Kulturstaat Deutschland (eBook)

Oliver Scheytt (Prof. Dr. jur.), geb. 1958, ist Professor für Kulturpolitik und kulturelle Infrastruktur am Institut für Kultur- und Medienmanagement der Hochschule für Musik und Theater Hamburg. Seine Expertise im Personalmanagement resultiert u.a. aus der Praxis als Kulturdezernent der Stadt Essen, als Geschäftsführer der Kulturhauptstadt Europas RUHR.2010 und der von ihm 2011 gegründeten auf Kunst und Kultur spezialisierten Personalberatung KULTUREXPERTEN.

Inhalt 5
Vorwort 9
Teil 1: Kontext 13
I Kulturgesellschaft 15
1. Kulturpolitik ist Gesellschaftspolitik 16
1.1 Kultur als Wirkungsfeld 20
1.2 Kultur als Handlungsfeld 24
1.3 Kultur als Politikfeld 29
2. Gesellschaftlicher Wandel 32
2.1 Ökonomisierung 38
2.2 Globalisierung 47
2.3 Medialisierung 51
2.4 Individualisierung 52
2.5 Pluralisierung 54
3. Kultur für alle und von allen 55
3.1 Kultur für wechselnde Minder- und Mehrheiten 56
3.2 Kulturakteure in Staat, Markt und Zivilgesellschaft 58
3.3 Kulturpolitik für eine aktivierte Kulturgesellschaft 62
II. Kulturbürger 67
1. Bürgerrecht Kultur 68
1.1 Das Individuum als Bezugspunkt des Kulturstaates 69
1.2 Vom Bildungsbürger zum Kulturbürger 70
1.3 Kulturkompetenz als kulturpolitische Zielsetzung 73
2. Aktive Kulturbürger 77
2.1 Publikum 78
2.2 Förderer 84
2.3 Ausführende 86
3. Das Individuum als kulturpolitischer Akteur 87
3.1 Ästhetische Vorprägung 87
3.2 Autonome Wahrnehmung und kollektive Werthaltungen 90
3.3 Intersubjektive Verständigung 91
III. Kulturstaat 93
1. Kulturstaat als Leitbild 94
1.1 Kultur als Staatsziel 99
1.2 Kulturstaatliche Leitbegriff e als Handlungsmaximen 102
1.3 Kulturpolitik, -arbeit, -verwaltung, -management 110
1.4 Grundmodell für eine aktivierende Kulturpolitik 114
2. Kulturpolitische Ebenen 116
2.1 Föderalismus als Prinzip 116
2.2 Kommunale Kulturpolitik 120
2.3 Landeskulturpolitik 124
2.4 Bundeskulturpolitik 130
2.5 Europäische Kulturpolitik 138
3. Aktivierender Kulturstaat 142
3.1 Politische Dilemmata 143
3.2 Neue Rolle 146
3.3 Neue Steuerung 147
3.4 Neues Leitbild 149
Teil 2: Kontent 151
IV. Künste 153
1. Künstlerische Wertschöpfung 155
1.1 Wertschöpfungskette 156
1.2 Künstlerische Genres 158
1.3 Staat, Markt, Gesellschaft 164
2. Künstlerische Produktion 167
2.1 Schutz 167
2.2 Förderung 168
2.3 Aktivierung kreativer Milieus 171
3. Künstlerische Rezeption 174
3.1 Refl exion 175
3.2 Zugang 177
3.3 Vermittlung 179
V. Geschichtskultur 183
1. Gestaltung und Wahrnehmung 186
1.1 Geschichte und Ästhetik 186
1.2 Instrumente und Inszenierungen 190
1.3 Exemplarische Themen 191
2. Infrastruktur der Geschichtskultur 196
2.1 Historische Museen 196
2.2 Gedenkstätten 199
2.3 Archive 203
2.4 Historische Vereine und Geschichtswerkstätten 205
3. Identitätsstiftende Aktivierung 207
3.1 Die identitätsstiftende Wirkung von Geschichtskultur 208
3.2 Leitlinien für eine aktivierende Geschichtskulturpolitik 210
VI. Kulturelle Bildung 213
1. Kraftfeld Individualität 216
1.1 Selbstwirksamkeit 217
1.2 Selbstbeteiligung 219
1.3 Selbstverständnis 220
2. Infrastruktur der Kulturellen Bildung 222
2.1 Elementarbereich 224
2.2 Schulwesen 225
2.3 Jugendbildung 234
2.4 Kultureinrichtungen 235
2.5 Spezifi sche Einrichtungen Kultureller Bildung 236
3. Ausbau und Aktivierung 241
3.1 Kulturelle Grundversorgung 241
3.2 Gesetzliche Regelungen 244
3.3 Leitlinien für eine aktivierende Politik 247
Teil 3: Konsens 249
VII. Kulturelle Öff entlichkeit 253
1. Konsensfi ndung durch Zielvereinbarung 255
1.1 Kulturpolitische Ziele 257
1.2 Kulturpolitische Leitlinien 259
1.3 Zielperspektiven, Reichweiten und Verantwortlichkeiten 260
2. Kooperation in der Vielfalt der Akteure 263
3. Koordination mit Position 267
VIII. Kreative Allianzen 269
1. Allianzen mit anderen Politikfeldern 270
2. Allianzen mit der Bürgergesellschaft 272
3. Allianzen mit der Wirtschaft 276
IX. Kulturelle Infrastruktur 281
Literatur 289