Agile Prozesse mit Wertstrom-Management

Bestände abbauen Durchlaufzeiten senken Flexibler reagieren

(Autor)

Buch
197 Seiten
2012 | 1., Aufl.
CETPM Publishing (Verlag)
978-3-940775-10-8 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Agile Prozesse mit Wertstrom-Management - Thomas Klevers
39,95 inkl. MwSt
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Die Anwendung von Lean Management Prinzipien hat sich mittlerweile als Standard
in der Industrie etabliert. Kaum ein Unternehmen kann es sich noch leisten, die
erheblichen Verbesserungspotenziale ungenutzt zu lassen, die Lean bietet. Im Rahmen
der Lean-Aktivitäten zum Aufspüren und Eliminieren von Verschwendung ist
ein ganzer Werkzeugkasten bzw. Methodenkoffer entstanden. Das zentrale Werkzeug
ist dabei Wertstrom-Management mit den Grundbausteinen Wertstrom-Mapping
und Wertstrom-Design. Wertstrom-Management ist mittlerweile als mächtiges
Werkzeug etabliert, das Betriebe weltweit erfolgreich einsetzen.
Wertstrom-Management macht Verschwendung in Prozessen sichtbar. Wenn Abläufe
transparent sind, lassen sich Material- und Informationsflüsse verbessern – sowohl
in einzelnen Prozessen als auch in der gesamten Supply Chain. Ein Effekt, der
sich mit Wertstrom-Management erreichen lässt, ist die drastische Senkung von Beständen
und die Reduzierung der Durchlaufzeiten. Die Liefertreue wird erhöht und
die Qualität verbessert durch schnelleres Fehlerfeedback. Unternehmen werden
durch Wertstrom-Management agiler und können schneller auf Veränderungen am
Markt reagieren.
Dieses Handbuch für Praktiker erklärt Schritt für Schritt die Vorgehensweise beim
Wertstrom-Management und zeigt viele Möglichkeiten zum erfolgreichen Einsatz
auf. Zahlreiche Praxisbeispiele aus Projekten in Unternehmen geben tiefen Einblick
in die erprobte Vorgehensweise. Sowohl erfahrene Praktiker als auch Beginner und
Studierende finden wertvolle Hinweise, wie sie die Suche nach Verschwendung und
deren Eliminierung angehen können.

Der Buchautor Dr. Thomas Klevers ist ein ausgewiesener Experte zum Thema Wertstrom-Management. In seiner langjährigen Berufspraxis hat er mehr als 250 Unternehmen bei der Einführung und Anwendung von Wertstrom-Management begleitet. In zahlreichen Publikationen gab er sein umfangreiches Wissen über Hintergründe und Vorgehensweise zu diesem Thema weiter und setzte damit wesentliche Impulse. Nach wie vor wendet er mit Begeisterung Wertstrom-Mapping und Wertstrom-Design in unterschiedlichsten Industriebereichen an. Seine langjährige Beschäftigung mit Wertstrom-Management und seine Erfahrungen aus der Durchführung zahlreicher Projekte in unterschiedlichen Branchen und Unternehmen sind in dieses Handbuch eingeflossen. Nach dem Erfolg seines ersten Buches „Wertstrom-Mapping und Wertstrom-Design“, konzentriert sich Dr. Klevers in diesem neuen Buch darauf, Praktikern zu helfen, Verschwendung signifikant zu reduzieren. Ziel ist dabei letztlich die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen.

Die Anwendung von Lean Management Prinzipien hat sich mittlerweile als Standardin der Industrie etabliert. Kaum ein Unternehmen kann es sich noch leisten, dieerheblichen Verbesserungspotenziale ungenutzt zu lassen, die Lean bietet. Im Rahmender Lean-Aktivitäten zum Aufspüren und Eliminieren von Verschwendung istein ganzer Werkzeugkasten bzw. Methodenkoffer entstanden. Das zentrale Werkzeugist dabei Wertstrom-Management mit den Grundbausteinen Wertstrom-Mappingund Wertstrom-Design. Wertstrom-Management ist mittlerweile als mächtigesWerkzeug etabliert, das Betriebe weltweit erfolgreich einsetzen.Wertstrom-Management macht Verschwendung in Prozessen sichtbar. Wenn Abläufetransparent sind, lassen sich Material- und Informationsflüsse verbessern sowohlin einzelnen Prozessen als auch in der gesamten Supply Chain. Ein Effekt, dersich mit Wertstrom-Management erreichen lässt, ist die drastische Senkung von Beständenund die Reduzierung der Durchlaufzeiten. Die Liefertreue wird erhöht unddie Qualität verbessert durch schnelleres Fehlerfeedback. Unternehmen werdendurch Wertstrom-Management agiler und können schneller auf Veränderungen amMarkt reagieren.Dieses Handbuch für Praktiker erklärt Schritt für Schritt die Vorgehensweise beimWertstrom-Management und zeigt viele Möglichkeiten zum erfolgreichen Einsatzauf. Zahlreiche Praxisbeispiele aus Projekten in Unternehmen geben tiefen Einblickin die erprobte Vorgehensweise. Sowohl erfahrene Praktiker als auch Beginner undStudierende finden wertvolle Hinweise, wie sie die Suche nach Verschwendung undderen Eliminierung angehen können.

Reihe/Serie Operational
Sprache deutsch
Maße 169 x 240 mm
Gewicht 590 g
Einbandart gebunden
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management
Schlagworte Durchlaufzeit • Durchlaufzeiten • Lean Management • Prozessanalyse • Wertstrom-Management
ISBN-10 3-940775-10-X / 394077510X
ISBN-13 978-3-940775-10-8 / 9783940775108
Zustand Neuware
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