Die Gesundheitshebel (eBook)

Partizipative Gesundheitsförderung in der Pflege
eBook Download: PDF
2009 | 2010
187 Seiten
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-8349-6313-0 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Die Gesundheitshebel - Klaus North, Peter Friedrich, Maja Bernhardt
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Die Autoren haben unter dem Begriff 'Die Gesundheitshebel' eine Methodik entwickelt und diese erfolgreich in die Praxis umgesetzt, mit dem Ziel, Gesundheitsförderung der professionell Pflegenden durch die Entwicklung von Gesundheitskompetenzen zu gestalten (www.alice-3p.de). Gesundheitskompetenzen beinhalten die Fähigkeiten, Belastungen/Beanspruchungen zu erkennen, zu bewerten, Strategien zu entwickeln, ihre Wirksamkeit zu reflektieren und Gesundheitsroutinen zu entwickeln, mit dem Ziel, die eigene Gesundheit zu fördern, zu erhalten und gegebenenfalls wieder herstellen zu können.


Professor Dr. Klaus North lehrt Internationale Unternehmensführung und Wissensmanagement an der Wiesbaden Business School, Hochschule RheinMain. Dr. Ing. Peter Friedrich ist Geschäftsführer der FRITZChange AB, Stocksund (Schweden). Maja Bernhardt ist Diplom-Sozialarbeiterin/-Sozialpädagogin und Krankenschwester.

Professor Dr. Klaus North lehrt Internationale Unternehmensführung und Wissensmanagement an der Wiesbaden Business School, Hochschule RheinMain. Dr. Ing. Peter Friedrich ist Geschäftsführer der FRITZChange AB, Stocksund (Schweden). Maja Bernhardt ist Diplom-Sozialarbeiterin/-Sozialpädagogin und Krankenschwester.

Geleitwort des Projektträgers 5
Vorwort 6
Inhaltsverzeichnis 8
Einleitung 10
1 Gesundheitskompetenzenentwickeln - aber wie? 13
1.1 Arbeitsbelastungen sind durch Pflegendegestaltbar 13
1.2 Partizipative Gesundheitsförderung 21
1.3 Was sind Gesundheitskompetenzen? 28
1.4 Hebelwirkungen und Nebenwirkungenpartizipativer Gesundheitsförderung 36
2 Die Gesundheitshebel 47
2.1 Einführung in die Gesundheitshebel 47
2.2 Gesundheitshebel "Prioritäten setzen" 51
2.3 Gesundheitshebel "Handhabung von Abweichungen" 56
2.4 Gesundheitshebel "Kommunikation und Zusammenarbeit" 61
2.5 Gesundheitshebel "Handhabung von organisatorischen Rahmenbedingungen .. 67
2.6 Gesundheitshebel "Handhabung von Qualitätsvorgaben .. 73
2.7 Gesundheitshebel "Erholung" 78
2.8 Leitfragen für den Einstieg 85
3 Der partizipative Entlastungsprozess 90
3.1 Belastungsabbau im Team 90
3.2 Der Entlastungsprozess Schritt für Schritt 95
4 Die Gesundheits-Scorecard 104
4.1 Wirkungen partizipativer Gesundheitsförderung messen 104
4.2 Die Gesundheits·Scorecard - Bindeglied zwischen Partizipation und Führung 109
4.3 Interpretation der Scorecard-Ergebnisse 120
5 Partizipative Gesundheitsförderung in der Organisation verankern 123
5.1 Sind Sie fit für die partizipative Gesundheitsförderung? 123
5.2 Verankerung von Gesundheitsförderung in Ziel- und Feedbackprozessen 128
5.3 Die Unterstützer: Paten und Präventionscoachs 132
5.4 Verankerung von Gesundheitsförderung im Alltag 141
6 Einführung und Erlernen der Gesundheitshebel 145
6.1 Der Einführungsprozess des Gesundheitshebel-Konzeptes 145
6.2 Die Gesundheitshebel in der Ausbildung zu Gesundheits- und (Kinder-)Krankenpflegeberufens 151
6.3 Das" Gesundheitshebel-Experiment" mit Studierenden der Pflegewissenschaft 156
7 Ausblick 162
Glossar 164
Anhang 168
Anhang A: Das 3P-Projekt und seine Akteure 168
Anhang B: Formulare 174
Anhang C: Seminarprogramm für die Einführungsveranstaltung 178
Literaturverzeichnis 180

Erscheint lt. Verlag 30.9.2009
Zusatzinfo 187 S.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Gesundheitsförderung • Gesundheitskompetenz • Gesundheitsscorecard • Gesundheitswesen • Krankenpflege • Pflege • Pflegemanagement • Präventionscoaching
ISBN-10 3-8349-6313-5 / 3834963135
ISBN-13 978-3-8349-6313-0 / 9783834963130
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