Public Performance-based Contracting - Andreas Glas

Public Performance-based Contracting

Ergebnisorientierte Beschaffung und leistungsabhängige Preise im öffentlichen Sektor

(Autor)

Buch | Softcover
XXII, 378 Seiten
2012 | 2012
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-8349-4520-4 (ISBN)
69,99 inkl. MwSt
Angesichts der angespannten Finanzlage öffentlicher Haushalte muss auch die öffentliche Beschaffung einen zusätzlichen Beitrag zur Effizienz- und Effektivitätssteigerung liefern. Public Performance-based Contracting ist ein Ansatz zur Lieferantensteuerung im Anschluss an ein öffentliches Vergabeverfahren. Andreas H. Glas untersucht diesen Themenkomplex mit Bezügen u.a. zur Neuen Institutionenökonomik, zum Resource-based View und zur Motivationstheorie. Der Autor entwickelt einen umfassenden Managementansatz für die Implementierung leistungsabhängiger Preis- und Vertragssysteme in der öffentlichen Auftragsvergabe.

Dr. Andreas H. Glas ist Geschäftsführer des Kompetenznetzwerks Performance-Based Logistics mit Forschungsschwerpunkt Public /Defence Supply Management an der Professur für Materialwirtschaft und Distribution der Universität der Bundeswehr München.

Grundlagen von Performance-based Contracting (PBC).- Grundlagen des öffentlichen Beschaffungsmanagements.- PPBC im Referenzsystem der öffentlichen Beschaffung.- Multikausaler Ansatz für die Analyse von PPBC.- Management von PPBC.- Empirische explorative Studie zu PPBC.- Ausblick.

Erscheint lt. Verlag 24.8.2012
Reihe/Serie Supply Chain Management
Zusatzinfo XXII, 378 S. 75 Abb.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Maße 148 x 210 mm
Gewicht 540 g
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Spezielle Betriebswirtschaftslehre
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Beschaffungsmanagement • Management • Öffentliches Unternehmen • Rüstungsbeschaffung
ISBN-10 3-8349-4520-X / 383494520X
ISBN-13 978-3-8349-4520-4 / 9783834945204
Zustand Neuware
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