Markenbildung für Kulturorchester

Elisa Erkelenz, geboren 1987; Studium der Germanistik und Romanistik in Bonn und Paris sowie des Kulturmanagements an der Hochschule für Musik und Theater in Hamburg; von 2009-2012 tätig bei der HamburgMusik gGmbH im Bereich Education und Marketing sowie bei der Stiftung Elbphilharmonie in den Bereichen Fundraising und Öffentlichkeitsarbeit; seit 2012 verantwortlich für Fundraising und Kommunikation beim Ensemble Resonanz.

Inhalt: Situation der deutschen Kulturorchester - Rahmenbedingungen für das Orchestermanagement - Theoretische Grundlagen der Markenbildung - Besonderheiten von Orchestern als Herausforderungen und Potenziale für die Markenbildung - Markenbildung für Kulturorchester als prozessorientiertes Handlungskonzept - Markenattribute von Kulturorchestern als Leistungsbündel - Wahl der passenden Positionierungsstrategie - Markenbranding - Markencontrolling - Erfolgsfaktoren und Handlungsempfehlungen für die Markenbildung für Orchester.

«Das Buch ist [sic!] nachdrückliches Plädoyer für mehr Markenbewusstsein im Orchesterbereich und gehört als Pflichtlektüre in die Hand eines jeden Orchesterintendanten, -managers und interessierten Orchestermitglieds, dem an der strategischen Weiterentwicklung seines Klangkörpers gelegen ist.» (Gerald Mertens, das Orchester 3, 2013)

«Das Buch ist [sic!] nachdrückliches Plädoyer für mehr Markenbewusstsein im Orchesterbereich und gehört als Pflichtlektüre in die Hand eines jeden Orchesterintendanten, -managers und interessierten Orchestermitglieds, dem an der strategischen Weiterentwicklung seines Klangkörpers gelegen ist.» (Gerald Mertens, das Orchester 3, 2013)