Controlling Process Model

The IGC working group Controlling Process Model, which included representatives from industry and consulting and was headed by Dr. Uwe Michel, Senior Partner and head of the competence centre "Controlling and Finance" at Horváth & Partners Management Consultants, has developed a process model as a guideline for describing, designing and analysing controlling processes.The controlling process model is based on a hierarchical process model, as well as on the quality standards defined by IGC and ICV. There are ten main controlling processes, which are described concisely and illustrated graphically in this brochure. For each individual process, templates have been developed to document the objectives, content and process interfaces for each process. ContentsMission of the controller and controlling process modelMain controlling processesEnhancement of organisation, processes, instruments and systemsManagement of controlling processes - specificsEin Leitfaden für die Beschreibung und Gestaltung von Controlling-ProzessenDie IGC-Arbeitsgruppe „Controlling-Prozessmodell" mit Vertretern aus Industrie und Beratung befasste sich unter der Leitung von Dr. Uwe Michel, Senior Partner und Leiter des Competence Centers „Controlling und Finanzen" bei Horváth & Partners, mit der Erarbeitung eines Prozessmodells als Leitfaden für die Beschreibung, Gestaltung und Analyse von Controlling-Prozessen.Das Controlling-Prozessmodell orientiert sich an einem hierarchischen Prozessmodell und an den von IGC und ICV formulierten Qualitätsstandards. Demnach gibt es zehn Controlling-Hauptprozesse, die in der Broschüre strukturiert beschrieben und grafisch veranschaulicht sind. Hierfür wurden Prozess-Templates entwickelt, welche die Zielsetzung, Inhalte und Prozessschnittstellen für jeden Prozess dokumentieren.InhalteController-Leitbild und Controlling-ProzessmodellControlling-HauptprozesseWeiterentwicklung der Organisation, Prozesse, Instrumente und SystemeIT-ImplementierungManagement von Controlling-Prozessen - ausgewählte Aspekte