungOrganisation des Controller-ServiceOrganisation des Controlling: Einfachheit umsetzenOrganisation eines Controllings in UnternehmensnetzwerkenOrganisation und Ausgestaltung des Controlling in der BASF: Der Controller als Business PartnerOrganisationsanalyse als Aufgabe des ControllingOutsourcingOutsourcing von Controlling-TätigkeitenOutsourcing: Auslagerung von Controlling-Tätigkeiten an externe DienstleisterOutsourcing: Excel hilft beim AuslagernOutsourcing: Wie Sie als Kostenrechner und Controller die Wirtschaftlichkeit beweisen!Paarweiser VergleichPassivkontoPatent- und LizenzkostenPensionszusagenPerformance Management - Wissenstransfer mit BlueprintsPerformance Measurement in einem produzierenden UnternehmenPeriodenabgrenzungPeriodenfremde AufwendungenPermanente InventurPersonal-Controlling: Gegenstand, Aufgaben und InstrumentePersonalabbau und seine Kosten - Analyse und Behandlung in Buchhaltung und KostenrechnungPersonalkostenPersonalkosten und -entwicklung mit Excel überwachenPersonalkosten: AnalysewerkzeugePersonengesellschaftenPersonenkontenPfandrechtPlan/Ist-Analyse: So vergleichen Sie Ihre Kosten- und ErlöskontenPlanbilanzPlankostenrechnungPlanspiele in Excel: Mit dem Szenario-Manager analysierenPlanungPlanung einer ProduktneueinführungPlanung im Einzelhandel: Ganzheitlichkeit und Details verknüpfenPlanung und Budgetierung - wirkungsvolle Steuerung statt aufwändiger PflichtübungPlanung und Budgetierung in der LogistikbranchePlanung und Budgetierung.(Neue) Anforderungen an die SoftwareunterstützungPlanung und Budgetierung: Anforderungen an die Software-UnterstützungPlanung und Prozessmanagement in der SchmuckindustriePlanung- und Budgetierung: Neue Ansätze in der AutomobilindustriePlanung: Erfolgreiche Unternehmenssteuerung mit flexiblen BudgetsPlanung: Fehler vermeiden - So planen Sie richtigPortfolio-Analysen im strategischen ManagementPortfolioanalysePortfolioanalyse: So bewerten Sie Ihre ProduktePotentialanalysePotenziale - das immaterielle Unternehmen managen (Teil 1)Potenziale - das immaterielle Unternehmen managen (Teil 2): Controlling der PotenzialumwandlungPräsentation eines GeschäftsberichtsPreisabweichungPreisangabenverodnungPreiskalkulation im Rahmen der MehrwertsteuererhöhungPreiskalkulation: Die Bestimmung von Verkaufspreisen mit Hilfe von Soll-DeckungsbeiträgenPreisuntergrenze - offensiv nutzen, profitabel bleibenPreisuntergrenzenPrivatbankiersPrivate-Equity-FinanzierungPrivatkontoProdukt-Lebenszyklus-KurveProdukterfolgsrechnung mittels VollkostenrechnungProduktionsprogrammplanung: Einfluss von Störungen auf Kosten und KalkulationProduktivitätProduktivitätsanalyse: Wie hoch ist die Produktivität in Ihrem Unternehmen wirklichProduktprogramm: Welche Produkte lohnen sich wirklich?Professioneller Businessplan mit ExcelProfit-CenterProjekt-ControllingProjektkalkulationProjektkosten: Planung und ÜberwachungProjektmanagement: Mit der Critical-Chain-Methode die Projektlaufzeit entscheidend verkürzenProvisionenProzesskostenmanagement: Optimierung von Geschäftsprozessen und Aufbau prozessbasierter KalkulationenProzesskostenrechnungProzessmanagement als Grundlage wettbewerbsfähiger Abläufe im UnternehmenProzessorientiertes Risiko-Controlling für den MittelstandProzesssteuerung mit Kennzahlen in der AutomobilentwicklungQualitätscontrolling: Erfolgsfaktor für optimale Kosten und GeschäftsprozesseQualitätskostenQualitätskosten: Ein Benchmark für Ihr eigenes QM-SystemQualitätsmanagement mit Excel: Erfolg durch zufriedene KundenQuality Function Deployment (QFD) - Erfahrungen aus Einführung und Nutzung in der produzierenden IndustrieRabatt-Analyse und Nutzenprovision kombinieren - So steuern Sie den Vertrieb und steigern Ihren GewinnRabatte in der KalkulationRatenkreditRatingRating-ProzessRaumkostenRechnungRechnungslegung: Entwicklungsperspektiven in DeutschlandReisekostenRekultivierungsverpflichtungenRembourskreditRentabilitätRentabilitätsorientiertes ControllingRentabilitätsvergleichsrechnungReparaturenReporting Factory - Gestaltung, Aufbau und Einordnung in den FinanzbereichReporting PackageReporting: Strategien zur Überwindung von Widerständen bei innovativen Veränderungen im ReportingReportingstrukturen für konzerninterne Start-up-Unternehmen am Beispiel der Chemischen IndustrieRessourcenorientierte StrategienRestrukturierungRestrukturierungsrückstellungReturn on Investment ROI-SteuerungRisiko-ControllingRisikoaggregationRisikoartenRisikoidentifikationRisikomanagement für Fortgeschrittene: Risikoaggregation, Eigenkapitalbedarf und RatingRoh-, Hilfs- und BetriebsstoffeRolle und Organisation des Controllings im Management ReportingRollende Planung: IT-gestützte UmsetzungRollierende Planung bei der Haufe MediengruppeRollierender Forecast: Aufwand senken und Ziele besser erreichenRücksendungenRückstellung für ArchivierungskostenRückstellung für ProdukthaftungRückstellungenRüstkostenSachbezugSaisonverlauf der Aufgaben in der KostenrechnungSanierung von Geschäftspartnern: Pro und Contra UnterstützungSAP leid- oder lustvoll einführenSAP R/3-Einführung in kleinen und mittleren Unternehmen - das Beispiel Evonik-Litarion GmbHScheckSchlussbilanzSchufa-KlauselSchuldscheindarlehenSchuldverschreibungSegmentberichterstattungSegmentberichterstattung im Konzern nach DRSSelbsterstellte AnlagenSelbstfinanzierungSelbstkostenShared Services als Organisationsform für das ControllingShareholder ValueShareholder Value - FinanzmanagementShareholder-Value-Konzept: Strategische und operative Planung verbindenSicherheitsinspektionenSicherungsklauselnSicherungsübereignungSimulationSkontoSkonto in der KostenrechnungSoftwareprojekte: Erfolgsrezepte für die Entwicklung betriebswirtschaftlicher SoftwareSoll-Ist-VergleichSollkostenSonderabschreibungenSonderabschreibungenSonderbilanzenSondereinzelkostenSonstige ForderungenSonstige PersonalaufwendungenSonstige VerbindlichkeitenSozialabgabenSozialleistungenSparkassenSparklines, neue Denkansätze im Berichtswesen: Wortgrafiken bringen Ihre Excel-Daten zum SprechenSpendenSponsoringStärken-Schwächen-Analyse: PC-gestützte Analyse der unternehmerischen ErfolgsfaktorenStakeholder-Analyse: Risiken im Projekt minimierenStakeholderanalyseStandort-Controlling: Elemente eines effektiven Standort-ControllingsStatistische Daten grafisch aufbereitenStatistische Funktionen für Ihre ArbeitStatistisches Zahlenmaterial in der betrieblichen PraxisSteuernStichprobeninventurStille BeteiligungStille ReserveStock OptionsStornobuchungStrategie im UnternehmenStrategie: Der Wille zum Erfolg entscheidetStrategiebewertung und -formulierungStrategieentwicklungStrategieumsetzung mit der Balanced ScorecardStrategische BilanzStrategische Erfolgskomponentenanalyse: Evaluierung des Strategieerfolges im JahresvergleichStrategische Fehler der Unternehmenssteuerung: Portfolio und InvestitionStrategische KontrolleStrategische Planung: Fallstudie zum PlanungsprozessStrategische Planung: Kosten des Unternehmenswachstums und dessen FinanzierungStrategische Projekte budgetieren und priorisierenStromgrößenStückkostenStücklisteStundenkontrolle von AuftragsarbeitenSubventionsfinanzierungSubventionsfinanzierungSupply Chain Controlling: Die wichtigsten Aufgaben und InstrumenteSupply Chain ManagementSupply Frühwarnsysteme - Aktivitäten des Supply Risk Managements am Beispiel der Robert Bosch GmbHSwapsSwapsatzSWOT-AnalyseSyndizierter KreditSzenariotechnikTantiemenTarget CostingTarget Costing: Effektive Produktkostenplanung mit Target CostingTeilkostenkalkulationTeilkostenrechnungTelekommunikationsleistungenTermingeschäfteTilgungTime-Management und Life-Leadership® für Controller: Erfolgreiches Management der eigenen ZeitTotal Cost of Ownership (TCO)Total-Quality-ManagementTransparenz durch Strategische GeschäftseinheitenTransportkosten - das richtige Gut mit dem optimalen TransportmittelTransportkosten: Kosten der MauteinführungTreasuryTrusted Controlling: Wege aus der VertrauenskriseÜberblick und Bewertung der Maßnahmen aus den KonjunkturpaketenÜberweisungÜberwindung der Barrieren bei der Synergieerschließung in der produzierenden IndustrieUmbautenUmsatzerlöseUmsatzkostenverfahren, KostenrechnungUmweltschutzUnbundling im Controlling - Implikationen von Entflechtung und Regulierung für die Controlling- Organisation von Energieversorgungs-Unfertige BautenUnfertige ErzeugnisseUnterkontenUnternehmenführung: Steuerung von Wachstumsunternehmen über EffizienzzieleUnternehmens-Cockpit: Professionelle Instrumente für Ihr ControllingUnternehmensbewertungUnternehmensführung: Ein Appell an die EinfachheitUnternehmensmodell "QUATTRO" - integrierte Kosten- und ErgebnisrechnungUnternehmensplanungUnternehmenssteuerung mit Cockpits: Eine kritische BetrachtungUnternehmenszieleUrlaubsrückstellung: Was fließt alles in die Berechnung ein?Ursachen-Wirkungs-AnalyseValue at RiskVariable KostenVariable Planung von Unternehmensdaten: So vergleichen Sie Best Case- und Worst Case-SzenarioVariables Vergütungsmodell zur wertorientierten UnternehmensführungVenture CapitalVerbindlichkeiten: SteuerrechtVerbindlichkeitenspiegelVerbrauchsabweichungVerhaltensorientiertes Controlling: Psychologische Fallstricke am Beispiel von InvestitionsentscheidungenVerlustvortragVermögenVermögensgegenstand / WirtschaftsgutVerrechnungspreise in der KostenrechnungVerrechnungspreise: Einführung eines DokumentationssystemsVerrechnungspreise: Praktische Umsetzung von DokumentationsvorschriftenVerschuldungsgradVersicherungenVertriebs-Controlling-System mit integriertem Report-Generator - Preisträger des ControllingWorld Award 2004Vertriebscontrolling: Implementierung marktorientierter VertriebsstrategienVertriebskostenVertriebssteuerungVerwaltungskostenVollkostenkalkulationVollkostenrechnungVom Economic Value Added (EVA) zum Market Value Added (MVA)VorfälligkeitsentschädigungVorfälligkeitsentschädigung bei vorzeitiger KredittilgungVorführwagenVorkalkulationWährungsswapWandelanleiheWareneinsatzWebsites und Software: Bilanzierung und BewertungWechseldiskontkreditWerbekostenWertanalyseWertberichtigungenWertketten-AnalyseWertorientieres Controlling - auch im MittelstandWertpapiereWertstromdesign (Value stream mapping)Wie Sie Ihr Unternehmen am besten durch die Turbulenzen steuernWiederbeschaffungswertWirtschaftlichkeitsanalysen von Business Intelligence und Corporate Performance Management - State of the ArtWirtschaftskrise: Konjunkturpakete der Bundesregierung für Unternehmen nutzen!Wirtschaftsprüfung: Zusammenarbeit von Controlling und WirtschaftsprüfungWissensbewertung - Stand und PerspektivenWissensstrategie und -ziele als ErfolgsfaktorWorking Capital: Verbesserung von Liquidität und UnternehmenswertXYZ-AnalyseXYZ-Analyse, Kombination mit der ABC-AnalyseZahlenmaterial fachgemäß aufbereitenZahlungsverkehrZeitmanagement: Effektiver arbeiten in der KostenrechnungZeitreihenanalyse als Controlling-WerkzeugZero-Base-BudgetingZertifizierungsaufwendungenZessionZielkostenmanagement: Praxisbeispiel mit Excel-AnwendungZielkostenmanagement: So beeinflussen Sie die Kostenstruktur Ihrer Produkte bereits in der Planungs- und EntwicklungsphaseZielvereinbarungen und flexible Vergütung - brandheißes Thema in Controller-KreisenZinsenZinsrechnungZinsswapsZinstagerechnungZukunftsorientierung: Neue Ansätze zur Bewertung des Intellektuellen KapitalsZukunftsorientierung:Management und Controlling des Intellektuellen KapitalsZuschlagskalkulationZuschreibungenZuschüsseZwischenabschluss