Nachhaltigkeitscontrolling

Prof. Dr. Ronald Gleich ist Vorsitzender der Institutsleitung des Strascheg Institute for Innovation and Entrepreneurship (SIIE) sowie Head of Department Innovation Management and Entrepreneurship (IME) der EBS Business School in Oestrich-Winkel.

KAPITEL 1: STANDPUNKTExperten-Interview "Green Controlling: Herausforderungen der Integration ökologischer Aspekte in das Controlling"Peter HorvathExperten-Interview "Energiemanagement weiterdenken - Welchen Herausforderungen Unternehmen sich zukünftig stellen müssen"Volker BreisigNeuer ICV-Fachkreis "Green Controlling" gegründetMike Schulze, Karl-Heinz SteinkeDie neue DIN EN ISO Norm 14051 zur MaterialflusskostenrechnungEdeltraud Günther, Martina ProxKAPITEL 2: GRUNDLAGEN & KONZEPTEStrategisch fundiertes Nachhaltigkeitscontrolling - Konzeption und Umsetzung in der PraxisStefan Schaltegger, Dimitar ZvezdovAnsätze und Instrumente des Nachhaltigkeitscontrollings - ein praxisorientierter ÜberblickArmin MüllerSustainability Performance Measurement - Strategische Unternehmenssteuerung im Kontext von NachhaltigkeitMike Schulze, Helge F. R. Nuhn, Ronald GleichNachhaltigkeitsorientiertes Life Cycle CostingMartin Tschandl, Magdalena Gabriel, Alfred PoschKAPITEL 3: UMSETZUNG & PRAXISBenchmarking als Teil eines EnergiecontrollingsNicolas Deutsch, Lukas Krüger, Tobias MichelEnergiebeschaffung als Chance und Herausforderung für das Controlling von IndustrieunternehmenAdrian Bründl, Nicolas Deutsch, Bernd OdenthalEffizient gestaltetes Carbon Accounting verbessert Unterstützung der StakeholderRobert PrengelProduct Carbon Footprint: Einführung und Umsetzung am Beispiel der Tchibo GmbHStefan DierksCarbon Footprint als Teil des Carbon Accounting - ein Berechnungsbeispiel aus der LuftfahrtindustrieKristin Stechemesser, Edeltraud GüntherStrategisches Kosten- und CO2-Management in der Produktentwicklung - ein "grüner" Target Costing-AnsatzSebastian BerlinSteuerung von Corporate Responsibility mit Key-Performance- Indikatoren bei der Deutschen Telekom AGSilke ThomasKAPITEL 4: ORGANISATION & ITClimate & Carbon Calculator for Companies (CliCCC) - mit wenigen Kennzahlen zur EmissionsbilanzMario Schmidt, Clemens RaquéSoftware-Unterstützung eines "Green Controlling" - Einschätzungen deutscher Software-AnbieterHans-Peter Sander, Andreas DutzKAPITEL 5: LITERATURANALYSEChristoph Munck, Mike SchulzeStichwortverzeichnis

Neuer ICV-Fachkreis "Green Controlling" gegründet- 2010 und 2011 hat sich die "Ideenwerkstatt" des Internationalen Controller Vereins (ICV) mit der Notwendigkeit und der Relevanz eines grünen Controllings beschäftigt.- Aus der Arbeit der "Ideenwerkstatt" sind eine empirische Studie und ein Whitepaper entstanden. Diese Grundlagenarbeit soll im Fachkreis "Green Controlling" weiter fortgeführt werden, der seine Arbeit im November 2011 aufgenommen hat.- Die insgesamt dreizehn Mitglieder aus Unternehmenspraxis, Beratung und Wissenschaft haben sich zum Ziel gesetzt, ein Vorgehensmodell zu erarbeiten, wie ein ökologieorientiertes Controlling in der Unternehmenspraxis erfolgreich umgesetzt werden kann.- Der Fachkreis ist stark an einem inhaltlichen Erfahrungsaustausch und einer Diskussion mit weiteren Unternehmen interessiert. Dazu sollen zu den einzelnen Sitzungen des Fachkreises Gastreferenten eingeladen werden, die die organisatorische Umsetzung einer Integration ökologischer Aspekte in die Unternehmensführung und-steuerung ihrer Unternehmen vorstellen. Falls Sie oder Ihr Unternehmen Interesse an einer Zusammenarbeit haben, laden wir Sie herzlich dazu ein, mit dem Fachkreis Kontakt aufzunehmen.